定制化仍未稱(chēng)霸市場(chǎng) 家居產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題該如何解決

2016-06-07來(lái)源:中華衣柜網(wǎng)熱度:18940


    近日,在家居行業(yè),7月行業(yè)大展訂單新鮮出爐,但近年來(lái),很多家具企業(yè)面臨倒閉,但幾個(gè)大家具上市企業(yè)卻“漲聲不斷”,其中索菲亞(002572)昨日繼續(xù)上漲,漲幅為3.12%,宜華生活(600978)也有2.04%的漲幅。不過(guò)其中傳統(tǒng)家具的板塊業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重,而時(shí)興的定制家具卻成為行業(yè)內(nèi)的“救命稻草”,促使家具行業(yè)在擴(kuò)張中發(fā)展迅速。不過(guò),據(jù)了解在今年的前5個(gè)月定制家具的整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)也逐漸放緩,而作為與家居行業(yè)息息相關(guān)的衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)如此的市場(chǎng)行情,也是處于一種觀望的態(tài)度。

    定制家具仍未霸占整個(gè)市場(chǎng)

    “如今家具行業(yè)分化明顯,傳統(tǒng)家具板塊嚴(yán)重受挫,定制家具板塊發(fā)展快速?!睆臉I(yè)多年的周先生告訴記者,近兩年,中小型的傳統(tǒng)家具企業(yè)至少倒閉了6成,主要集中在佛山順德、東莞、深圳幾個(gè)地區(qū)。周先生解釋?zhuān)蛞皇鞘袌?chǎng)的消費(fèi)觀念正在改變,二是傳統(tǒng)家具行業(yè)多使用實(shí)木,但實(shí)木資源越來(lái)越少、成本越來(lái)越高,而且來(lái)源不穩(wěn)定,三是生產(chǎn)工人成本提高,四是設(shè)計(jì)比較陳舊,無(wú)法更好利用空間,導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)落后現(xiàn)象,業(yè)務(wù)下滑?!?br />
    而與其相反,定制家具行業(yè)越來(lái)越成為主流?!岸ㄖ萍揖呖梢愿玫乩檬覂?nèi)空間,而且材料主要采用人造板材,來(lái)源穩(wěn)定,成本比較低,加上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的特點(diǎn),定制家具的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯?!辈贿^(guò),周先生認(rèn)為定制家具的上漲勢(shì)頭還未能搶占整個(gè)市場(chǎng)。據(jù)他了解,2010年~2015年,定制家具市場(chǎng)每年都有30%~50%的增長(zhǎng)幅度?!?br />
    不過(guò),今年的定制市場(chǎng)需求并不樂(lè)觀。為定制衣柜配套門(mén)的企業(yè)老板唐先生告訴記者,今年前5個(gè)月市場(chǎng)整體業(yè)績(jī)明顯下滑,中小家具廠商的業(yè)務(wù)量大概是去年同期的6成左右。唐先生介紹,定制家具市場(chǎng)一般比房地產(chǎn)市場(chǎng)滯后半年左右:“目前行家們都在觀望,期待下半年成交量能否追上來(lái)?!倍磕?月因?yàn)橛行袠I(yè)的大展會(huì)所以成為行業(yè)的“晴雨表”,屆時(shí)各家拿的訂單就可以預(yù)測(cè)今年整體市場(chǎng)表現(xiàn)。

    資金鏈“吃緊”企業(yè)靠推低價(jià)產(chǎn)品沖業(yè)績(jī)

    行業(yè)快速擴(kuò)張,企業(yè)的資金鏈能否負(fù)荷?范先生認(rèn)為,行業(yè)暫時(shí)仍然健康,但是資金鏈明顯“繃”得比較緊:“作為上市公司,業(yè)績(jī)壓力很大?!彼e例說(shuō)明,某上市公司去年推出了一款799元的產(chǎn)品,靠其沖業(yè)績(jī),直接令業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了40%的份額:“實(shí)際上我們業(yè)內(nèi)人士都知道,這個(gè)業(yè)務(wù)幾乎不賺錢(qián),目標(biāo)是搶奪散客裝修市場(chǎng)。”   

    另外,范先生認(rèn)為同質(zhì)化嚴(yán)重是瓶頸:“材質(zhì)都差不多,只能靠設(shè)計(jì)來(lái)找到優(yōu)勢(shì),但是目前這個(gè)問(wèn)題還很難解決?!彼嘎?,大巨頭都在不斷開(kāi)發(fā)、引進(jìn)新的產(chǎn)品,并采取與外國(guó)品牌合作、引進(jìn)外國(guó)產(chǎn)品的方式來(lái)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。  

    而對(duì)于擴(kuò)張是否會(huì)帶來(lái)產(chǎn)能過(guò)剩的隱患,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為目前還不太明顯,但存在值得重視的跡象:“目前業(yè)內(nèi)正在進(jìn)行的生產(chǎn)是一年以前做出來(lái)的計(jì)劃,據(jù)我所知新增的設(shè)備才剛剛陸續(xù)到位并正在進(jìn)行調(diào)試?!?br />
    而對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,衣柜企業(yè)應(yīng)收縮生產(chǎn)線。部分企業(yè)開(kāi)始逐步減少產(chǎn)能,減少了人力成本等方面的費(fèi)用,減少企業(yè)的庫(kù)存壓力。加強(qiáng)產(chǎn)品差異化。也應(yīng)該開(kāi)始注重產(chǎn)品的差異性,不斷對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改革,使得產(chǎn)品能夠區(qū)分于市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品,以此達(dá)到吸引消費(fèi)者的目標(biāo)。

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