“墨守成規(guī)”沒(méi)前途,板材企業(yè)要培育新增長(zhǎng)點(diǎn)!
隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)需求也在不斷地升級(jí),板材企業(yè)一直堅(jiān)持的傳統(tǒng)銷售模式在新時(shí)代已經(jīng)慢慢落伍,曾經(jīng)“薄利多銷”的優(yōu)勢(shì)變成劣勢(shì),墨守成規(guī)只會(huì)導(dǎo)致退步,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)已然成為當(dāng)務(wù)之急。
新增長(zhǎng)點(diǎn)一:附加值
前些年板材行業(yè)一直處于飛速發(fā)展的狀態(tài),依靠的無(wú)非就是廉價(jià)的勞動(dòng)力引致的“薄利多銷”局面,但是現(xiàn)在局勢(shì)已變,勞動(dòng)力成本上漲,板材企業(yè)的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存,更別說(shuō)抵抗國(guó)外的高新產(chǎn)品了。所以板材企業(yè)要培育附加值這一增長(zhǎng)點(diǎn),加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入,提高板材產(chǎn)品的技術(shù)含量和設(shè)計(jì)價(jià)值,提升板材產(chǎn)品附加值,既能增強(qiáng)板材企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,又能幫助板材企業(yè)發(fā)展模式從“薄利多銷”轉(zhuǎn)為“厚利多銷”。
新增長(zhǎng)點(diǎn)二:品牌
作為傳統(tǒng)行業(yè)的一員,板材企業(yè)一直未能擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式,對(duì)于品牌建設(shè)并不上心,其實(shí)品牌建設(shè)十分重要,品牌是一種無(wú)形資產(chǎn),代表著板材企業(yè)的知名度和消費(fèi)者的認(rèn)同度,品牌建設(shè)地完善就能有效的凝聚消費(fèi)者力量,幫助板材企業(yè)在市場(chǎng)占據(jù)有利地位。所以板材企業(yè)要培育品牌這一增長(zhǎng)點(diǎn),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展思維,確定一系列板材品牌設(shè)計(jì)、宣傳以及維護(hù)的建設(shè)計(jì)劃并付諸實(shí)踐。
新增長(zhǎng)點(diǎn)三:服務(wù)
在著名的微笑曲線中,創(chuàng)造**價(jià)值的一邊是研發(fā)設(shè)計(jì)一邊師營(yíng)銷服務(wù),而創(chuàng)造最小價(jià)值的自然是制造了,現(xiàn)在板材企業(yè)尚處于曲線的底端,在提升附加值加大研發(fā)力度之后,就應(yīng)該要培育服務(wù)這一新增長(zhǎng)點(diǎn)了。即從小處說(shuō),增強(qiáng)板材企業(yè)全體員工的服務(wù)意識(shí)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),從大處說(shuō),板材企業(yè)應(yīng)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系起來(lái),創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新氣象。
中國(guó)木業(yè)網(wǎng)小編認(rèn)為,一味墨守成規(guī)是沒(méi)有發(fā)展前途的,板材企業(yè)要積極培育附加值、品牌和服務(wù)三個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn),形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!
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