近年來家居企業(yè)倒閉的消息讓不少木門企業(yè)感到危機來臨。在當(dāng)前市場發(fā)展冷清時，行業(yè)洗牌和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)致不少的木門企業(yè)被清除市場。其實被清除市場這部分企業(yè)大多數(shù)還是因為自身原因而造成的，總結(jié)一些木門企業(yè)倒閉的原因發(fā)現(xiàn)無外乎幾種。

    一、關(guān)系網(wǎng)破裂

    木門行業(yè)一個不公開的秘密就是一部分木門企業(yè)是靠關(guān)系生存的，關(guān)系給拉來訂單了就生產(chǎn)，沒有則停產(chǎn)。關(guān)系可以推動生產(chǎn)力，因此社會關(guān)系的建立和運用是商人必要的能力，但是關(guān)系不等于生產(chǎn)力，把社會關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有的問題的靈丹妙藥的話，那么企業(yè)就是本末倒置了，企業(yè)最重要的還是自身實力!

    二、家族作坊式

    一個靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機加重的當(dāng)代商業(yè)社會，是中國以情感為紐帶的木門企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。特別是很多木門企業(yè)都是家族式和夫妻式的，這樣可能圈住了情感但也圈住了企業(yè)發(fā)展。

    三、市場判斷錯誤

    看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅持什么，改進什么;如何創(chuàng)新，如何固守。最關(guān)鍵的是對市場的判斷錯誤，例如當(dāng)房地產(chǎn)市場回暖時，就大肆囤積原材料，以為木門市場將一并回暖，事實上由于政策滯后性原因，房地產(chǎn)市場的回暖春風(fēng)往往要延后才能吹到木門市場，這就導(dǎo)致企業(yè)在原材料環(huán)節(jié)易積壓庫存，從而導(dǎo)致資金鏈流暢不順等問題的產(chǎn)生。或者是盲目生產(chǎn)不適用與現(xiàn)有家居裝修需求的木門產(chǎn)品。

    四、習(xí)慣性信用缺失

    說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內(nèi)，規(guī)則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。

    2016年木門行業(yè)會將洗牌進行到底，木門企業(yè)你們做好準(zhǔn)備了嗎?是生存發(fā)展還是淘汰滅亡全在企業(yè)一念之間。雖然木門企業(yè)不一定是因為以上四點而破產(chǎn)的，但是很有可能破產(chǎn)就這一瞬間。

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