在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢的背景下，不少衣柜企業(yè)也踏上了互聯(lián)網(wǎng)這一新興戰(zhàn)地。然而，面對的問題也隨之而至，互聯(lián)網(wǎng)人才缺乏便是其中最突出的一個。衣柜企業(yè)若想成功轉(zhuǎn)型，亟需攻克人才難關(guān)。

    傳統(tǒng)家居業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 缺的是人才

    目前，傳統(tǒng)家居業(yè)最缺的即是互聯(lián)網(wǎng)人才，所以在朋友圈，可到處看到不同企業(yè)的招聘廣告，有業(yè)內(nèi)人士表示，參加活動時也看到各企業(yè)在不同場合大肆宣傳招兵買馬。的確，對于傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)來說，“相愛容易相處難”，在互聯(lián)網(wǎng)人才短期缺乏和成本高企的狀態(tài)下，如何留人，讓其真心為家居業(yè)服務(wù)，和請人一樣重要。

    據(jù)悉，傳統(tǒng)家居企業(yè)每每向“互聯(lián)網(wǎng)+”靠前的每一步都是對互聯(lián)網(wǎng)人力的評估、采購、談判并最終吞下超乎自己想象的代價的過程，感覺到錢花花地流，流到了同樣超乎自己想象的地方，而且無法對效果做合乎自己評價體系的評估。

    攻克人才難關(guān)成為衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型的大事

    目前，在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中主要分為兩派：一派是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者眼中的家具老板，一派則是家具老板眼中的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。業(yè)內(nèi)人士指出，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的部門的融合程度是一個家具企業(yè)是否能在如今的時代持續(xù)上升的標(biāo)志。因此，對于衣柜企業(yè)來說，亟需攻克人才難關(guān)。

    不過，值得高興的是，隨著家居業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)人才需求的增大和行業(yè)本身的“互聯(lián)網(wǎng)+”后發(fā)優(yōu)勢，今年來，通過裝修、定制、技術(shù)化服務(wù)等多個渠道滲入業(yè)內(nèi)的專業(yè)化公司化團(tuán)隊越來越多。同時，淘寶、京東等電商平臺與行業(yè)的合作更加緊密。在這樣的大背景下，衣柜企業(yè)應(yīng)該意識到互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體制造業(yè)的推動，注重互聯(lián)網(wǎng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，只有這樣，才能成功走上互聯(lián)網(wǎng)之路。

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