作為房地產市場下游產業(yè)的地板行業(yè)，深受房地產市場萎靡的影響，近一年來，整個地板行業(yè)舉步維艱，而人工、物流、原材料等各項成本飛漲，通脹壓力下國內需求受限……種種因素更是使地板行業(yè)雪上加霜，地板行業(yè)的經銷商的生存與發(fā)展也深受威脅。那么，這些地板經銷商近期狀況如何?而他們又有一些什么樣的動向?

    想代理中高檔品牌的占五成

    從媒體調查數(shù)據(jù)顯示，希望代理中高檔品牌的經銷商占到總數(shù)一半以上，緊跟其后的是欲代理中檔品牌的經銷商，占23%，代理**品牌的經銷商比重最小，占2%。這與我國目前的經濟狀況及地板市場需求相適應。

    相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1980—2010年，我國人均國民生產總值30年增長了12倍，我國家庭大額消費量也從百元級的手表、自行車等，上升到十萬元級的住房。從發(fā)達國家的經驗來看，我國今后的家庭大額消費量級將在相當長的時期內穩(wěn)定在十萬元量級。

    隨著家庭消費水平的不斷提高，消費者主動消費、理性消費意識不斷增強。消費者對于健康、環(huán)保的關注度急遽提升，追求更為精致的生活，更注重產品的風格與細節(jié)，更傾向于選擇與家裝風格相協(xié)調的產品，以提升生活品質。同時，“認牌”購買時代已經來臨，消費者對知名品牌日益重視，導致不少地板經銷商萌生“舍小求大”的品牌代理觀念。

    按照調查的人為劃分，木制品行業(yè)包括地板、木皮、木線、木塑、防腐木等細分行業(yè)，然而，除地板外，其他木制品行業(yè)都屬基礎建材領域，對于終端消費者而言，普遍存在認知度低的特點。這也是不少以零售為主的木制品經銷商欲退出原行業(yè)，或更換有品牌號召力的泛家居產品的重要原因。

    近半數(shù)經銷商欲投資換牌

    從調查數(shù)據(jù)顯示，欲投資10—20萬代理新品牌的經銷商占大多數(shù)，投資為10萬以下占27%，20—50萬占21%，50萬以上最少，僅為6%。

    這是因為，一方面，受樓市調控政策影響，地板市場萎靡，地板銷量下滑;另一方面，隨著原材料、人工、物流等各項成本費用的上漲，經銷商支出巨大;另外，在通脹壓力下，消費者更加追求物美價廉的產品，經銷商不得不以價換量讓利消費者。多重壓力下，大多地板經銷商利潤被嚴重壓縮，即使想更換品牌也無太多財力支撐而顯得有心無力。

    但也可以看到，仍有6%的經銷商欲投資50萬以上更換品牌。實際上，這些經銷商大多數(shù)為增加品牌而非更換品牌。這些經銷商大多數(shù)實力雄厚，往往代理知名度高的一、二線品牌，在積累了原始資金、贏得了良好口碑后，趁機逆市擴張，加緊搶奪當?shù)鼗蛲獾厥袌龇蓊~。他們經驗豐富、頭腦靈活，早已完成從經銷商到服務商的轉變，多為生產商的“座上賓”，有望發(fā)展成為寡頭經銷商。

    仿古、現(xiàn)代簡約及歐式風格****

    經銷商最想代理的品牌風格前三甲是仿古、現(xiàn)代簡約和歐式。從國內消費需求來看，70后有改善性裝修需求，80后逐漸步入婚齡，他們是泛家居產品的主力消費群體。

    然而，兩大群體的消費特點有所差異。出生于上世紀70年代的消費群體，思想傳統(tǒng)、表達感情含蓄，并且具有一定的經濟能力。仿古風格產品往往由實木為材、定位中高端，而歐式風格中的巴洛克風格和洛可可風格則大氣奢華，均符合這個消費群體追求高貴品質生活的需求。出生于上世紀80年代的消費群體，思想活躍、追求個性、樂于接受新鮮事物，比起厚實沉穩(wěn)的中式風格，現(xiàn)代簡約風格更側重產品多樣性、組合的多功能和靈活性，而歐式風格中的田園風格，頗具浪漫氣息，兩者均能贏得80后的喜愛。

    實木、復合材質平分秋色

    實木材質和復合材質是經銷商最想代理的產品材質。在人工開鑿痕跡遍布地球的今天，人們越來越追求自然健康的生活方式。實木地板在外觀上紋理自然，且綠色環(huán)保，因而備受人們喜愛。然而隨著全球木材資源的逐漸短缺，天然木材價格不斷上漲，進而推高了制成品價格。實木地板現(xiàn)已成為高收入群體及追求品質生活消費群體的**，普通消費者望而卻步。而復合材質產品則具有物美價廉的優(yōu)點。復合材質產品價格適中、不易變形、外形色彩變化豐富。

    這種材質要求兩極分化的現(xiàn)象符合我國“兩頭大，中間小”的消費結構。目前我國財富分配“二八”現(xiàn)象明顯，兩成的人口占據(jù)了全部財富的八成。雖然日前結束的中央經濟工作會議提出“提高中等收入者比重”，但這尚需一個過程。

    通過調查，我們可以看到近三成地板經銷商對欲更換品牌的具體要求有進一步了解。地板企業(yè)需要進一步了解經銷商需求，在產品定位、產品風格、代理費用等方面進行調整，建立新型生產商經銷商關系，在低迷的市場環(huán)境下達成互利共贏的良好局面。

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