這是一個變化的時代，這是一個“唯一的不變就是變化”的時代

在剛剛結(jié)束的第七屆廣州定制家居展上，人們驚異地發(fā)現(xiàn)，沙發(fā)巨子顧家跨界做全屋定制了（就叫顧家全屋定制），板材大王大王椰集團也跨界做全屋定制了（叫布蘭莎）。

筆者在去年曾寫過一篇專欄文章，猜測沙發(fā)三巨頭的未來競爭格局，其中的一個猜測就是三巨頭有可能跨界進入全屋定制家居領(lǐng)域。

筆者當(dāng)時猜測的理由主要是基于全屋定制家居的巨大發(fā)展空間和顧家家居的定位（顧家家居是客廳空間和臥室空間的解決者），而全屋定制如火如荼的一個根本原因就在于解決了中國消費者最最看重的空間問題。

只是沒猜測到顧家跨界做全屋定制家居來得如此之快且如此之凌厲！

跨界做全屋定制家居，應(yīng)該是顧家家居自去年上市以來最重要的戰(zhàn)略舉動。剛剛出爐不久的顧家家居2016年財報顯示，2016年全年實現(xiàn)營收479,453.50萬元，同比增長30.11%；歸屬于母公司股東的凈利潤57,505.15萬元，同比增長15.40%。

從報告可以看到，顧家家居2016年賣了735334套沙發(fā)，營業(yè)收入為283,961萬元；242515套床類產(chǎn)品，營業(yè)收入為64,985萬元，73822件餐椅，營業(yè)收入為21,712萬元。從年報可以看出，在跨入全屋定制家居前，顧家家居是以軟體生產(chǎn)和銷售為主的。

在筆者看來，跨入全屋定制家居領(lǐng)域，將會令這個中國軟體家具**品牌、中國沙發(fā)**品牌進入更為廣闊的家居天地和定制世界。

顧家家居應(yīng)該有實力在軟體之外打造更廣闊的定制家居市場，因為他的品牌影響力、也因為他的資本實力。

再來看看另外一個跨界者，一個從上游向下游滲透的跨界者大王椰。

大王椰集團創(chuàng)始于2000年，專注建材家居17年，成就了上千家專賣門店，目前集團旗下?lián)碛?家貿(mào)易公司、3家生產(chǎn)工廠、1家房地產(chǎn)公司、1家裝飾材料市場、1家家居科技公司，產(chǎn)業(yè)涉及板材、五金、地板、移門等多個系列的家居裝飾配套產(chǎn)品。從體量上來說，大王椰怎么都可以算是國內(nèi)板材行業(yè)的前三甲。

大王椰準(zhǔn)備怎么樣玩布蘭莎這個全屋定制品牌？

三年6個億扶持經(jīng)銷商，4億的廣告投入，10億的硬件投資，3年開店1000家。也就是說，在渠道、品牌、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)砸20億進去，以實現(xiàn)3年開店1000家的目標(biāo)。

土豪吧？有點哦。

對此，大王椰當(dāng)家人在接受記者采訪時就說，定制家居企業(yè)競爭已經(jīng)到了下半場，如果沒有一定的資金實力，短時間內(nèi)是沒辦法開拓出一片天地，用資本重新制定游戲規(guī)則，用資本換時間和空間，真正的玩家都在下半場。

聽到“下半場”這個詞，筆者心里一驚，顧家家居和大王椰旗下的布蘭莎，可能成為“下半場”的主力嗎？

可能，因為“這是一個最好的時代”！但，“這也是一個最壞的時代”，上半場的強者至少有50個！

誰能笑到最后，我們拭目以待。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。