國外品牌強(qiáng)勢(shì)“瓜分”國內(nèi)市場(chǎng) 本土地板企業(yè)需積極應(yīng)對(duì)
近年來,隨著國外地板品牌不斷涌入國內(nèi)市場(chǎng),國內(nèi)地板企業(yè)的發(fā)展也陷入了更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中。與此同時(shí),伴隨人們物質(zhì)生活水平的提升,高端地板產(chǎn)品也逐漸受到消費(fèi)者的青睞,但是由于國外地板品牌在發(fā)展歷程上占盡優(yōu)勢(shì),這也使得本土地板品牌在占領(lǐng)高端市場(chǎng)的過程中更加艱難。
國外地板品牌不斷進(jìn)駐國內(nèi)市場(chǎng)
地板行業(yè)發(fā)展至今,逐步趨于平穩(wěn)。但是在家居行業(yè)動(dòng)蕩的如今,地板行業(yè)或多或少受到影響。因此,地板企業(yè)想要在行業(yè)中“穩(wěn)打穩(wěn)扎”謀發(fā)展,就必須清楚地板行業(yè)的整體格局,全面了解行業(yè)的發(fā)展,從而及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略模式。
地板行業(yè)的發(fā)展格局逐漸清晰,在我國墻紙市場(chǎng)中,以歐美的產(chǎn)品居多,其市場(chǎng)占領(lǐng)率(銷售額)高達(dá)70%以上。依據(jù)考察發(fā)明,國外地板品牌價(jià)錢較高,重要占領(lǐng)了中高端市場(chǎng)。盡管國內(nèi)也有定位于中高端市場(chǎng)的地板產(chǎn)品,但是進(jìn)口的墻紙產(chǎn)品牢牢占據(jù)了中高端消費(fèi)市場(chǎng)。
國內(nèi)地板企業(yè)需要根據(jù)消費(fèi)需求制定對(duì)策
消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的要求越來越高,對(duì)產(chǎn)品要求日臻完美。這就促使了地板行業(yè)整體水平的提升,也對(duì)地板企業(yè)有所警示。只有滿足了消費(fèi)者的需求,凸顯地板產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),才能更好的普及地板產(chǎn)品。尤其是個(gè)性化和定制化風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,地板企業(yè)要以人為本,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
因?yàn)榈匕迨袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,各個(gè)商家也逐步意識(shí)到要維持競(jìng)爭(zhēng)力須從品牌與效勞兩方面增強(qiáng)。消費(fèi)者在選購墻紙歷程中關(guān)注的效勞重要有地板的配送、退換、施工、活期檢討、保護(hù)頤養(yǎng)效勞,以及商家依據(jù)客戶的反應(yīng)看法的改良等方面,這些方面都會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度,因而要通過完美的效勞建立較好的品牌形象。
因此,在競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的地板市場(chǎng)上,企業(yè)的發(fā)展也必須要根據(jù)市場(chǎng)具體的情況來制定相應(yīng)的策略,盡管國外品牌的入駐給國內(nèi)企業(yè)帶來了壓力,但同時(shí)也這是激烈地板企業(yè)獲得更好發(fā)展的機(jī)遇,所以,地板企業(yè)唯有找準(zhǔn)方向,才能獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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