騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍”，這是古人留給我們的智慧，同樣，成功的秘訣不在于一蹴而就，而在于你是否能夠持之以恒，堅(jiān)持，智者走向成功最寶貴的品質(zhì)。做人當(dāng)做智者，做企業(yè)更是如此，就現(xiàn)今的傳統(tǒng)木門(mén)制造行業(yè)而言，市場(chǎng)上成功的品牌往往具備“堅(jiān)持”下去的品質(zhì)，就如同中國(guó)木門(mén)十大品牌：以堅(jiān)持成就專(zhuān)業(yè)。

    眾所周知，如今的木門(mén)市場(chǎng)，大小品牌眾多，品牌市場(chǎng)過(guò)分彭拜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，導(dǎo)致行業(yè)間的一系列亂象不斷衍生，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)亂象也一定程度上困惱著一部分的企業(yè)，入門(mén)檻低，大部分企業(yè)都是”半路出家“ 國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，已成公開(kāi)的秘密，現(xiàn)今留在市場(chǎng)上的木門(mén)品牌，百年以上的企業(yè)很少，這樣就直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的木門(mén)市場(chǎng)企業(yè)的整體實(shí)力欠缺，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度不強(qiáng)。加上外來(lái)品牌入侵，國(guó)內(nèi)的中小木門(mén)企業(yè)生存空間進(jìn)一步受壓迫，許多不堪一擊的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)行或是換行。

    因此，木門(mén)市場(chǎng)上大大小小的企業(yè)都應(yīng)該向十大品牌企業(yè)學(xué)習(xí)，只有堅(jiān)持下去才能獲得最終的成功，產(chǎn)品創(chuàng)新能力低，多半企業(yè)”半途而廢 “如同多半企業(yè)半路出家一樣，產(chǎn)品創(chuàng)新能力低是國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)面對(duì)的第二個(gè)亂象，行業(yè)中品牌多，市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，消費(fèi)者紛紛感嘆大部分木門(mén)產(chǎn)品”都長(zhǎng)的一樣。在這樣的狀況下，許多企業(yè)表示無(wú)賴(lài)，就國(guó)內(nèi)木門(mén)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)占據(jù)總數(shù)的一半以上。

    產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，成本高等就成阻礙這些企業(yè)前進(jìn)的”石頭“，部分企業(yè)或許有創(chuàng)新的決心，但是卻并沒(méi)堅(jiān)持下去，多半企業(yè)在面對(duì)創(chuàng)新時(shí)，顯得底氣不足，無(wú)法堅(jiān)持下去，這就直接導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新的能力，以為的模仿和抄襲，是不能促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的健康發(fā)展的，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久生存下去的條件就必須向國(guó)內(nèi)十大木門(mén)品牌學(xué)習(xí)，只有堅(jiān)持才能獲得成功。

    堅(jiān)持到底就是勝利，只要愿意企業(yè)付出堅(jiān)持的代價(jià)，終究可以享受到成功的功到甘甜，木門(mén)企業(yè)需時(shí)刻記?。赫J(rèn)準(zhǔn)了的事情,就堅(jiān)持做到底,直到有所收獲。

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