木門企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)需跳出“低價圈”XMJ2015.2

    一年一度的“雙十一”終于是在大家的關(guān)注中落幕。“雙十一”就是一個“拼”的時代，節(jié)前是拼促銷，節(jié)后是拼業(yè)績。各大品牌都開始“曬單”，對此，家居品牌開始反思：在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，家居品牌如何以“互聯(lián)網(wǎng)思維”來改革自己?今年的“雙十一現(xiàn)象”或能揭曉木門企業(yè)想要的答案。
　　線下體驗成王道
　　說到“雙十一現(xiàn)象”，今年與去年呈現(xiàn)出完全不一樣的景象。去年針對天貓?zhí)詫毜摹半p十一”，紅星美凱龍、居然之家、吉盛偉邦等全國19家連鎖家居賣場上演了一場聯(lián)合集體抵制的戲碼。明令禁止旗下商戶以任何形式在賣場內(nèi)傳播或推廣其他電商線上“雙十一”促銷活動的行為，在各界都引起了一陣軒然大波。
　　不過，今年這一現(xiàn)象卻呈現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。據(jù)調(diào)查，在今年“雙十一”期間，各大賣場已經(jīng)積極投入到 “雙十一”的營銷大戰(zhàn)當(dāng)中。不僅各大賣場推出了以“雙十一”為主題的周末促銷活動，紅星美凱龍還從11月7日就開始推出以“家年華”為主題的“雙十一”促銷大戰(zhàn)，并且將活動持續(xù)拉伸到15日才結(jié)束。
　　其實，對于木門企業(yè)，乃至整個家居行業(yè)來說，為了打好這場“雙十一”攻堅戰(zhàn)，大家都在爭相把互聯(lián)網(wǎng)變成自己線下交易的前臺。在天貓商城上，不少品牌家居都開始以“線下提貨折上折”的模式配合網(wǎng)購平臺的“O2O”促銷，以更低的價格將電商的購買力分流到各大實體店當(dāng)中去。但是，互聯(lián)網(wǎng)思維難道僅僅就是“靠低價”?
　　需跳出“低價圈”
　　業(yè)內(nèi)人士表示，目前消費群體日趨年輕化，但年輕人都不愿意花很大精力去逛家居賣場，因此包括木門企業(yè)在內(nèi)的廣大家居企業(yè)，都希望能通過更簡單的方式來吸引這些年輕的消費族群。由此，互聯(lián)網(wǎng)則給企業(yè)與消費者之間搭建了一個良好的平臺。
　　說到當(dāng)下年輕人最熱衷的事情，都離不開那張難以逃脫的“網(wǎng)”。從“網(wǎng)蟲”到“低頭族”，從PC端到移動端，任何事情的流行都離不開極佳的用戶體驗。不論是網(wǎng)頁版面的更新，還是各種支付端的優(yōu)化升級，抓住了用戶體驗，幾乎就等于抓住了自己的用戶群。這對于木門行業(yè)來說，也具有深刻的借鑒意義。
　　雖然木門行業(yè)號稱定制化，不少品牌相繼打出“您的私人定制專家”的概念口號，但是從目前木門市場來看，消費者的實際體驗仍然還存在不少漏洞。不論是前期的選購體驗，還是后續(xù)的產(chǎn)品體驗，由于使用習(xí)慣和身體條件的不同，消費者對于木門產(chǎn)品的個性化需求也提出了更加嚴(yán)苛細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。另外，在當(dāng)前“智能”被炒得風(fēng)生水起的環(huán)境下，不少木門企業(yè)更是將用戶體驗拋諸于腦后，操作太復(fù)雜、功能太單一，智能不智能等現(xiàn)象把發(fā)展正酣的“智能家居”越攪越混。
　　當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)玩的不僅僅只是用戶體驗，還有精簡化。把復(fù)雜的做簡單，把簡單做到**也是當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)模式”的追求。為何在“雙十一”電商平臺能打出“豈止于5折”的口號?天底下沒有賠本的買賣，商家低價拋售還能有利可圖的關(guān)鍵，就是在于環(huán)節(jié)的精簡。木門企業(yè)的實際利潤，在被各環(huán)節(jié)的代理商“攪和”一通之后，被一再攤薄。企業(yè)想要盈利，只能一再提高售價，消費者面對水漲船高的價格也只能望而卻步。對此，木門企業(yè)在看到電商平臺的“低價誘惑”的同時，更要跳出“低價圈”，看到低價背后的原因。知其然并知其所以然，木門企業(yè)才能得到真正意義上的突破和發(fā)展。
　　盡管木門行業(yè)全方位電商的時代還沒有到來，但是“木門電商”早已不是一個新話題。木門企業(yè)應(yīng)抓住現(xiàn)時的大趨勢，逆襲而上，才能搶占更大的市場份額!

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