木門經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)失去信心的原因有哪些?

2016-01-11來源:中華板材網(wǎng)熱度:19212

 

    經(jīng)銷商與企業(yè)的關(guān)系大概就是魚與水的關(guān)系,經(jīng)銷商招的多,利于市場(chǎng)拓展??墒敲つ康氖袌?chǎng)拓展并不利于企業(yè)的發(fā)展,很多時(shí)候企業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)搶占過快,管理不及時(shí)、扶持政策不到位導(dǎo)致經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)失去信心。那么經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)失去信心的原因有哪些呢?


  一、產(chǎn)品是**因素


  經(jīng)銷商畢竟是賣木門產(chǎn)品的,所以對(duì)于產(chǎn)品要求高是正常?!艾F(xiàn)在每年都有那么多新增的木門企業(yè),行業(yè)競爭越來越大,但我之前加盟的品牌實(shí)力卻太弱,就算在銷售旺季,生意也十分不理想。與其這樣耗著賠錢,不如早早換品牌?!蹦衬鹃T經(jīng)銷商表示,由于**次加盟缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)實(shí)力分析不到位,導(dǎo)致虧損。所以,對(duì)于經(jīng)銷商而言,產(chǎn)品的競爭力是關(guān)鍵,只有有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品才能吸引消費(fèi)者上門。


  二、企業(yè)與經(jīng)銷商溝通障礙


  有事情企業(yè)由于一時(shí)間招商過多,或者本身管理存在漏洞,導(dǎo)致公司與經(jīng)銷商溝通存在障礙,從而導(dǎo)致一系列問題?!肮井a(chǎn)品換了新包裝都沒跟我說,就直接給我發(fā)貨,搞得我一頭霧水。平時(shí)跟企業(yè)反映問題,也得不到回應(yīng),有時(shí)候說很快給答復(fù),但等了又等,也沒人來聯(lián)系我。感覺企業(yè)態(tài)度很敷衍,自己很不受重視,做完今年,我就換品牌。”一位經(jīng)銷商如是說。另一經(jīng)銷商表示,他的遭遇更加離譜?!坝幸淮纹髽I(yè)搞促銷活動(dòng),但竟然活動(dòng)前幾天才通知我,還要求我要賣出多少產(chǎn)品。可只有短短幾天時(shí)間,你叫我怎么準(zhǔn)備?實(shí)在氣憤?!逼鋵?shí)站在經(jīng)銷商角度,木門企業(yè)的溝通障礙,很大程度來自企業(yè)管理態(tài)度或者結(jié)構(gòu)問題。可是如果管理都做不好,經(jīng)銷商又怎能信任他的產(chǎn)品呢?


  三、扶持政策的落實(shí)問題


  另外,據(jù)了解,木門企業(yè)不信守承諾,早前說好的扶持沒有落實(shí),也是導(dǎo)致經(jīng)銷商離去的重要原因?!昂灪贤鬀]多久,企業(yè)組織了一次培訓(xùn)之后,但之后再?zèng)]有動(dòng)靜。而且在培訓(xùn)會(huì)上也學(xué)不到真正的東西,而是給我們洗腦,培訓(xùn)師拼命鼓吹企業(yè)有多好,我們加盟他們企業(yè)肯定會(huì)有很好的發(fā)展。但一年過去,我對(duì)店面經(jīng)營方面還存在很多疑惑?!币晃徽讵q豫要不要換品牌的經(jīng)銷商表示??梢姡龀终呗鋵?shí)情況對(duì)經(jīng)銷商影響很大。


  產(chǎn)品對(duì)于經(jīng)銷商而言,無疑是制勝市場(chǎng),在市場(chǎng)有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,而企業(yè)與經(jīng)銷商的溝通是企業(yè)能接觸市場(chǎng)的途徑之一,有著**手來自消費(fèi)者的資料,無疑對(duì)市場(chǎng)把握準(zhǔn)確度又加了一分。而扶持政策則可以看出企業(yè)的誠信所在。綜上所述,企業(yè)應(yīng)重視這三點(diǎn)。

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