“暴利”走向“薄利”,地板企業(yè)如何應(yīng)對(duì)困境

2016-10-25來(lái)源:中國(guó)木業(yè)網(wǎng)熱度:13973

近年來(lái),石油、木材等能源價(jià)格的持續(xù)上漲,使得地板企業(yè)的制造成本持續(xù)上升,而地板在終端市場(chǎng)上的零售價(jià)格始終在低位徘徊,受到各方面因素的影響的地板行業(yè)正在告別“暴利”,慢慢走向了“薄利”時(shí)代。在這個(gè)特殊時(shí)期,在夾縫中生存的地板企業(yè)想要應(yīng)對(duì)困境,還需找到方法。

“暴利”走向“薄利”,地板企業(yè)如何應(yīng)對(duì)困境

暴利時(shí)代漸遠(yuǎn),地板行業(yè)發(fā)展日趨緩和

一方面,隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提升、居民生活水平的提高以及消費(fèi)者健康環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),地板行業(yè)增長(zhǎng)較快。由于地板行業(yè)市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)大、發(fā)展前景良好,因而一些家具、地板、櫥柜等企業(yè)相繼進(jìn)入地板行業(yè),導(dǎo)致行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,并日趨白熱化。

另一方面,今年地板市場(chǎng)各方成本壓力,比往年更為嚴(yán)峻。隨著全球資源的緊缺,作為資源性產(chǎn)品的地板的原料價(jià)格也大幅增長(zhǎng)。此外,地板生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資等成本都在不斷增加,這就造成渠道成本的提高,并且時(shí)下的市場(chǎng)狀況成本是以疊加值方式計(jì)算,所以地板價(jià)格不斷上漲。但以漲價(jià)來(lái)消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的,因此地板企業(yè)的利潤(rùn)相應(yīng)減少。

地板企業(yè)需有針對(duì)性地做出戰(zhàn)略調(diào)整

在微利時(shí)代,地板企業(yè)想要得到穩(wěn)步的良性發(fā)展,不能夠僅僅采取價(jià)格爭(zhēng)奪市場(chǎng),而應(yīng)該從其它方面著手。

一方面,地板企業(yè)需要正視微利時(shí)代的特征。在這個(gè)特殊時(shí)期,成本被壓縮無(wú)可厚非,地板企業(yè)要做的是控制成本而非降低品質(zhì)。成本控制是公認(rèn)的企業(yè)財(cái)稅難點(diǎn),成本發(fā)生過(guò)程中的每一個(gè)過(guò)程,如設(shè)計(jì)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、管理過(guò)程等,都需要嚴(yán)格控制成本,通過(guò)精密的核算、合理做出調(diào)節(jié)和監(jiān)督,來(lái)強(qiáng)化成本控制。

另一方面,需要適時(shí)調(diào)整適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)模式。地板企業(yè)在選取營(yíng)銷(xiāo)方式時(shí),最好選擇“物美價(jià)廉”的方式,人性化營(yíng)銷(xiāo),在提高知名度的同時(shí),品牌忠誠(chéng)度也得到相應(yīng)提高。電視廣告雖光鮮奪目,但高額的費(fèi)用并不是每個(gè)企業(yè)都能負(fù)擔(dān)得起,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)占主導(dǎo)地位的時(shí)期,借助網(wǎng)絡(luò)的宣傳擁有著成本低、覆蓋廣泛等諸多優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)木業(yè)網(wǎng)小編認(rèn)為,盡管地板行業(yè)如今整體陷入瓶頸期,但是這并不意味著地板行業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)前景可言,面對(duì)行業(yè)中的困局,企業(yè)只要優(yōu)化成本控制,選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)方式,用平凡的心態(tài)去發(fā)展,才能在今后的道路上越走越遠(yuǎn)。

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