品牌價值觀

　　從傳統(tǒng)理論上講，品牌的包裝需要借助媒介的傳播力，但從產(chǎn)品銷售角度來看，通過借助明星代言來提高木門產(chǎn)品品牌形象和價值，是對塑造品牌內(nèi)涵的誤解?；叵脒^去的2011年，絕大多數(shù)企業(yè)在聘請明星代言品牌時，僅從經(jīng)濟角度出發(fā)，選擇平面形象代言，結(jié)果，一夜之間中國大江南北 的建材市場，到處是明星頭像晃動，為銷售造勢，但涉及企業(yè)文化、品牌內(nèi)涵的少之又少。實踐證明這種品牌價值觀如同海市蜃樓，不可久遠，效果也未必立竿見影。

　　在市場經(jīng)濟相對發(fā)達的今天，品牌價值遠勝過產(chǎn)品價值，一個企業(yè)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還必須有良好的品牌做依托。產(chǎn)品是有形的，但品牌價值則是無形的，品牌價值高其產(chǎn)品 附加值就高。消費者在關(guān)注廣告的同時，更看重企業(yè)的文化內(nèi)涵、充滿人文關(guān)懷的服務(wù)及物美價廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　無論是渠道變革還是盈利模式，無論是產(chǎn)品還是品牌推廣都應(yīng)從結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整。如果企業(yè)只是一味固守現(xiàn)在的發(fā)展模式，長此以往，木門產(chǎn)業(yè)的最終結(jié)果就是，大企業(yè)難以做強，小企業(yè)難以做大，大家都只能有飯吃卻沒錢賺。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，木材資源相對短缺，木門基材價格上漲，加之企業(yè)管理、運營、營銷、員工工資等基本費用的提高，木門企業(yè)的生產(chǎn)總成本平均上漲12%～15%，許多生產(chǎn)低價木門的企業(yè)難以維持運營。相關(guān)人士分析，木門企業(yè)眾多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，供需矛盾倒置，產(chǎn)能嚴重過剩。

　　營銷理念

　　現(xiàn)如今人們的消費者觀念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，大品牌、好品牌、價格適宜的產(chǎn)品才是他們關(guān)注的對象。同時，網(wǎng)上購物逐漸成為人們消費習(xí)慣，產(chǎn)品價格定位應(yīng)遵循 市場規(guī)律，從市場需求出發(fā)，好品牌優(yōu)價而不是高價也許更容易讓消費者們接受和認可。

　　木門行業(yè)渡過了艱難的2011年，政府雖對房地產(chǎn)市場相繼出臺了各種調(diào)控政策，但住房剛性需求依然較大，我們應(yīng)鼓勵企業(yè)齊頭并進、共謀多贏，同時，渠道下沉，三、四級市場和農(nóng)村市場也已如火如荼；電子商務(wù)異軍突起，木門產(chǎn)品網(wǎng)上商城和團購等新的營銷模式也已悄然而至，木門企業(yè)唯有趕上時代需求，適時調(diào)整營銷策略，才能“狹路相逢勇者勝”。

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