始創(chuàng)于2002年的泓林控股，總部位于香港，是集林業(yè)開發(fā)、林業(yè)管理、木材供應(yīng)、木制品銷售于一體的完整的資源產(chǎn)業(yè)鏈集團公司。 近年來，泓林控股依托非洲及南美豐富的天然森林資源（目前擁有可銷售合約約28.87萬hm2的亞馬遜流域）,西部非洲及北歐森林項目(相當于3400 萬m3的硬木和軟木蘊藏量)，公司致力于打造融商流、物流、信息流、資金流于一體的“五指山”林業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，開拓以采購執(zhí)行、分銷執(zhí)行為核心的多樣化服務(wù)產(chǎn)品，幫助制造企業(yè)提高供應(yīng)鏈效益，推動企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新。

    首先，“五指山”可持續(xù)木材供應(yīng)的關(guān)鍵是供應(yīng)鏈集成管理。即通過供應(yīng)鏈平臺對供應(yīng)商、工廠、批發(fā)商及終端零售商整個鏈條進行整合與優(yōu)化，公司在木材集中采購、進口通關(guān)、倉儲物流、深度分銷、信息共享、融資支持達到了無縫對接，節(jié)省了成本，提高了交易效率，實現(xiàn)各方利潤**化。供應(yīng)鏈集成管理的**優(yōu)勢是：根據(jù)供應(yīng)信息提供期貨交易，到岸后碼頭分流，快速流通，減低持有成本，提高流動資金使用價值。

    其次，五指山供應(yīng)鏈的靈魂是“業(yè)務(wù)創(chuàng)新”。泓林突破傳統(tǒng)的木材銷售模式，不再局限于實體木材市場或倉庫銷售，也不同于網(wǎng)絡(luò)銷售，旨在打造一個集約型、立體化的銷售模式。該模式的核心競爭力在于：林地運營，木材采購，木材加工，木材運輸，報關(guān)、倉儲與物流，銷售及服務(wù)等若干板塊都是獨立的運營商，擁有自己的利潤點及利潤增長模式，每一個板塊都可以拆分獨立運作。

    再次，實體與電商平臺是五指山供應(yīng)鏈的重要組成部分。從具有展示意義的實體平臺來看，泓林的操作系統(tǒng)可以展示每一根原木的加工過程，把木材還原成原木；也能顯示每一包裝中的每片木材（木片）的圖片。實體平臺能如實完整展示全世界各地木材的紋理，香味及特色，這對于更在意觀感的木材消費者來說有極大的吸引力。

    從電商平臺來看，其優(yōu)點在于方便快捷展示、采購及付款，一般的木材產(chǎn)品可以通過app、微店及各種第三方交易平臺完成。值得一提的是，泓林區(qū)別于傳統(tǒng)的木材網(wǎng)上商城在于——責任及追償制度。泓林的產(chǎn)品都是泓林的自有森林資源或我們的采購團隊采購回來的木材。所有的木材可以追溯到森林林場，極大保證了木材的合法性，同時也保證了木材采購商的權(quán)益。 信息平臺是五指山供應(yīng)鏈得以實現(xiàn)的重要方法。通過****的IT技術(shù)對全球的木材樹種進行甄別,分類，建立數(shù)據(jù)庫；同時展示每一根原木的加工過程，把木材還原成原木；**程度保障一站式供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)平臺達到行業(yè)領(lǐng)先水平。

    此外，五指山供應(yīng)鏈的方式在于物流及存儲平臺服務(wù)。該平臺可以統(tǒng)籌東南西北中物流平臺，實現(xiàn)互聯(lián)互通，方便快捷解決物流難題，直接減低物流成本。通過五指山供應(yīng)鏈APP， 讓“你買五（我）達”的口號變成現(xiàn)實，從國外采購至少30天甚至更長的周期，縮短為最長5天；讓眾多從事木材運輸?shù)男∑髽I(yè)或個人，成為物流服務(wù)部門的合作人。

    泓林控股致力于保護環(huán)境和維護綠色森林世界，與踐行可持續(xù)林業(yè)管理的合作伙伴、股東合作 ，不接洽故意從事非法砍伐的公司或項目，遵守林業(yè)資源所在國當?shù)卣臉藴剩?始終遵照森林管理委員會的標準，遵守開展業(yè)務(wù)的所有國家、城市的適用環(huán)境法律，教育消費者使用來源經(jīng)過認證的產(chǎn)品。著力于構(gòu)建世界森林資源的產(chǎn)銷監(jiān)管完整性，引用FSC管理體系保持木材的合法來源，倡導可持續(xù)林業(yè)管理實踐， 并維持木材的可持續(xù)性和供給的穩(wěn)定性。

    泓林控股推行慈善捐款配對計劃、有薪假期參與社區(qū)活動、“幫助鄰里”計劃、地球一小時、植樹等多種形式的活動鼓勵員工積極參與社會工作，惠澤社群。做有責任擔當?shù)钠髽I(yè)。

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