名稱:重慶賓尚木門(mén)有限公司
地址:重慶市沙坪壩區(qū)新開(kāi)寺工業(yè)園
電話:400-8058025
傳真:400-8058025
電子郵箱:849588@qq.com
企業(yè)網(wǎng)址:http://www.binshang.net

欣宇木門(mén)、重慶實(shí)木復(fù)合門(mén)廠家、烤漆套裝門(mén)價(jià)格
- 企業(yè)名稱: 重慶賓尚木門(mén)有限公司
- 發(fā)布日期: 2014-10-13
- 所在地: 重慶市沙坪壩區(qū)新開(kāi)寺工業(yè)園
- 產(chǎn)品規(guī)格: 經(jīng)銷商提供尺寸
- 產(chǎn)品價(jià)格: ¥460元/套
- 聯(lián)系人員: 陳明偉
- 會(huì)員類型: 普通會(huì)員
欣宇木門(mén)、重慶實(shí)木復(fù)合門(mén)廠家、烤漆套裝門(mén)價(jià)格
重慶賓尚木門(mén)有限公司
加盟電話:13678409588 陳先生
業(yè)務(wù)QQ:849588
售后專線:400-805-8025
傳真:023-65502338
網(wǎng)址:www.binshang.net
廠址:重慶市沙坪壩區(qū)歌樂(lè)山鎮(zhèn)新開(kāi)寺工業(yè)園
重慶賓尚木門(mén)有限公司是一家實(shí)力雄厚的大型室內(nèi)門(mén)生產(chǎn)企業(yè),地處中國(guó)門(mén)業(yè)之都重慶市歌樂(lè)山新開(kāi)寺工業(yè)園,有占地5000多平米的生產(chǎn)基地,專業(yè)生產(chǎn)室內(nèi)套裝門(mén)系列產(chǎn)品。
主要產(chǎn)品包括實(shí)木復(fù)合烤漆門(mén)、實(shí)木貼紙門(mén)、貼皮門(mén)、貼板門(mén)、面包門(mén)、開(kāi)放漆、室內(nèi)套裝門(mén)、平板型環(huán)保工藝門(mén)、電腦雕花工藝門(mén)、豪華型雕花門(mén)、豪華歐式門(mén)等系列產(chǎn)品。本公司本著“以人為本、質(zhì)量為先”的宗旨,廣募良才,目前已擁有一大批來(lái)自浙江、廣東等地具有豐富的現(xiàn)代家具企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)管理人才,一線工人具有豐富的木門(mén)制作經(jīng)驗(yàn),使公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到充分的保證。同時(shí),多年的穩(wěn)步發(fā)展使公司已經(jīng)擁有了一個(gè)健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品銷往全國(guó)各地,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。
渠道管理與控制
分銷渠道是營(yíng)銷管理的主要分支,如何體現(xiàn)務(wù)實(shí)高效,需要注重細(xì)節(jié)和方法。關(guān)鍵要把握好:“防大于治”、“理”管和“控”管。第一,要從流通管理、成員管理、部門(mén)管理這三個(gè)方面十五項(xiàng)內(nèi)容上進(jìn)行系統(tǒng)管理,使它們相互之間具有循環(huán)作用。第二,要加強(qiáng)渠道管理中報(bào)酬力、強(qiáng)制力、法律力、專家力、相關(guān)力的運(yùn)用。另外,經(jīng)銷商管理有三步曲——布局和選擇、引導(dǎo)和培養(yǎng)、管理和控制。第三,企業(yè)可運(yùn)用十大控制(遠(yuǎn)景控制、服務(wù)控制、投資控制、人員控制、協(xié)議(合同)控制、沖突控制、價(jià)格控制、評(píng)估控制、利益掌控、激勵(lì)控制)和十大支持。第四,現(xiàn)代通路與KA店的開(kāi)發(fā)與管理也是現(xiàn)今木門(mén)企業(yè)不可忽略的。
銷售指標(biāo)管理創(chuàng)新
營(yíng)銷業(yè)績(jī)是需要用數(shù)字來(lái)說(shuō)話的,但營(yíng)銷決不能只講銷售指標(biāo)。只講銷售指標(biāo)的營(yíng)銷會(huì)至少帶來(lái)二個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題:一、導(dǎo)致維持性的庸俗營(yíng)銷,扼殺了創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的一切可能。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新?tīng)I(yíng)銷模式建設(shè)、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、費(fèi)用預(yù)算等一切創(chuàng)新、變革無(wú)從談起。二、唯指標(biāo)論。導(dǎo)致大家都對(duì)指標(biāo)不負(fù)責(zé)任,看似最務(wù)實(shí)、最保險(xiǎn)的方案,其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)**。木門(mén)企業(yè)對(duì)銷售指標(biāo)的管理要講科學(xué),除了定量指標(biāo)可以制定**指標(biāo)和力爭(zhēng)指標(biāo)之外,還要注重對(duì)定性指標(biāo)(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)、終端維護(hù)等)的管理。要善于運(yùn)用中國(guó)式管理的道、法、術(shù),注重渠道利益的有序分配和對(duì)終端的掌控力度。