積極履行社會責任 樹立良好木門形象

2015-07-15來源:中華門窗網(wǎng)熱度:18560

 

    遵法守紀是每個公民都應(yīng)該做好的,這是最基本的道德守則。而對于木門企業(yè)來說,則需要積極履行社會責任,這樣不僅會推動整個社會的繁榮穩(wěn)定,而且對自身發(fā)展來說也是永遠不錯的條件,可以幫助木門企業(yè)樹立良好的公眾形象,被更多的人所熟悉實現(xiàn)發(fā)展。    


    履行責任樹立良好形象


    木門企業(yè)在這樣的調(diào)整改革中,需要更加注重履行好自己相關(guān)的企業(yè)責任,以期樹立良好的社會公眾形象,提升企業(yè)的綜合競爭能力。


    **,企業(yè)、政府和國民組成社會三要素,其中企業(yè)是最有實力的經(jīng)濟組織,而且小政府、大社會是任何國家改革與發(fā)展的總趨勢,企業(yè)承擔社會責任既是經(jīng)濟發(fā)展又是社會穩(wěn)定和人民幸福的重要基礎(chǔ)。


    第二,市場經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到了公共理性市場經(jīng)濟階段,傳統(tǒng)市場經(jīng)濟是個人利益**化,對抗競爭、你死我活。新市場經(jīng)濟條件下,你不考慮公共環(huán)境,自己也不能單獨生存下去。所以企業(yè)社會責任已經(jīng)成為企業(yè)能不能長期盈利和持續(xù)發(fā)展的重要前提。這就是我為什么提出企業(yè)社會責任戰(zhàn)略,不僅僅是被動承擔義務(wù)的問題。


    在國際上一些大的跨國公司是走在前面的,早期的跨國公司到本地國基本上是搞一些公共關(guān)系,守法、納稅就夠了?,F(xiàn)在情況不大一樣,他們更把社會責任當作一種企業(yè)戰(zhàn)略。木門企業(yè)要做大做強,一是要了解本地的發(fā)展政策,政府職能和社會文化背景;二是幫助政府研究行業(yè)發(fā)展前景和政策走向;三是支持本地企業(yè)并與之合作,做支持者,不做帶領(lǐng)者,永遠不說NO。認真研究提出更適合我國國情的、為社會負責的大戰(zhàn)略。


    木門企業(yè)的社會責任和一般的工業(yè)企業(yè)是不一樣的,一般企業(yè)的基本社會責任有四個方面,**要守法納稅;第二要回饋社會;第三是參與公益事業(yè),揚善、助教。第四是吸納就業(yè),關(guān)心職工利益,比如吸收一定比例的殘疾人、轉(zhuǎn)業(yè)軍人就業(yè),關(guān)心企業(yè)職工權(quán)益,這是一般企業(yè)的社會責任。


    目前我國企業(yè)承擔社會責任還存在四個問題,**是高層仍然不夠重視,在認識上存在誤區(qū)。第二個問題是一些企業(yè)領(lǐng)導安于完成基本社會責任,對木門企業(yè)的附加社會責任叫苦連天。第三是捐贈、救助、扶貧帶有附加條件,有時候把惠農(nóng)變成坑農(nóng)。第四是企業(yè)普遍缺少社會責任的戰(zhàn)略意識。


    誠信經(jīng)營獲得長久發(fā)展


    最后向木門企業(yè)提四條建議,**是要樹立企業(yè)社會責任戰(zhàn)略的認識。股份制企業(yè)發(fā)展有三個階段,**階段,股東大會是**權(quán)利機構(gòu),股東入股就是要賺錢;第二階段,董事會是企業(yè)的**權(quán)利機構(gòu),首要目標不是賺錢,而是企業(yè)品牌和價值;第三階段企業(yè)最有實權(quán)的是監(jiān)事會,監(jiān)事會要企業(yè)能夠和社會共贏,協(xié)同發(fā)展,換句話說,讓社會離不開我這個企業(yè)。


    第二條建議是走大眾經(jīng)濟的普惠道路,為農(nóng)村信息化多做貢獻。


    第三條建議是做人性化企業(yè)。我國社會上坑蒙拐騙、假冒偽劣已經(jīng)比比皆是,如果木門企業(yè)都不覺悟,大家都靠欺騙、埋沒良知來生存,那么,木門行業(yè)將會成為一個吃人的行業(yè),最終會被整個社會所拋棄。


    第四個建議是,網(wǎng)絡(luò)透明性正在使市場經(jīng)濟由個人理性上升到公共理性階段,木門企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)站在市場經(jīng)濟改革的前列,為公共理性市場環(huán)境多做貢獻。大家可能知道經(jīng)濟學理論有個納什均衡模型,說得是兩元對立競爭的結(jié)果必然是雙輸,后來納什又發(fā)表一篇論文叫做三人合作演化博弈模型,說得是合作博弈的結(jié)果是互惠共贏。還有一個??怂沽_德的重復博弈模型,博弈結(jié)果是只有持“一還一報、平等交易”的人能夠笑到最后。但是需要一個必要條件,就是你必須與相關(guān)者重復博弈成百上千次,這現(xiàn)實生活中是不可能的。


    特別是在當今網(wǎng)絡(luò)時代,如果企業(yè)建立好了網(wǎng)絡(luò)上透明的信譽體系和誠信機制,你的信譽如何,網(wǎng)上一幕了然,因此大家需要履行好相關(guān)責任,樹立良好形象,獲得長久發(fā)展。


 

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