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華永誠(chéng)木材進(jìn)口報(bào)關(guān)有限公司

主營(yíng):紅木,大紅酸枝,花梨木,

當(dāng)前位置:華永誠(chéng)木材進(jìn)口報(bào)關(guān)有限公司 > 供應(yīng)產(chǎn)品
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名稱(chēng):華永誠(chéng)木材進(jìn)口報(bào)關(guān)有限公司

地址:東莞市南城區(qū)體育路口福民大廈907室(市商檢局旁)

電話:020-82557653

傳真:020-82557653

電子郵箱:1912923615@qq.com

企業(yè)網(wǎng)址:www.hyc-wood.com

供應(yīng)產(chǎn)品
雞翅木

緬甸雞翅木進(jìn)口報(bào)關(guān)代理

  • 企業(yè)名稱(chēng): 華永誠(chéng)木材進(jìn)口報(bào)關(guān)有限公司
  • 發(fā)布日期: 2013-05-04
  • 所在地: 東莞市南城區(qū)體育路口福民大廈907室(市商檢局旁)
  • 產(chǎn)品規(guī)格: 1
  • 產(chǎn)品價(jià)格: 1000元/柜
  • 聯(lián)系人員: 丘海強(qiáng)
  • 會(huì)員類(lèi)型: 普通會(huì)員
產(chǎn)品描述

緬甸雞翅木進(jìn)口報(bào)關(guān)代理

博裕木材進(jìn)口報(bào)關(guān)代理,自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),專(zhuān)業(yè)木材進(jìn)口清關(guān),設(shè)立碼頭報(bào)關(guān)員,跟單員,信息咨詢(xún)專(zhuān)員,為你的木材進(jìn)口量身定做一套一流的物流方案。根據(jù)木材種類(lèi)不同、產(chǎn)地不同、及海關(guān)特點(diǎn),為你選擇最合適的木材進(jìn)口港口。對(duì)不同的港口我們,多年木材進(jìn)口經(jīng)驗(yàn)和人脈,為你的木材進(jìn)口保障暢通、節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用。


博裕木材進(jìn)口海運(yùn)、報(bào)關(guān)、清關(guān),我們代理進(jìn)口的木材主要有:東南亞紅木、非洲木材、南美木材、原木、木方、SPF等各種類(lèi)木材


我們代理進(jìn)口報(bào)關(guān)的口岸主要有:廣州(黃埔、南沙)、深圳(鹽田、蛇口)、東莞(沙田、虎門(mén))、中山港、佛山港、上海(外高橋、洋山港)


木材是屬于一種資源型的貨物,國(guó)家是鼓勵(lì)進(jìn)口的,木材進(jìn)口關(guān)稅:0  ,增值稅:原木:13%   木方:17%


木材進(jìn)口的主要流程:貨到港---碼頭換單---報(bào)檢---出通關(guān)單---報(bào)關(guān)---繳稅---查貨---放行


木材進(jìn)口所需的相關(guān)單證:提單、裝箱單、發(fā)票、貿(mào)易合同、熏蒸證、植檢證、碼單


木材進(jìn)口需要注意的問(wèn)題:


1、西非、蘇里南、圭亞那的產(chǎn)地證、植檢證大部分是用手寫(xiě),所以經(jīng)常出現(xiàn)涂改現(xiàn)象,進(jìn)口申報(bào)時(shí)將被退單,需要進(jìn)口商重新提供清潔的產(chǎn)地證和植檢證。


2、產(chǎn)地證、植檢證一定要注明體積,商檢、海關(guān)是以產(chǎn)地證、植檢證上的體積做為商檢費(fèi)和增稅的依據(jù)


3、重量一定要準(zhǔn)確,有人會(huì)問(wèn)海關(guān)不是以體積做為增稅的依據(jù)嗎,重量為什么還要這么準(zhǔn)確呢?因?yàn)檫M(jìn)口貨物交完稅后,還需要等待海關(guān)查驗(yàn)??簇浭欠駥?duì)板、過(guò)磅〔體積與重量成正比)若發(fā)現(xiàn)重量多出
幾噸將罰款、補(bǔ)稅,嚴(yán)重者送緝私科。最少也要1個(gè)月才能出來(lái)。


4、板材類(lèi)所用卡板:木卡板或墊末上標(biāo)識(shí)IPPC字樣、壓縮板、塑膠板。


5、貨物到港前七天,船代發(fā)補(bǔ)料通知,一定讓專(zhuān)業(yè)報(bào)木材的公司植寫(xiě),市場(chǎng)上流通的木材名大部分是英文斜音,報(bào)關(guān)時(shí)需要拉丁文對(duì)應(yīng)的中文名,二者相關(guān)甚遠(yuǎn)。


提示:普通木材進(jìn)口只需要提供以上單證。由于進(jìn)口木材超過(guò)50%品名被列入瀕危物種,特別是紫檀屬的紫檀木類(lèi)和花梨木類(lèi)和黃檀屬里的香枝木類(lèi)的均須辦理瀕危物種許可證,其他紅木(黑黃檀、微凹黃檀、闊葉黃檀、巴西黃檀、非洲崖豆木、鐵刀木、烏木以及條紋烏木)等需要辦理非瀕危物種證方可進(jìn)口。


木材進(jìn)口報(bào)關(guān)很東西多需要根據(jù)具體木材來(lái)定,木材品種繁多,涉及許多細(xì)節(jié)工作,在此不能一一講解,歡迎來(lái)電,談不上請(qǐng)教咨詢(xún),樂(lè)在交流。


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【擴(kuò)展閱讀】:


 

 筆者在涂料市場(chǎng)走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn),涂料市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素正在上升。以涂料為例,時(shí)間從一周到一個(gè)月為周期,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有不少涂料品牌和門(mén)店在更新,并且隨著時(shí)間的推移,會(huì)有越來(lái)越多的商家和門(mén)店進(jìn)入到倒閉、開(kāi)業(yè)、再倒閉的怪圈。但還有一個(gè)群體卻始終如一,那就是那些建立起眾多廠家直營(yíng)店的大品牌。為什么大品牌就如此根深蒂固屹立不倒?為什么小品牌會(huì)更新?lián)Q代的如此之快?針對(duì)這一現(xiàn)象筆者進(jìn)行了深入調(diào)查。

  究其原因,為什么會(huì)出現(xiàn)如此境況?出現(xiàn)問(wèn)題的經(jīng)銷(xiāo)商們應(yīng)該最有發(fā)言權(quán)。他們有的是由于開(kāi)始代理的品牌太小,各方面沒(méi)有保障,最終導(dǎo)致效益不好而倒閉?;蚴且?yàn)閺S家直營(yíng)帶來(lái)的沖擊過(guò)大,失去了傳統(tǒng)市場(chǎng)而不得不選擇關(guān)門(mén)。抑或是由于受房產(chǎn)新政等大環(huán)境的影響銷(xiāo)量不好而退出。

  可以說(shuō),目前的市場(chǎng)環(huán)境并不樂(lè)觀,從企業(yè)到經(jīng)銷(xiāo)商都在面臨巨大的生存壓力,整個(gè)行業(yè)的形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻,這也直接導(dǎo)致涂料行業(yè)從業(yè)者在不斷改變。

  首先,上游的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的背景下開(kāi)始追求渠道建設(shè)所帶來(lái)的基本銷(xiāo)售保障,并利用一切手段“下沉”,即向下,向下,再向下,下到最底層的消費(fèi)人群當(dāng)中,這也要求經(jīng)銷(xiāo)商要付出更多的成本,建立更多的門(mén)店。其次,壓縮從上到下的一切成本,控制支出來(lái)彌補(bǔ)利潤(rùn)上的不足。但在做完所有的這一切之后,大多數(shù)企業(yè)還是感覺(jué)沒(méi)有完全走出困境。是戰(zhàn)略錯(cuò)了還是戰(zhàn)術(shù)不對(duì)呢?

  但不難看出,如今越來(lái)越多的企業(yè)都明白一個(gè)道理——經(jīng)銷(xiāo)商靠不住。只有建立起自己的一線銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)才是未來(lái)生存的關(guān)鍵。而且有越來(lái)越多的企業(yè)在趨向于利用廠家直營(yíng)模式來(lái)應(yīng)對(duì)如今復(fù)雜多變的市場(chǎng),而不是單靠傳統(tǒng)的招經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。因此,很多企業(yè)也看到了自建直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。

  一方面,縮短了新產(chǎn)品的上市時(shí)間,并從根本上保證了產(chǎn)品的品質(zhì)。我們都知道,品質(zhì)決定口碑,口碑好了才會(huì)建立起未來(lái)的市場(chǎng)。如果因?yàn)橐粋€(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在某一地區(qū)出現(xiàn)不誠(chéng)信行為,那最終將導(dǎo)致整個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)全部喪失,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是最不愿看到的。直營(yíng)模式也正好在這方面保障了企業(yè)的根本利益。但所有的事情都有其兩面性,直營(yíng)模式也有它自身的弱點(diǎn)。

  另一方面,將本來(lái)屬于經(jīng)銷(xiāo)商的那部分終端利潤(rùn)全部收歸己有,剔除中間環(huán)節(jié)并省下需要支出的一系列費(fèi)用。這對(duì)于陷入困境的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一針強(qiáng)心劑,不僅可以進(jìn)一步降低成本,也可以讓出更多利潤(rùn)空間來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

  首先,建立起如此巨大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)需要強(qiáng)大的資金作為基礎(chǔ),并需要在門(mén)店的前期建設(shè)、人員的聘用以及后期的維護(hù)等方面投入大量資金。如果沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)及資金基礎(chǔ),不僅網(wǎng)絡(luò)不能建立,還有可能影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

  其次,面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和社會(huì)大環(huán)境,企業(yè)在各方面的管理投入也在增加,需要有一支強(qiáng)大的并有著豐富經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)中心來(lái)支持和運(yùn)作。否則,有可能出現(xiàn)一招走錯(cuò)、滿盤(pán)皆輸?shù)木置?。這也增加了企業(yè)管理方面的成本。

  其實(shí),企業(yè)是選擇傳統(tǒng)的招經(jīng)銷(xiāo)商建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),還是選擇直營(yíng)模式將網(wǎng)絡(luò)一次成型,都需要建立在企業(yè)的實(shí)際情況之上,每個(gè)模式都有利有弊,不能草率行事。市場(chǎng)永遠(yuǎn)處在變化中,企業(yè)永遠(yuǎn)在浪尖處前行。我們無(wú)法斷言,哪一種方式最適合經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展,只能把種種利弊呈現(xiàn)在眼前。還是那句話:“適合自己的,才是**的”。


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