云峰新材 明年工作早規(guī)劃早部署

    10月25—27日，云峰新材（莫干山板材）專門組織召開的2010年度經(jīng)營工作研討會上再次拉高了明年全年培訓費用的預算，計劃投資100萬，助推明年全年銷售收入同比再增2成的目標。

　　云峰新材是整個升華集團注重企業(yè)文化建設(shè)的標桿企業(yè)之一，在員工培訓教育工作上可謂頗有創(chuàng)新之舉。9月5日，莫干山品牌管理學院正式掛牌，這是升華集團**所以品牌管理命名的學院，此舉為營造升華及云峰特有的企業(yè)文化將起到關(guān)鍵的作用。據(jù)了解，浙江升華云峰新材股份有限公司在明年工作的研討中，重點提出增加培訓費用，力求通過智力投資實現(xiàn)“四兩撥千斤”的策略。

　　該公司董事長顧水祥在接受采訪時說，寧波會議，我們重點先是從談問題著手，由各分公司和部門在總結(jié)前階段工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合明年工作，通過剖析問題，提出整改方案。我們堅信，所有的提高只有在先發(fā)現(xiàn)問題，解決問題之后，才能放開手腳實現(xiàn)更大的成就。

　　顧水祥說，整個會議氣氛很好，大家暢所欲言，能夠毫無顧慮地談出問題，提出改進工作的思路。但是，我們也發(fā)現(xiàn)，云峰當務(wù)之急還是要從解決智力上著手，促進企業(yè)文化的融會貫通，云峰繼續(xù)主張以市場為中心，加大拓展力度，尤其是要提升產(chǎn)品質(zhì)量和團隊的自身素質(zhì)，只有二者齊頭并進，拓展才會水到渠成。

　　云峰新材之所以在明年的工作中如此強調(diào)培訓，愿意在培訓上加大投入，得以于今年嘗試的以自身員工培訓為起點，結(jié)合經(jīng)銷商的培訓延伸及收到的良好效果而引發(fā)。

　　今年是受金融危機影響最嚴重的一段時期，為了鼓舞莫干山產(chǎn)品品牌經(jīng)銷商的信心，公司**嘗試了分期分批邀請所有經(jīng)銷商來公司進行學習培訓，一是通過培訓增強了解，二是通過培訓讓企業(yè)的營銷文化理念盡快傳播。通過培訓，經(jīng)銷商的積極性得到了意想不到地激發(fā)，銷量急劇上升。5月份止跌回升以來，連續(xù)6個月，銷售業(yè)績實現(xiàn)了月月新高。

　　顧水祥還說：要把有限的生命投入到無限的知識海洋。因此，加強培訓學習，歸根結(jié)底就是要通過提升人的智力，從軟著落上尋找突破口，幫助管理者解放思想，開闊心胸，積極投身于工作創(chuàng)新、工作效率提升。我們有信心通過智力的開發(fā)，實現(xiàn)明年再增加二成的收入提升的宏偉目標。

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