近段時(shí)間，國(guó)務(wù)院李總理在政府工作報(bào)告中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的“工匠精神”引發(fā)熱議，久未平息。在這個(gè)時(shí)候重提“工匠精神”，仿佛是要給被互聯(lián)網(wǎng)思維燒得滾燙的時(shí)代降降溫，值得企業(yè)，特別是制造企業(yè)冷靜思考。對(duì)于發(fā)展勢(shì)頭被業(yè)內(nèi)普遍看好的衣柜行業(yè)來(lái)說(shuō)，此時(shí)提出這個(gè)詞語(yǔ)，又具有特別的意義。仿佛是在對(duì)衣柜企業(yè)提前發(fā)出忠告：快速擴(kuò)張之下，只有重拾“工匠精神”，精耕細(xì)作，精益求精，才能創(chuàng)造持久的生命力。

    “工匠精神”是做強(qiáng)品牌的基礎(chǔ)

    近幾年來(lái)，衣柜行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，企業(yè)數(shù)量、規(guī)模也在快速擴(kuò)張。據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)查，定制衣柜2009年-2014年的市場(chǎng)份額從15%增長(zhǎng)到40%，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)22%;到2015年底，企業(yè)數(shù)量達(dá)到了600余家，隨著多元化的趨勢(shì)愈明顯，更多的品牌計(jì)劃跨界進(jìn)入這個(gè)行業(yè);而已有的企業(yè)也在不斷建線布局，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

    愈是火熱的環(huán)境，愈加需要冷靜。市場(chǎng)從來(lái)不缺制造工廠，缺的是品牌。＊＊＊總理提出重拾工匠精神的目的，也是為了能改變中國(guó)制造業(yè)“大而不強(qiáng)”的局面，使中國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。在“喜大普奔”的環(huán)境下，一個(gè)行業(yè)要想駛?cè)虢】蛋l(fā)展行列，最重要的因素的不是規(guī)模大，而是實(shí)力強(qiáng);同樣，一個(gè)企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，首先要考慮的不是攤子鋪多大，而是如何做專業(yè)，即使?fàn)奚唐诶嬉惨獙a(chǎn)品做精細(xì)，讓時(shí)光打磨出品牌。那么在這個(gè)時(shí)代，衣柜企業(yè)要重拾“工匠精神”，要遵循什么思路呢?

    思路一：認(rèn)清自身定位，以專注贏得尊重

    在“井噴”式的發(fā)展下，衣柜企業(yè)很容易迷戀于過(guò)度追求“投資少、周期短、見(jiàn)效快”帶來(lái)的短期利益，哪里有水，哪里鉆井。特別是近幾年在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，對(duì)于這種思維的誤讀使得一些企業(yè)被狂熱和恐懼沖昏了頭腦，盲目效仿跨界實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。其實(shí)，并不是所有的企業(yè)適合跨界經(jīng)營(yíng)。對(duì)于大多數(shù)處于品牌發(fā)展初期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，貪多容易嚼不爛，不如抓大放小，認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)與定位，將更多資金與精力投放于一個(gè)領(lǐng)域，專注于一個(gè)市場(chǎng)，精耕細(xì)作，穩(wěn)打穩(wěn)扎地做強(qiáng)品牌，獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

    思路二：加大研發(fā)投入，以技術(shù)留住未來(lái)

    對(duì)于一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，企業(yè)容易被供小于求的現(xiàn)狀“灌醉”，卻忽略產(chǎn)品的生命力問(wèn)題。有野心的企業(yè)只有放棄一些眼前唾手可得的利益，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，將精力投入到自身的核心技術(shù)的培育上來(lái)，才能憑借自身產(chǎn)品在變幻的市場(chǎng)謀得一席之位。

    要敢于進(jìn)行研發(fā)投入，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新?！皟蓵?huì)”期間，全國(guó)政協(xié)委員、浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福在??答記者提問(wèn)時(shí)說(shuō)，“做企業(yè)千萬(wàn)不能急于求成，要耐得住寂寞。要做到技術(shù)領(lǐng)先，就得發(fā)揚(yáng)工匠精神，靜下心來(lái)把產(chǎn)品做到極致。”這對(duì)于衣柜企業(yè)也一樣。隨著品牌化的趨勢(shì)漸明朗，技術(shù)領(lǐng)先的品牌會(huì)漸漸擠占大部分市場(chǎng)空間，滿足于“代工”的企業(yè)將處于被動(dòng)局面，局勢(shì)日漸兇險(xiǎn)。因此只有盡早看清局勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)痛點(diǎn)，潛心投入研發(fā)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，未來(lái)才可能不被淘汰出局。

    思路三：嚴(yán)控工藝、質(zhì)量，以細(xì)節(jié)書(shū)寫(xiě)卓越

    這幾年，類似“中國(guó)消費(fèi)者日本搶購(gòu)馬桶蓋”等熱點(diǎn)新聞層出不窮，各種海外淘、海外購(gòu)的購(gòu)物方式波動(dòng)難平，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)外商品的信賴與國(guó)內(nèi)商品的不信任形成強(qiáng)烈反差。曾幾何時(shí)，我國(guó)的商品也曾熱銷國(guó)外，“中國(guó)制造”成國(guó)人自豪的資本。但是當(dāng)物品饋乏的時(shí)代遠(yuǎn)去，“made in china”在某些語(yǔ)境中漸成低端、仿冒的代名詞，委實(shí)讓人氣短。究其原因，除了自主創(chuàng)新能力不足之外，不重細(xì)節(jié)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低是基本“關(guān)鍵詞”。

    隨著國(guó)內(nèi)對(duì)定制衣柜的需求劇增，國(guó)外品牌觸角也探入內(nèi)地，搶灘市場(chǎng)。西方國(guó)家對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、工藝的一貫嚴(yán)格把控，使其產(chǎn)品極具競(jìng)爭(zhēng)力。因此，國(guó)內(nèi)衣柜行業(yè)和企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)精品意識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)外生產(chǎn)制造企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)思維，制定并遵循嚴(yán)格的工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從選材、生產(chǎn)到檢測(cè)，將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到極致，做經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的精品。同時(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，打造完備的服務(wù)體系，傾聽(tīng)消費(fèi)者的要求，獲得最直接的市場(chǎng)反饋，從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)止境的完善。

    企業(yè)的生存法則可以有很多種，有一點(diǎn)是肯定的：短期利益未必是生命力的注解，精雕細(xì)琢未必是落后時(shí)代的投影。站在飛速發(fā)展的端口，我國(guó)的衣柜企業(yè)只有重拾起精工細(xì)作的“工匠精神”，保持冷靜頭腦，認(rèn)清自身定位，打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能贏定未來(lái)，共同推動(dòng)衣柜行業(yè)由“制造”走向“智造”。

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