距離“十一五”單位GDP能耗降低20%目標(biāo)只剩4個(gè)月，全國(guó)有13個(gè)省市減排不力，完成目標(biāo)的形勢(shì)嚴(yán)峻。根據(jù)發(fā)改委披露各地區(qū)節(jié)能目標(biāo)完成情況晴雨表顯示，1-8月份，遼寧、江蘇、河南、廣西、陜西、青海、寧夏、新疆等8個(gè)地區(qū)預(yù)警等級(jí)為一級(jí)。為了能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成減排任務(wù)，一些地方已經(jīng)實(shí)行了拉閘限電的措施。
 
　　經(jīng)營(yíng)掛墻板、抗貝特板、實(shí)芯理化板的廣東駿誠(chéng)裝飾材料有限公司的王董近日向魚(yú)珠木材網(wǎng)記者反映，由于其公司的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家在上海和江蘇一帶。受拉閘限電的影響，工廠開(kāi)工不足，目前的生產(chǎn)情況其本上是開(kāi)工一個(gè)星期，然后就休息幾天，或者是上九天班，就休息五天。企業(yè)開(kāi)工時(shí)間嚴(yán)重不足，導(dǎo)致了生產(chǎn)情況的不理想，以致于目前市場(chǎng)上抗貝特板、理化板等貨源嚴(yán)重不足，價(jià)格不斷上漲。

　　而另一個(gè)方面，市場(chǎng)上對(duì)于這類產(chǎn)品的需求又在不斷地?cái)U(kuò)大。隨著國(guó)家教育政策的進(jìn)一步完善和各地學(xué)校擴(kuò)招現(xiàn)象的產(chǎn)生，為了改善學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和提高學(xué)校科研的硬件設(shè)施，越來(lái)越多的學(xué)校進(jìn)行了擴(kuò)建工程，興建了不少實(shí)驗(yàn)室，或者是重新裝修了實(shí)驗(yàn)室，使得用來(lái)制作實(shí)驗(yàn)室的理化板和抗貝特板的市場(chǎng)需求有了大幅度的增長(zhǎng)。

　　市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，而產(chǎn)品的供應(yīng)卻相對(duì)不足，特別是現(xiàn)在的減排任務(wù)更是讓這個(gè)矛盾進(jìn)一步惡化。這也讓生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商都十分為難。王董表示，由于廣東駿誠(chéng)裝飾材料有限公司是理化板華南地區(qū)的總代理，因此華南地區(qū)所有經(jīng)銷商在近期都在不斷向他催貨，而他倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存已經(jīng)基本被清空。為了能夠補(bǔ)充貨源，上個(gè)星期，王董不得不親自到上海和江蘇的廠家“搶貨”。“我親自看到工人把貨裝上車，我才放心回來(lái)?！蓖醵缡钦f(shuō)。
　　
　　減排任務(wù)在一定程度上也影響了產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整。今年以來(lái)，隨著人工、運(yùn)輸、化工、原材等的成本不斷上漲，理化板的價(jià)格一直在漲，但廠家都表示，板材上漲的幅度其實(shí)是跟不上成本上漲的幅度，以前一直是依靠薄利多銷的方法來(lái)經(jīng)營(yíng)。但現(xiàn)在企業(yè)由于開(kāi)工不足，產(chǎn)能上不去，再按照以前的經(jīng)營(yíng)手法，根本就難以維持下去。廠家的經(jīng)營(yíng)壓力不斷擴(kuò)大，不得已的形式之下，在近期都上調(diào)了產(chǎn)品的價(jià)格。
　　
　　拉閘限電，工廠停工，工人也存在較大意見(jiàn)。開(kāi)工不足，工人的收入自然就減少了（特別是加班費(fèi)用）。這就使得廠家面臨著艱難的境地，為了留住員工，即使是停工，工人的正常工資也要支付。而另一方面，無(wú)法正常生產(chǎn)產(chǎn)品，各地經(jīng)銷商又紛紛打電話催貨，這使得廠家要承受來(lái)自工人和經(jīng)銷商的雙重壓力，更是覺(jué)得頭痛不已。
　
　　減排任務(wù)十分艱巨，需要各行各業(yè)的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，僅僅依靠一時(shí)的突擊，拉閘限電這種方法，是無(wú)法很好地完成任務(wù)的。必須要依靠國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃、企業(yè)改變生產(chǎn)方式、更新設(shè)備、提高生產(chǎn)效率，才能讓減排真正落實(shí)到實(shí)處。這樣才不會(huì)是為減排而減排，才是真正的走可持續(xù)發(fā)展的道路。

　?。ㄗⅲ焊鶕?jù)發(fā)改委定義，一級(jí)預(yù)警為節(jié)能形勢(shì)嚴(yán)峻，須及時(shí)、有序、有力啟動(dòng)預(yù)警調(diào)控方案；二級(jí)預(yù)警為節(jié)能形勢(shì)比較嚴(yán)峻，須適時(shí)啟動(dòng)預(yù)警調(diào)控方案；三級(jí)預(yù)警為節(jié)能進(jìn)展基本順利，須密切關(guān)注能耗強(qiáng)度變化趨勢(shì)。）

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。