隨著產(chǎn)品同質(zhì)化風(fēng)不斷刮起，家具企業(yè)要想獲得發(fā)展市場(chǎng)，就得解決產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)狀。那么要如何去改變這種狀態(tài)呢？是依葫蘆畫(huà)瓢，與市場(chǎng)同軌，還是另辟蹊徑，用獨(dú)樹(shù)一幟抓住消費(fèi)者的眼球？

    用錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)打品牌差異化

    錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)就是在營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中避開(kāi)趨同性的競(jìng)爭(zhēng)手段，競(jìng)爭(zhēng)理念和競(jìng)爭(zhēng)策略獨(dú)樹(shù)一幟、別具一格，以此來(lái)拓寬自己的市場(chǎng)空間，引導(dǎo)品牌樹(shù)立自我特色和自我風(fēng)格，走一條個(gè)性化的產(chǎn)品推廣和品牌宣傳之路，以此激活競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓消費(fèi)層面從三維空間得到無(wú)限的拓寬和延展。通俗地說(shuō)，就是“不做別人做的，只做別人不做的”。

    對(duì)作為住宅地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，家具消費(fèi)的市場(chǎng)神經(jīng)隨著房?jī)r(jià)波動(dòng)而跳動(dòng)。在同質(zhì)化產(chǎn)品與房地產(chǎn)行業(yè)的雙重夾擊之下，家具企業(yè)有苦難言。未來(lái)，家具企業(yè)只有擺脫同質(zhì)化的影子，告別以往的價(jià)格大戰(zhàn)，積極另辟新路，注入新鮮的血液，以錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)打好品牌差異化之戰(zhàn)，才能為企業(yè)贏得更好更長(zhǎng)久的發(fā)展。

    借錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟出新市場(chǎng)

    產(chǎn)品個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)能夠帶動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為是毋庸置疑的。借助與眾不同的錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)或許能夠開(kāi)辟出一條新的市場(chǎng)之路，為家具企業(yè)帶來(lái)盈利。當(dāng)下，家具企業(yè)的定位越來(lái)越清晰，一些高端品牌以以進(jìn)口品牌、大牌設(shè)計(jì)等文化品位上的附加值打動(dòng)高端群體，有的品牌則專注大眾消費(fèi)。

    如此，這樣一種錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)就正好遂了家具企業(yè)獲取利益的心愿。不僅保證了與其他品牌不會(huì)產(chǎn)生沖突，還讓自己企業(yè)的品牌特色越來(lái)越明顯，為企業(yè)開(kāi)辟出了另外一個(gè)新的市場(chǎng)。

    中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，未來(lái)，錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)必會(huì)越來(lái)越火，家具企業(yè)要抓住時(shí)機(jī)，走在其他品牌的前面，借助錯(cuò)位營(yíng)銷(xiāo)的力量，占領(lǐng)更大的消費(fèi)市場(chǎng)。

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