去年，寧波市林場出現(xiàn)了“一減三增”的好勢頭。實際采伐木材繼續(xù)減少，森林蓄積量、職工工資、銷售收入增加。在收入來源中，森林旅游產(chǎn)值突破2000萬元，占比達到70%以上。一個以林場為主體的四明山國家級森林公園正展現(xiàn)勃勃生機。

　　寧波市林場是全市國有林場改革的成功范例。面對體制不順、基礎(chǔ)設施老化嚴重等困境，我市11家國有林場采取資產(chǎn)拍賣、股份合作、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，探索多種經(jīng)營之路。慈溪林場把1200畝山林以每畝每年150元的價格租賃給達蓬山雅戈爾風景旅游區(qū)，每年為林場帶來可觀的收益。伍山林場將位于天河風景區(qū)的雙峰林區(qū)萬余畝森林的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給白溪水庫管理局，不僅獲得了穩(wěn)定的收入，也減輕了林場的就業(yè)壓力。

 
　　發(fā)展森林旅游業(yè)，尋找新的經(jīng)濟增長點。寧波市林場以土地租賃的形式，把商量崗林區(qū)萬余畝山林交給一家公司開發(fā)森林旅游業(yè)。寧海茶山林場與寧?？h旅游開發(fā)有限公司等聯(lián)合開發(fā)東海云頂風景區(qū)，使得茶山林場的面貌今非昔比。

　　改革使國有林場的綜合實力明顯增強。據(jù)市林業(yè)部門**統(tǒng)計，11家國有林場去年實現(xiàn)收入7500萬元，總資產(chǎn)近3億元，三年內(nèi)分別實現(xiàn)翻番的目標。最為可喜的是，國有林場也徹底跳出了過去以經(jīng)營用材林為主的經(jīng)營模式，木材加工收入占總收入的比例從**時的70%下降到現(xiàn)在的1%左右。

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