李旭:拜勒尼門板給門企供給側(cè)改革支招
2016年第15屆中國國際門業(yè)展覽會于3月23日-26日在北京·中國國際展覽中心新館召開。鑫鑫木業(yè)集團高端品牌拜勒尼門板360m2的豪華展廳再次成為大眾的焦點。
展會中,記者就上游板材企業(yè)如何促進下游門企的供給側(cè)改革這一大家關(guān)注的熱點話題采訪了拜勒尼總經(jīng)理李旭先生。
李旭先生說道,中國經(jīng)濟目前正處于一個轉(zhuǎn)型時期,所有行業(yè)和企業(yè)都在進行一個內(nèi)在的調(diào)整,門企也不例外。門企及木門品牌面對機遇和挑戰(zhàn),一定要從以下四個方面做到順勢而動。
**,整個木門行業(yè)的消費需求向品牌化需求轉(zhuǎn)變的速度將加快。拼價格、無品牌的企業(yè)將會快速被消費者拋棄。行業(yè)發(fā)展正在經(jīng)歷從價格競爭、品質(zhì)競爭到品牌競爭的劇變之中。這個變化雖然在過去也一直在進行,但是,在未來幾年將會加劇這種轉(zhuǎn)變。未來的行業(yè)發(fā)展一定是品牌競爭的時代,面對大勢,誰先覺醒,誰早行動,誰將活下來,后知后覺者將被淘汰。在未來,再小的企業(yè)也都將是一個品牌,一個名牌。
第二,未來木門行業(yè)不再是單個企業(yè)單打獨斗的時代,而是一個供應(yīng)鏈競爭、全價值鏈競爭的時代。每一個木門企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的高品質(zhì)的緊密的供應(yīng)商支持,不和一個品牌供應(yīng)商結(jié)盟,而有奶就是娘的選擇供應(yīng)商,那么,它的品質(zhì)就難以保證,對市場的響應(yīng)速度也會遲緩,它終將被淘汰。
第三,互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型加速?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來的不僅是價格的降低,更是品質(zhì)的提升。過去,低價格和高品質(zhì)的悖論在互聯(lián)網(wǎng)時代受到挑戰(zhàn)。每一個門企都必須深入的思考互聯(lián)網(wǎng)對消費者行為、渠道、推廣、制造加工、供應(yīng)鏈等各環(huán)節(jié)的深刻影響,面對挑戰(zhàn),抓住機遇,進行互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型升級。
第四,在品牌資本運作和行業(yè)競爭加劇的雙重作用下,木門行業(yè)洗牌將會加速,行業(yè)集中度將會加大。每一個企業(yè)都會面臨要么被淘汰,要么淘汰別人的宿命。如果冬天來了,那個沒有準備好棉衣的企業(yè)將會先會死去。所以,每個企業(yè)都要準備好棉衣,練好自己的內(nèi)功,打造好自己的核心競爭力。
對于如何切實助力下游木門企業(yè)順利實現(xiàn)供給側(cè)改革,李旭先生也表達了自己的愿望。拜勒尼門板和鑫鑫木業(yè)將站在行業(yè)的前端,鼎力支持每一個向品質(zhì)競爭、品牌競爭轉(zhuǎn)變的木門企業(yè),幫每一個企業(yè)脫離價格競爭的泥潭和苦海,在競爭中勝出。無論大小,拜勒尼門板和鑫鑫木業(yè)愿意攜手每一個意識到供應(yīng)鏈競爭重要性的下游企業(yè),攜手打造門企的供應(yīng)鏈競爭力、全價值鏈品牌力。
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