在中國木地板領域發(fā)展的十余年里，推動變革的除了技術工藝外，更為重要的因素是產業(yè)鏈的整合與延伸，原料掌控的差異化經營，直接影響市場供應。從非洲熱帶雨林的圓盤豆到歐洲櫟木，從東南亞菠蘿格到南美洲二翅豆、重蟻木，理性與感性的交鋒從未停止，原材短缺、價格上揚、環(huán)境保護、法律政策……每一項都煎熬著地板企業(yè)的神經，專家斷言，未來地板行業(yè)的競爭是原材料的競爭。

　　競爭戰(zhàn)略之父——邁克爾·波特也在《競爭戰(zhàn)略》中指出，競爭的本質是創(chuàng)造差異化，競爭主體只有通過建立獨特的差異化價值，方能突破行業(yè)競爭壁壘，實現(xiàn)獨有的戰(zhàn)略化經營。2009年，在中國地板行業(yè)的目光依舊聚焦在非洲與南美洲的木材上時，作為中國地板行業(yè)領軍企業(yè)的久盛地板，以實際行動履行承諾，始終堅持“綠色經營”指導方針，倡導人與自然和諧共生，努力打造綠色供應鏈和產業(yè)鏈，積極承擔社會責任，用石破天驚的勇氣與戰(zhàn)略掀開了中國地板史上新的一頁，大手筆引進經過國際FSC認證的美國紅橡、美國山核桃、加拿大楓木等北美材，體現(xiàn)了久盛大環(huán)保的國際化視野，在中國市場掀起了一場前所未有的“美式原味”普及風暴，這一事件，被業(yè)界贊譽為“久盛式戰(zhàn)略”，久盛地板也被譽為“北美材主”。

　　然而，隨著久盛北美材地板推廣的不斷深入，中國市場上開始出現(xiàn)針對北美材系列的“五鬼”產品，既雙色板、轉接板、貼面板、轉印板和短命板，嚴重干擾了地板市場秩序，危害北美名貴材種的聲譽，并危及消費者利益。

　　2012年3月，久盛地板與北美硬木板材協(xié)會(NHLA)在上海聯(lián)合召開新聞發(fā)布會，宣布正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。雙方一致認為，在基于FSC所倡導的可持續(xù)發(fā)展的基礎上，應在北美木材的勘測、保護、砍伐、引進及應用上加大原材、產品、設計等方面的合作力度，并不斷探尋合作模式和新的業(yè)務合作領域，在合作中實現(xiàn)互利雙贏，共同為國際環(huán)保貢獻力量。雙方一致同意在技術開發(fā)上開展深度合作，相互支持，共謀發(fā)展，依托雙方各自優(yōu)勢開展戰(zhàn)略合作，著力打造集進出口、研發(fā)、設計、生產、技術服務為一體的合作模式。

　　北美硬木板材協(xié)會(NHLA)在全球擁有逾2000家會員，是一家擁有較高聲譽的國際性組織，是最權威的北美木材協(xié)會，其制訂的認證標準被全球通用;久盛地板則是引進北美木材最多的中國地板企業(yè)，這些木材均以資源的可持續(xù)發(fā)展為前提條件，既在保持森林生態(tài)系統(tǒng)結構完整、功能穩(wěn)定和持續(xù)再生的前提下，**化地發(fā)揮森林資源的社會、經濟和生態(tài)功能，實現(xiàn)森林資源三大效益的整體優(yōu)化。雙方達成戰(zhàn)略合作，對推動中國地板行業(yè)健康、有序發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)自律，引導地板企業(yè)合法經營、誠信服務，尤其對凈化北美材地板市場環(huán)境，使得北美材在中國的應用能夠符合國際所倡導的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展原則，具有極其深遠的影響。

　　同時，戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，實現(xiàn)了產業(yè)鏈的系統(tǒng)整合與資源掌控，讓快速發(fā)展的久盛地板更如虎添翼，在久盛地板發(fā)展史上具有革命性的歷史意義。在未來，久盛地板將會集中優(yōu)勢，全面規(guī)劃，注重創(chuàng)新，立足風格，力求在中高端地板市場取得更大的成功!

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