朋友圈里，我們不是看到各種心靈雞湯的勵(lì)志文就是微店的推廣信息，大家都爭(zhēng)分奪秒的在朋友圈里搶商機(jī)，讓不少商家?guī)?lái)不少利潤(rùn)。確實(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界里，信息傳播速度非常之快，木門(mén)企業(yè)也可以借助這種營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行品牌推廣，為企業(yè)發(fā)展提供發(fā)展動(dòng)力。

    家電企業(yè)觸電微商開(kāi)辟全新的渠道

    比如前不久，海爾微商平臺(tái)正式上線，據(jù)了解，只要通過(guò)手機(jī)號(hào)、身份證號(hào)等信息的填寫(xiě)之后就有資格申請(qǐng)成為海爾微店創(chuàng)客，一經(jīng)獲得微店資格認(rèn)證，將獲得比線下更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格和至少2%的銷(xiāo)售傭金。此前，海爾曾宣布將招募至少3萬(wàn)名創(chuàng)客，兩周內(nèi)完成3萬(wàn)家微店布局，至此，海爾利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功的開(kāi)辟了全新的銷(xiāo)售渠道。

    據(jù)了解，發(fā)力"全民微商"搶占移動(dòng)電商先機(jī)的企業(yè)不止海爾一家。早在今年3月份，美的集團(tuán)就推出"合伙人"計(jì)劃，讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品推廣，無(wú)論是普通消費(fèi)者，還是美的的經(jīng)銷(xiāo)商，或者非美的經(jīng)銷(xiāo)商均可以申請(qǐng)加入"合伙人"計(jì)劃，銷(xiāo)售美的系列家電產(chǎn)品可以獲得相應(yīng)的傭金和返利。而志高空調(diào)則推出"財(cái)富寶"APP，允許個(gè)人和單位加盟，成為志高空調(diào)的營(yíng)業(yè)員。此外，國(guó)美電器和蘇寧也盯上了微信朋友圈。據(jù)蘇寧云商的負(fù)責(zé)人透露，微店功能目前只對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)放，50%以上的蘇寧員工已經(jīng)開(kāi)通微店。

    微店將帶動(dòng)品牌的傳播與用戶(hù)導(dǎo)流

    移動(dòng)端的好勢(shì)頭為木門(mén)企業(yè)打破銷(xiāo)售瓶頸帶來(lái)了希望，但是目前微店的作用仍停留在品牌傳播和用戶(hù)導(dǎo)流。海爾方面就表示，海爾微店建立的核心，是為加強(qiáng)與用戶(hù)質(zhì)之間的粘度，通過(guò)3萬(wàn)個(gè)微店進(jìn)行品牌社會(huì)化傳播，而非僅做成銷(xiāo)售渠道，當(dāng)然貨物、物流、售后服務(wù)等也都由廠家提供，店主只負(fù)責(zé)向其熟人推銷(xiāo)產(chǎn)品，并沒(méi)有出現(xiàn)第三方平臺(tái)和渠道的對(duì)接，微店也就成了企業(yè)廣告展示、信息交互的工具。國(guó)美蘇寧則將微店定義為鏈接線上線下的紐帶，通過(guò)點(diǎn)擊微店，使在線流量增加，而產(chǎn)品依然是從現(xiàn)有電商平臺(tái)挑選。

    微店與木門(mén)傳統(tǒng)渠道尚未形成體系

    木門(mén)企業(yè)自己嘗試"全民微商"，好比撇開(kāi)當(dāng)前線下渠道商以及線上電商，建立一個(gè)由企業(yè)自身控制的銷(xiāo)售平臺(tái)。產(chǎn)品從銷(xiāo)售到配送再到服務(wù)都由木門(mén)企業(yè)通過(guò)資源整合一手包攬，渠道商成了空殼子。蛋糕眼看要被搶走，渠道商能不著急?不過(guò)有木門(mén)行業(yè)業(yè)內(nèi)人士表示，目前微店更多只起到促銷(xiāo)作用，與線下渠道、線上電商平臺(tái)形成互動(dòng)關(guān)系，還很難取代電商和經(jīng)銷(xiāo)商等第三方渠道商，反而會(huì)對(duì)其流量增長(zhǎng)提供幫助。同時(shí)還要逼著大量的傳統(tǒng)線下木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商們模式轉(zhuǎn)型與變革，最終推動(dòng)大量的木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商從過(guò)去的零售商職能，變成綜合性的物流配送、上門(mén)安裝、維修等服務(wù)商。

    總之，面對(duì)市場(chǎng)變化木門(mén)企業(yè)需要抓住商機(jī)，結(jié)合自身發(fā)展特色做好品牌推廣，才能利益**化。

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