巴西賽川黃檀進(jìn)口報關(guān)公司

博裕木材進(jìn)口報關(guān)代理，自營進(jìn)出口權(quán)，專業(yè)木材進(jìn)口清關(guān)，設(shè)立碼頭報關(guān)員，跟單員，信息咨詢專員，為你的木材進(jìn)口量身定做一套一流的物流方案。根據(jù)木材種類不同、產(chǎn)地不同、及海關(guān)特點，為你選擇最合適的木材進(jìn)口港口。對不同的港口我們，多年木材進(jìn)口經(jīng)驗和人脈，為你的木材進(jìn)口保障暢通、節(jié)省時間和費用。

傳統(tǒng)的木材一般貿(mào)易進(jìn)口報關(guān)流程如下：

一、確定買家、賣家之間的貿(mào)易條款、付款機制、交付時間、買家所在地

二、選擇進(jìn)口清關(guān)口岸，跟代理清關(guān)公司簽訂協(xié)議

三、準(zhǔn)備海關(guān)要求的木材進(jìn)口清關(guān)必須提供的文件資料

四、囑咐國外發(fā)貨人配合提供產(chǎn)地證、熏蒸證明、碼單、裝箱單、合同等資料

五、貨物到港后，辦理清關(guān)手續(xù)，辦理清關(guān)時需要匹配正確的海關(guān)編碼，以查實是否需要辦理瀕?；蛘叻菫l危證明

六、木材進(jìn)口清關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)有:換單費、碼頭費、報關(guān)費、商檢費、商檢規(guī)費、代理費、消毒費、查驗費、吊柜費、關(guān)稅、增值稅、拖車費、如清關(guān)延誤或者其他問題，還會產(chǎn)生倉租費、柜租費、修柜費

七、耽誤無誤后，客戶自行繳稅放行。

木材進(jìn)口報關(guān)流程很簡單，但是有如下情況需要注意：

1、口岸選擇，一般是靠近賣家所在地比較合理

2、單證齊全，通關(guān)效率高，最主要是國外配合提供產(chǎn)地證、消毒證、此外如果需要辦理瀕危證或者非瀕危證明要查實，請?zhí)崆稗k理

3、客戶客觀提供貨值，一般通過事先通過木材的英文名字，拉丁文名字以確定木材的海關(guān)編碼以及大致審價

4、貨物到港時間跟辦理清關(guān)時間無縫街接，以免產(chǎn)生倉租、柜租

八、清關(guān)前、了解海關(guān)新規(guī)、每年都有很多木材被列為瀕?；蛘叻菫l危范疇，此外木材的審價也是隨國際市場價的變化變動。

木材進(jìn)口報關(guān)一直是博裕進(jìn)口報關(guān)有限公司的專業(yè)主營進(jìn)口項目。作為博裕進(jìn)口物流供應(yīng)鏈的一員，博裕專注為珠三角地區(qū)尤其是廣州地區(qū)的木材進(jìn)口商提供木材進(jìn)口代理、木材進(jìn)口報關(guān)等服務(wù)。

------  ------  -------  ---------  ---------  -------  -------  -------  --------   --------  --------   ---------   --------  --------  --------  --------  ------- -------  -----  ------  -------  -------  -------  -------  --------  ------  -------  -------  -------  ---------  -------  -------  ------- ------- 
 

【擴展閱讀】：

　　定位于打造倉儲式建材超市概念的百安居一度被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是最有希望在中國扎根立足的外資家居建材巨頭。然而，這家英國巨頭自2009年曝出在中國市場連續(xù)四年虧損，且虧損擴大已達(dá)5億元之后，其母公司英國翠豐集團大舉收縮戰(zhàn)線。

　　在過去的兩年中，百安居陸續(xù)關(guān)閉了在中國的20多家門店。余下41家店鋪中的17家轉(zhuǎn)型“T計劃”。但據(jù)業(yè)內(nèi)透露，百安居“T計劃”近期也陷入困局。

　　宜家家居還算好一點，但這家全球**的家具和家居用品零售商，今年以來代工廠不堪壓榨與之決裂，之前曾頻曝質(zhì)量問題。

　　在廣東省家具協(xié)會會長王克看來，宜家家居在國外基本都是做低收入者生意，其選址大部分是在郊區(qū)，租金較低，所以可以滿足其低價策略。但是在中國市場上，宜家家居的選址基本都是CBD，如廣州的中信廣場地段，租金很高，其運營成本提高的同時，又要堅持低價策略，所以不難理解宜家低價代工、高成本銷售的零供問題。

　　“如果一味地降低代工價格，以此來維持其低價策略，那未來的運營肯定會出現(xiàn)更多問題。”王克說。

　　“外資超市缺乏本土化的運營模式在中國市場面臨瓶頸。”李俊明認(rèn)為，退出的原因與家居建材的超市銷售業(yè)態(tài)相關(guān)，在國內(nèi)市場，超市銷售業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)的家居消費模式是相悖的。

　　家居版圖生變

　　家得寶關(guān)閉中國區(qū)的傳說雖由來已久，但行業(yè)人士認(rèn)為，最終令其打定退意的，應(yīng)是國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控。

　　中國建筑材料流通協(xié)會在日前公布的行業(yè)景氣指數(shù)顯示，2012年1-6月，全國建材工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售產(chǎn)值2.5萬億元，同比增長16%，增速大幅回落25.2個百分點。其中，全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額累計達(dá)到5539.3億元，同比下降7.66%，這也是近5年來首次出現(xiàn)的增速下滑。

　　數(shù)據(jù)在現(xiàn)實中很容易找到注腳。以北京為例，今年3月份，有著“京城八大燈飾城”名聲的八方龍燈飾城被改作花鳥市場，北京的家居建材行業(yè)就開始了一輪倒閉潮，短短半年時間，北京的家居建材賣場關(guān)門倒閉的數(shù)量竟達(dá)到了8家。

　　“這對于國內(nèi)家居建材銷售行業(yè)來說是個機會。”李俊明告訴記者，家居行業(yè)在經(jīng)歷了樓市調(diào)控、原材料漲價、通貨膨脹、競爭升級等重重壓力后，已宣告結(jié)束暴利時代。在家居產(chǎn)業(yè)變革下，為了尋找突破口，眾多家居企業(yè)開始積極尋找創(chuàng)新經(jīng)營之道，其中構(gòu)建多元化的渠道已成為業(yè)內(nèi)共識。

　　“我們的優(yōu)勢就在于了解消費者的需求?！焙邶埥土δ緲I(yè)集團董事局主席曹躍偉對本報說。

　　曹躍偉聯(lián)合十幾家宜家前代工廠組建了一個叫嘉宜美的大型家居商超，計劃在3年內(nèi)開200家店，其自身搭建的電商平臺已經(jīng)于9月16日正式上線。

　　“家得寶全面退出后，中國家居賣場的版圖也將產(chǎn)生一些變化。”在李俊明看來，中國家居賣場品牌占據(jù)絕對優(yōu)勢，除了跨國賣場品牌成為中國家居賣場的**贏家，紅星美凱龍、居然之家等中國家居賣場品牌的優(yōu)勢將持續(xù)擴大，并整體發(fā)展處于穩(wěn)定期。如何打破平衡，出現(xiàn)家居賣場的壟斷性品牌尚未可知。

　　“從目前來看，每家都有幾率，只有找到新的模式或者新的突破，這一格局才能夠被徹底打破?！?/SPAN>