從小米的“饑餓營(yíng)銷”學(xué)會(huì)喂飽地板消費(fèi)者
地板行業(yè)是社會(huì)關(guān)注度相對(duì)較低的產(chǎn)業(yè),于是很多地板企業(yè)家希望通過營(yíng)銷手段一鳴驚人,但是傳統(tǒng)而木訥的地板人又膽戰(zhàn)心驚,不敢“出位”。于是,只能繼續(xù)不溫不火。自從小米手機(jī)憑借“饑餓營(yíng)銷”一炮而紅,又讓地板人看到了希望,躍躍欲試!
小編用通俗易懂的話來解釋一下什么叫“饑餓營(yíng)銷”,就是通過調(diào)節(jié)供求兩端的量來影響終端的售價(jià),達(dá)到加價(jià)的目的。表面上,饑餓營(yíng)銷的操作很簡(jiǎn)單,定個(gè)叫好叫座的驚喜價(jià),把潛在消費(fèi)者吸引過來,然后限制供貨量,造成供不應(yīng)求的熱銷假象,從而提高售價(jià),賺取更高的利潤(rùn)。
巧用“饑餓營(yíng)銷”而壯大品牌知名度的企業(yè)大有人在,比如:小米的雷軍自詡為“雷布斯”,“借鑒”蘋果的成功來復(fù)制小米的成功,而且做得更加優(yōu)秀。小米的“饑餓營(yíng)銷”從產(chǎn)品發(fā)布開始,經(jīng)過漫長(zhǎng)的消費(fèi)等待,迎來銷售搶購(gòu)的時(shí)間,并且快速的全線缺貨。
這里至關(guān)重要的是產(chǎn)品發(fā)布到消費(fèi)等待期間,如何保證潛在消費(fèi)者源源不斷地被吸引?小米的做法是——話題炒作從未停止,保持產(chǎn)品的相當(dāng)熱度。對(duì)于小米手機(jī)來說,能夠代替它的產(chǎn)品,也就蘋果、華為、HTC、步步高等少數(shù)品牌。但是對(duì)于地板產(chǎn)品來說,能夠代替它的產(chǎn)品不止來自于同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)品牌,還可能被瓷磚等地面裝飾材料的產(chǎn)品所擊敗。
小編認(rèn)為能夠進(jìn)行“饑餓營(yíng)銷”的木地板產(chǎn)品,也必須有過硬的產(chǎn)品品質(zhì),必須具備鮮明的差異特色,必須符合消費(fèi)趨勢(shì)與消費(fèi)心理的。而且在“饑餓營(yíng)銷”中最為重要的是,要把握好“餓”的度,一味的“餓”,可能會(huì)消磨地板消費(fèi)者的耐心,最終選擇其他地板品牌的產(chǎn)品。
免責(zé)聲明:凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題,請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除,同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。
