木門品牌都不是能無限延伸XMJ2015.3

　　某木門企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，如今有很多企業(yè)和品牌，沉迷于過去的成功，不去做市場分析調(diào)研，不去整合自身資源，不做市場定位，就急功近利地進(jìn)行品牌跨界，結(jié)果品牌資源被不斷稀釋，為走上跨界之路使自身傷痕累累。“蛋糕”并不是每一家木門企業(yè)可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，將掉入所謂開辟新領(lǐng)域的“陷阱”，影響主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，反而得不償失。
　　所有品牌都不是能無限延伸，直接享用品牌資源的，木門行業(yè)跨界不僅在市場轉(zhuǎn)換上需要培養(yǎng)，營銷需要轉(zhuǎn)型，還要新開一個有針對性的管理團(tuán)隊，更重要的是需要號準(zhǔn)即將跨入行業(yè)市場運作的“命脈”，這樣才有機(jī)會將“陷阱”轉(zhuǎn)為“機(jī)遇”成功開辟一片新的領(lǐng)域。
　　跨業(yè)營銷聯(lián)盟將成為發(fā)展趨勢
　　在市場終端形成家居一站式服務(wù)，有木門品牌在家居賣場的終端營銷上打造家居裝修一條龍服務(wù)，在本身木門拳頭產(chǎn)品的基礎(chǔ)上延伸到裝修建材的其他行業(yè)，如衛(wèi)生潔具、木門、吊頂，甚至燈具，在終端營銷市場致力于成為家居業(yè)內(nèi)全面而專業(yè)的一站式產(chǎn)品營銷聯(lián)盟。
　　這種跨業(yè)營銷聯(lián)盟對于消費者的吸引力是：家居裝修中的建筑材料種類齊全，消費者省力省時，又降低了采購成本，并且這些聯(lián)盟又都是信得過品牌，因此消費者買的放心用的安心。聯(lián)盟的操作模式具有多種形式，在建材超市現(xiàn)場，也可在各品牌的專賣店內(nèi)進(jìn)行信息傳播、信息共享。營銷終端跨行聯(lián)姻是客戶資源共享、減小營銷成本、提升品牌的有效方式，將成為一種發(fā)展趨勢。

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