很多的傳統(tǒng)行業(yè)成功擁抱了互聯(lián)網(wǎng)，也改變了一些舊有的營(yíng)銷思路。但是，類似于家具行業(yè)，這些大件產(chǎn)品，怎樣做到“互聯(lián)網(wǎng)+”，這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。

    為什么這么說(shuō)?

    家具行業(yè)，比較突出的產(chǎn)品就是沙發(fā)、床、衣柜。這些大件的物品從生產(chǎn)到包裝到配送都是一個(gè)很耗人力的過(guò)程。而且對(duì)于用戶的體驗(yàn)，也是極難滿足。畢竟這些都是家里的一個(gè)點(diǎn)綴和裝飾，占用家庭面積很大?；ヂ?lián)網(wǎng)中的產(chǎn)品，要想脫穎而出，良好的用戶體驗(yàn)至關(guān)重要。很多的家具公司也是倒在了這么一個(gè)關(guān)卡上。

    作為家具行業(yè)的龍頭老大，紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新曾說(shuō)過(guò)，“電子商務(wù)的登場(chǎng)，意味著商業(yè)高毛利的終結(jié)。未來(lái)中國(guó)的實(shí)體商業(yè)的生存之道，**個(gè)是廉價(jià)，第二做O2O”。

    廉價(jià)，就是要少賺一點(diǎn)，而且要做到比線上的產(chǎn)品價(jià)格更低。

    而O2O，線上和線下相結(jié)合，這個(gè)點(diǎn)，目前還有很多的家具公司依舊沒(méi)有醒悟。又或者說(shuō)，醒悟了但是心有余而力不足。

    那么，“互聯(lián)網(wǎng)+家具”，有哪些好的理念值得借鑒?

    1.產(chǎn)品整體的宣傳包裝上，要能細(xì)致到每一個(gè)小細(xì)節(jié)。

    互聯(lián)網(wǎng)+，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，是一個(gè)比較新的理念，從網(wǎng)購(gòu)的行為上來(lái)看，網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)買東西，大多不會(huì)像在實(shí)體店里將產(chǎn)品觀察的面面俱到?？赡軆H僅只是一個(gè)比較打動(dòng)他的小細(xì)節(jié)，就能直擊“痛點(diǎn)”，促成其購(gòu)買行為。索菲亞家居副總裁王飚認(rèn)為，要了解網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者跟通過(guò)傳統(tǒng)渠道購(gòu)買的消費(fèi)者，在需求和行為方式上有什么區(qū)別。

    2.試著做小眾化品牌，做爆款。

    海量的網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品，讓消費(fèi)者眼花繚亂。選擇越多，就越難以選擇，但是每一個(gè)品牌都會(huì)有屬于自己的粉絲群。群體或小或大。用專注的心做好產(chǎn)品，讓其更具有個(gè)性化，服務(wù)好這個(gè)小群體，一個(gè)成功的爆款，比一批對(duì)品牌沒(méi)有大的推動(dòng)作用的產(chǎn)品，會(huì)更有價(jià)值。

    3.在配送方面，做到人性化。

    大件的產(chǎn)品進(jìn)行配送，是最為關(guān)鍵的一環(huán)。產(chǎn)品可能會(huì)在配送的過(guò)程中出現(xiàn)磕傷或者非人為的意外因素，這些都是不易處理的問(wèn)題。因此，物流配送，也要盡力做到簡(jiǎn)單快速，不出差錯(cuò)。

    當(dāng)然，理念雖然值得借鑒，但是最需要和注重的始終只有一條，就是產(chǎn)品質(zhì)量。再好的宣傳方法，沒(méi)有好的產(chǎn)品質(zhì)量也是頭重腳輕，終究功虧一簣?；ヂ?lián)網(wǎng)中的產(chǎn)品，要始終“以用戶為中心”為基本原則，得到用戶認(rèn)可，形成良好口碑，這才是“互聯(lián)網(wǎng)+家具”的核心。

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