對于木門行業(yè)而言，“O2O”儼然不再是一個陌生的話題。伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展，“O2O”模式異軍突起，成為新時代里萬人矚目的焦點(diǎn)。木門行業(yè)作為一個傳統(tǒng)家居建材行業(yè)，自然受到了不小的沖擊。然而，就當(dāng)下木門企業(yè)而言，“O2O”僅僅還處于發(fā)展的初級階段，改如何發(fā)揮出其強(qiáng)大的潛能，企業(yè)還將有很長的一段路要走。

    “O2O”模式成木門企業(yè)新型發(fā)展方向

    O2O模式的探討與運(yùn)作是電商領(lǐng)域最熱門的話題，業(yè)內(nèi)人士對于O2O的思考，見解不一，相互碰撞，引人深思。有特別推崇O2O模式的，認(rèn)為“得 O2O者得天下”;也有特別理性冷思O2O模式的，認(rèn)為O2O的出發(fā)點(diǎn)是為了滿足更多用戶體驗，產(chǎn)生更多的購買。因此，傳統(tǒng)企業(yè)不需要特別去追崇O2O，尤其不能太透支產(chǎn)品價格。

    O2O模式是一種被公認(rèn)的潮流，木門企業(yè)無需擔(dān)心它對線上或者線下所產(chǎn)生的沖擊。不管線上還是線下，利益分配都是關(guān)鍵。如果能夠去平衡利益，讓線上線下都有盈利的機(jī)會，不管是什么模式都是可以的。同時不管銷售渠道如何變化，產(chǎn)品和服務(wù)都是木門企業(yè)進(jìn)行市場營銷的不二法寶。

    木門企業(yè)發(fā)展“O2O”需注重雙線結(jié)合

    O2O是木門等家居行業(yè)的**銷售模式。目前性價比最好的一種模式就是線上網(wǎng)店與線下專賣店互動協(xié)作，結(jié)成利益共同體。部分木門企業(yè)也計劃依托于電子商務(wù)平臺實現(xiàn)產(chǎn)品流、物流和客戶流的有效整合，探索一條“線上銷售，線下體驗”的跨界轉(zhuǎn)型之路。

    木門企業(yè)要成功拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，就須考慮線上營銷如何與實體展示相結(jié)合，并最終突出價格便宜的核心競爭力，并同時保護(hù)已有的價格體系，區(qū)分部分線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品，這些都是家居企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)時必須考慮的問題。

    當(dāng)然，除了設(shè)立線下體驗館，木門企業(yè)還需多多布局售后網(wǎng)點(diǎn)，方便**時間為網(wǎng)購消費(fèi)者提供售后的安裝和維修等服務(wù)。無論“O2O”模式具有怎樣巨大的發(fā)展?jié)摿?，木門企業(yè)的發(fā)展都需不斷完善本質(zhì)工作，做好線上線下的協(xié)調(diào)，如此才能取得高效發(fā)展。

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