“你節(jié)約一度電，我節(jié)約一塊煤，他多剪一張單板”，這是內(nèi)蒙古林區(qū)阿里河森工公司層壓板廠堅持節(jié)能增效的理念。

    近年來，該廠以節(jié)電、節(jié)煤為重點，以控制生產(chǎn)工序間生產(chǎn)成本為根本，加強制度建設(shè)，強化節(jié)約意識，全力打造節(jié)約型企業(yè)。該廠制定了各部門能源消耗指標(biāo)，并層層分解落實到各車間、部門，建立和完善能源使用的計量、記錄獎勵等管理制度。為鼓勵在能源回收、再利用等方面有突出貢獻人員的積極性，工廠每年拿出5000元資金進行獎勵。為提高木材原料的出板率和利用率，該廠引進了國內(nèi)先進的單板斜接加長機組，將小規(guī)格單板斜接后進行使用，實現(xiàn)了單板的整張化，從而降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的科技含量。在嚴格執(zhí)行各工序間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的同時，推行質(zhì)量、生產(chǎn)成本與車間產(chǎn)量、工資掛鉤的辦法，極大地調(diào)動了職工節(jié)能增效的積極性。出臺的《百分考核辦法》每月不定期由考核小組對生產(chǎn)車間進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行整改，并通過廠務(wù)公開欄、專題會議、《安瀾》廠報在全廠公布。

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