經(jīng)銷(xiāo)商頻換牌 鋁合金門(mén)窗企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
如今的門(mén)窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各企業(yè)都在尋找突破機(jī)會(huì),不少?gòu)S家通過(guò)推出吸引人的政策來(lái)招攬經(jīng)銷(xiāo)商,以達(dá)到提升市場(chǎng)覆蓋率,擴(kuò)展企業(yè)版圖的目的。然而,因種種原因結(jié)果總是不如人意,對(duì)鋁合金門(mén)窗企業(yè)而言,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商的鼎力配合,鋁合金門(mén)窗企業(yè)要做好多方面的工作,落實(shí)扶持政策,避免與經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生矛盾和沖突,推進(jìn)與經(jīng)銷(xiāo)商的共同發(fā)展。
探究經(jīng)銷(xiāo)商頻換牌原因
如果經(jīng)銷(xiāo)商代理的鋁合金門(mén)窗品牌產(chǎn)品沒(méi)有特色,品牌也沒(méi)有知名度,產(chǎn)品質(zhì)量又不穩(wěn)定,并且供貨慢,同時(shí)服務(wù)還跟不上,那么他就不得不換??偨Y(jié)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品沒(méi)有特色、沒(méi)有知名度、后續(xù)服務(wù)不到位,是經(jīng)銷(xiāo)商換牌的三大原因。
面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商跳槽挑戰(zhàn),業(yè)內(nèi)人士表示,經(jīng)銷(xiāo)商主動(dòng)脫離鋁合金門(mén)窗企業(yè),那說(shuō)明企業(yè)不能夠給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)收益。為了能夠讓經(jīng)銷(xiāo)商獲得收益,鋁合金門(mén)窗企業(yè)應(yīng)重視對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培養(yǎng),推出一些扶持政策。專(zhuān)家表示:“企業(yè)應(yīng)該跟在經(jīng)銷(xiāo)商后面賺錢(qián),經(jīng)銷(xiāo)商能夠賺到錢(qián),自然不會(huì)想著去換個(gè)品牌,經(jīng)銷(xiāo)商不換品牌,企業(yè)就能夠慢慢的賺回投入的資金,還能賺取更高的利潤(rùn)?!?
推進(jìn)企業(yè)渠道下沉 維護(hù)與經(jīng)銷(xiāo)商的合作關(guān)系
鋁合金門(mén)窗企業(yè)渠道下沉,最直接的就是面對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商。眾所周知,經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。特別是鋁合金門(mén)窗行業(yè),大多數(shù)代理商都代理多個(gè)品牌的產(chǎn)品,因此如何維護(hù)與三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的合作關(guān)系,讓他們對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生一定的忠誠(chéng)度,對(duì)企業(yè)在三四線(xiàn)城市的發(fā)展至關(guān)重要。
首先,鋁合金門(mén)窗企業(yè)要形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和品牌文化,因?yàn)閷?duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和品牌文化的認(rèn)可是經(jīng)銷(xiāo)商忠于某一品牌的基礎(chǔ)。依靠企業(yè)文化的影響在三四級(jí)市場(chǎng)獲得一定的知名度和美譽(yù)度,將成為企業(yè)獲取終端消費(fèi)者的重要途徑。其次,企業(yè)如何保證三四線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間也是關(guān)鍵點(diǎn)。所以,鋁合金門(mén)窗企業(yè)要想在三四級(jí)市場(chǎng)有所作為,需要在渠道利益調(diào)節(jié)和渠道職能分工上有所調(diào)整,且需要把握一個(gè)平衡點(diǎn)。
落實(shí)扶持政策 與經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)共贏
想要賺錢(qián)首先要有賺錢(qián)的思路。如果能夠很好地甄別廠(chǎng)家及產(chǎn)品,選對(duì)了廠(chǎng)家與產(chǎn)品,就相當(dāng)于好事成了一半。而盈利是經(jīng)銷(xiāo)商所追求的最終目的,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商,尤其是剛?cè)胄械慕?jīng)銷(xiāo)商,企業(yè)非常有必要落實(shí)扶持政策,幫助其初期能夠盈利,而后則讓其能夠在自行運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中同樣能夠獲利。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家不能只是把經(jīng)銷(xiāo)商看作為自己謀利的工具,那樣只會(huì)使合作走進(jìn)死胡同,導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商頻頻換牌。只有加強(qiáng)扶持力度,落實(shí)優(yōu)惠政策,共擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),才能使產(chǎn)銷(xiāo)雙方彼此間能夠互通有無(wú),親密合作,資源共享,實(shí)現(xiàn)雙方發(fā)展的共進(jìn)共榮。
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