板材企業(yè)如何擺脫同質(zhì)化泥沼
　　
　　國內(nèi)板材行業(yè)品牌化發(fā)展日趨成熟，許多中小板材企業(yè)也逐漸擺脫了“代工工廠”的傳統(tǒng)形象。然而，其中大部分中小板材企業(yè)仍然保留了過去加工仿制的生產(chǎn)模式，缺乏創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，這也使得國內(nèi)地板市場產(chǎn)品同質(zhì)化競爭進(jìn)一步加劇
　　
　　隨著入行門檻的降低，板材產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重。如今，生活水平提高，個(gè)性化消費(fèi)當(dāng)?shù)?，差異化競爭時(shí)代到來，對于缺乏競爭力的中小板材企業(yè)而言，擺脫同質(zhì)化泥沼，在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上打造特色品牌，未嘗不是一個(gè)好辦法。
　　
　　板材本身在外觀和品質(zhì)上的差距很小，關(guān)鍵是給消費(fèi)者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨(dú)特的角度為品牌樹立起一個(gè)良好且典型的的社會形象用以在消費(fèi)者中傳播，將是個(gè)很好的品牌定位方式。比如在服裝上，男人喜歡穿名牌，女人則喜歡跟時(shí)尚。男人希望能夠體現(xiàn)自我，名牌和非名牌的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此板材品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求，這不是產(chǎn)品的價(jià)格能夠解決的，必須要靠樹立起一個(gè)高檔次的板材品牌概念。
　　
　　面臨日益激烈的市場競爭，中小板材企業(yè)需要逐步形成自己的品牌特色，擺脫同質(zhì)化競爭。板材產(chǎn)品因素資源很多，如原材料，功能、功效，色彩，質(zhì)感，品質(zhì)，工藝，產(chǎn)地，歷史等諸多因素。以產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行品牌定位時(shí)，要注意產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌的關(guān)系，既要使品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，又要使品牌定位與別的品牌具有差異性。板材品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉，如企業(yè)背景，領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)軍人物，社會貢獻(xiàn)，資本整合，戰(zhàn)略發(fā)展角度，營銷策略等角度。
　　
　　除此之外，品牌定位必須經(jīng)過詳實(shí)的市場調(diào)查，通過全面了解“消費(fèi)者的本質(zhì)需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業(yè)自身的優(yōu)勢”，進(jìn)行品牌再定位。通過了解競爭對手難做到的、消費(fèi)者未被滿足的需求，并且基于企業(yè)自身的優(yōu)勢去進(jìn)行定位。
　　
　　圣鹿國際專家認(rèn)為：品牌是市場競爭的強(qiáng)有力手段，但同時(shí)也是一種文化現(xiàn)象。優(yōu)秀的品牌是具有良好文化底蘊(yùn)的，消費(fèi)者購買板材產(chǎn)品，不僅只是選擇了產(chǎn)品的功效和質(zhì)量，也同時(shí)選擇了板材產(chǎn)品的文化品位。在建設(shè)品牌時(shí)，文化必然滲透和充盈其中并發(fā)揮著不可替代的作用。品牌體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的全部內(nèi)容，是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。目前，國內(nèi)技術(shù)水平逐漸成熟，板材產(chǎn)品生產(chǎn)對于大多數(shù)廠家來說并非難事。但是，由于行業(yè)競爭混亂，對板材整體市場造成很大沖擊。板材企業(yè)只有將打造出獨(dú)具特色的品牌，才能在市場中立足。
　　
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