地板行業(yè)內(nèi)銷和外銷不一樣的是，內(nèi)銷市場(chǎng)需要“深挖洞，廣積糧，緩稱王”，從海外市場(chǎng)征戰(zhàn)多年轉(zhuǎn)而投奔國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的早些年，沿海企業(yè)大多表現(xiàn)出不同程度的水土不服，對(duì)渠道市場(chǎng)的復(fù)雜性和繁瑣性準(zhǔn)備不足，專業(yè)的內(nèi)銷市場(chǎng)人才隊(duì)伍更顯得匱乏，物流的遠(yuǎn)程控制，售后服務(wù)體系的亟需完善等，由此引發(fā)了沿海企業(yè)從四川家具行業(yè)大肆引進(jìn)職業(yè)高手的一大緣由。

    今年以來(lái)，廣東、江浙地板等家居的渠道進(jìn)一步滲透，在終端市場(chǎng)強(qiáng)有力的突破，對(duì)內(nèi)需市場(chǎng)原有格局形成強(qiáng)勢(shì)沖擊，專賣店四處撒網(wǎng)，工廠開到了市場(chǎng)一線，爆破營(yíng)銷轟轟烈烈……內(nèi)需市場(chǎng)也將迎來(lái)一次新的市場(chǎng)洗禮。

    面對(duì)巨大的內(nèi)銷市場(chǎng)，應(yīng)該說，無(wú)論是廠商還是賣場(chǎng)，無(wú)論是沿海還是內(nèi)地，渠道建設(shè)都需要多元化，都需要找到好的方法突破市場(chǎng)困境，誰(shuí)能搶先形成新的渠道鏈條，將廠家、代理商、渠道商等合作伙伴實(shí)現(xiàn)明確分工，誰(shuí)就能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而當(dāng)前的內(nèi)需市場(chǎng)呈現(xiàn)出怎樣的繽紛色彩，未來(lái)的市場(chǎng)將怎么做，這才是轉(zhuǎn)型時(shí)代，我們要直面內(nèi)需市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵。

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