木制品出口是余姚地區(qū)特色傳統(tǒng)創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，擁有木制品出口企業(yè)30余家，年出口額達9400多萬美元，轄區(qū)木制品涉及宜家家具，法式復古、做舊修繕家具，板式家具、建筑用木制品等多類產(chǎn)品。跟其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣，余姚木制品也曾出現(xiàn)結構性供需失衡矛盾，特別是中高端產(chǎn)品有效供給不足等問題。2017年余姚木制品出口5631批、貨值9495.3萬美元，同比分別增長14.4%和29.3%，呈現(xiàn)出量價齊增的良好發(fā)展態(tài)勢。

創(chuàng)新監(jiān)管模式

木制品屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人力、物力成本的上升和自身技術含量不高、缺乏知名自主品牌、質量安全提升難，曾一度制約著轄區(qū)產(chǎn)品出口。

“提高經(jīng)濟轉型質量，提升供給體系質量，作為基層監(jiān)管部門，我們能夠做些什么？應該如何去做？”帶著這些問題，寧波海關駐余姚辦事處（原余姚檢驗檢疫局）陳明良帶領一班人多次深入地方政府及相關企業(yè)尋找答案。

寧波捷豐現(xiàn)代家倶有限公司是一家生產(chǎn)板式家具的出口企業(yè)，憑借著良好的產(chǎn)品質量，企業(yè)已成為全球**的家具銷售商——瑞典宜家（IKEA）在中國的**家具供應商之一，**其在亞太地區(qū)的市場。但企業(yè)快速發(fā)展過程中也遇到了一個棘手的問題，隨著海外訂單的紛至沓來，對于一家年出口2000批次，如何確保每一批貨物能夠**時間順利出口成為企業(yè)“幸福的煩惱”。

急企業(yè)之所急，余姚辦事處將風險管理理念融入檢驗監(jiān)管中，優(yōu)化監(jiān)管流程，加大監(jiān)管創(chuàng)新，實施分類管理、審單放行，降低查驗比例，落實快速查驗，壓縮通關時長，實施出口“零等待”。具體到捷豐公司則根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品風險等級和企業(yè)誠信情況，將企業(yè)推薦為一類企業(yè)，讓企業(yè)充分享受單證快速核放等各項便利舉措，由此帶來的就是企業(yè)更為高效的通關效率和更為低廉的出口成本，產(chǎn)品競爭力顯著提升，進而激勵企業(yè)更加珍惜自身誠信，積極主動按照各項法律法規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。今年1-4月，捷豐公司累計出口家具853批次、貨值1095.8萬美元，在當前嚴峻的外貿(mào)形勢下，同比分別增長31.0%和45.4%。

發(fā)揮技術優(yōu)勢

歐美是余姚木制品主要出口市場。近年來，美國的《雷斯法案》《復合木制品甲醛標準法案》《復合木制品甲醛釋放標準的最終規(guī)則》、歐盟的《木材及木制品規(guī)例》、FSC森林認證采取多種措施進一步提高進口木制品準入條件，企業(yè)貿(mào)易風險日益加劇。

面對出口企業(yè)的困境，余姚辦事處利用掌握的技術及管理知識優(yōu)勢，大力開展幫扶行動。組成技術小組、深入企業(yè)摸情況、解難題，依托職能優(yōu)勢，幫促建立健全質量管理體系，完善有毒有害物質控制和檢疫防疫措施，對原輔料驗收環(huán)節(jié)重點關注，加強生產(chǎn)過程質量控制，從源頭上確保出口產(chǎn)品質量；加強監(jiān)督指導，加大技術投入力度，強化熏蒸安全防范，提高企業(yè)落實主體責任的意識能力，推進出口木制品企業(yè)轉型升級，幫助企業(yè)深入開展全面質量提升，提升出口產(chǎn)品附加值；提升基于疫情防控、有毒有害物質自檢自控和溯源管理三大體系建設，促進企業(yè)類別升級。按照“監(jiān)管一家、培訓一家、整改一家、提升一家”工作思路，轄區(qū)30余家出口木制品企業(yè)廠容廠貌得到極大提升。

根據(jù)余姚市木制品外貿(mào)企業(yè)多為本地小微企業(yè)的特點，余姚辦事處積極發(fā)揮信息、技術等優(yōu)勢，安排專人加大了主要貿(mào)易國家技術性貿(mào)易措施信息采集、分析評議、研究應對工作力度。同時**時間向轄區(qū)企業(yè)通報國外技術性貿(mào)易措施變化情況，指導企業(yè)積極應對，不斷提升企業(yè)質量管理水平，在幫助鞏固傳統(tǒng)出口市場的基礎上，今年實現(xiàn)轄區(qū)木制品對文萊和阿曼等國家的**出口，產(chǎn)品市場進一步擴大。

提升品牌影響

余姚出口木制品一直以來產(chǎn)品結構老化，附加值較低，經(jīng)濟效益不高，為扭轉整體檔次不高，附加值較低的不利局面，近年來余姚辦事處積極引導轄區(qū)企業(yè)提升產(chǎn)品質量，努力推動出口木制品轉型升級，積極鼓勵和幫助企業(yè)在“品牌扶持戰(zhàn)略”的驅動下，迎來新一輪發(fā)展的強勁脈動。

“要想提高附加值，必須在產(chǎn)品設計上下功夫，要打造自己的品牌?！边@是夢瑩公司董事長王建軍的發(fā)展理念。為此，夢瑩家具自2011年與法國著名家具品牌羅瓦莎簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，著手在國內(nèi)開發(fā)“羅瓦莎”品牌。為將產(chǎn)品更具中國特色，夢瑩公司在設計和技術領域同步推經(jīng)：加強與國內(nèi)外知名設計師合作，積極吸收和培養(yǎng)由中國美術學院等高端學府輸出的新鮮血液，培養(yǎng)設計后備隊伍；出巨資成功引進國際頂尖油漆生產(chǎn)設備及國際先進CNC加工設備，自創(chuàng)一套完整的工藝標準，使得整體生產(chǎn)技術已經(jīng)達到了國際**水準。

經(jīng)過7年的發(fā)展，“羅瓦莎”憑借其獨有法式風格，不僅得到消費者的認同，品牌形象店現(xiàn)已經(jīng)遍布全國10個省市，還發(fā)展為以“寧波羅瓦莎家居有限公司”為名的生產(chǎn)企業(yè)，著手將該品牌產(chǎn)品推向全球客戶。

轉型之路總是艱難且充滿不確定性，專項活動，加強產(chǎn)品質量風險分析與監(jiān)測；大力開展扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略，加大培育核心品牌、扶持重點企業(yè)。

余姚木制品企業(yè)與海關部門攜手開展質量提升，加快產(chǎn)業(yè)升級，逐漸走上以質量取勝、以品牌強企、以技術贏市場的可持續(xù)發(fā)展之路。

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