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廣東佛山好萬家門廠

主營:原木門,實(shí)木門,鋼木門,鋼塑門,高分子,鋁合金

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名稱:廣東佛山好萬家門廠

地址:廣東省佛山市南海區(qū)里水工業(yè)園

電話:189****2487

傳真:189****2487

電子郵箱:hwjdoor@163.com

企業(yè)網(wǎng)址:www.hwjdoor.com

供應(yīng)產(chǎn)品
生態(tài)門

生態(tài)強(qiáng)化門廠-強(qiáng)化木門-室內(nèi)強(qiáng)化門-好萬家門廠

  • 企業(yè)名稱: 廣東佛山好萬家門廠
  • 發(fā)布日期: 2022-09-02
  • 所在地: 廣東省佛山市南海區(qū)里水工業(yè)園
  • 產(chǎn)品規(guī)格: 900*2080
  • 產(chǎn)品價(jià)格: 800元/套
  • 聯(lián)系人員: 王燕
  • 會(huì)員類型: 普通會(huì)員
產(chǎn)品描述

好萬家門業(yè)十分重視經(jīng)銷商管理,把經(jīng)銷管理落到實(shí)處,主要通過以下幾個(gè)方面:

   1.選擇最有潛力的經(jīng)銷商/分銷商,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

   2.控制賬齡,提高資金周轉(zhuǎn)速度。

   3.管好庫齡,保持合理的庫存結(jié)構(gòu)。

   4.規(guī)范銷售渠道,控制產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量和創(chuàng)新。

   5.協(xié)調(diào)統(tǒng)一價(jià)格,降低銷售重心。

   6.深入現(xiàn)場,提高回訪的數(shù)量與質(zhì)量。

   7.提高地、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級(jí)市場銷售覆蓋率,掃除銷售渠道銷售盲點(diǎn)。

   8.研究競爭對(duì)手,尋求市場機(jī)會(huì),穩(wěn)固市場第一的地位。
   三、強(qiáng)化經(jīng)銷人員管理,采用七定八步驟來提高對(duì)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的掌控。

   七定:定人,每個(gè)核心區(qū)域的經(jīng)銷人員相對(duì)穩(wěn)定。定域,每個(gè)經(jīng)銷員的銷售區(qū)域相對(duì)穩(wěn)定。定線,每個(gè)經(jīng)銷人員的工作線路相對(duì)穩(wěn)定。定點(diǎn),每個(gè)經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)穩(wěn)定。定期,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的訪問頻率相對(duì)穩(wěn)定。定時(shí),每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的訪問時(shí)間相對(duì)穩(wěn)定。定標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的巡訪標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

   八步驟:客戶訂單;檢查校對(duì);訂金落實(shí);下生產(chǎn)單;跟單回復(fù);品質(zhì)檢驗(yàn);及時(shí)發(fā)送貨;返回交單。

   四、強(qiáng)化經(jīng)銷創(chuàng)新管理,提高產(chǎn)品核心競爭力。

   好萬家門業(yè)采取了許多創(chuàng)新舉措,主要有:

   1.合理返利,價(jià)格監(jiān)管,確保經(jīng)銷商的利潤。好萬家門業(yè)整個(gè)運(yùn)作思路是如何讓經(jīng)銷商賺錢,如何幫經(jīng)銷商賺錢。在價(jià)格管理上,不使用一次到位的價(jià)格,防止經(jīng)銷商砸價(jià)。在返利上,制定合理返利標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)經(jīng)銷商的進(jìn)貨量、銷售周期、終端覆蓋率、價(jià)格執(zhí)行情況等幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核,考核周期為每月一次,按考評(píng)得分,每年度兌現(xiàn)返利一次。

   2.淡季做市場,旺季做銷量。在門業(yè)淡季,好萬家門廠要求經(jīng)銷商大力做鋪市、做促銷、做廣告,

   3.制定《銷售服務(wù)手冊(cè)》,掌控終端。好萬家門業(yè)按客戶檔案專門設(shè)計(jì)了《銷售服務(wù)手冊(cè)》,每次給銷售商發(fā)送貨時(shí),在此手冊(cè)上登記。公司另有專人負(fù)責(zé)手冊(cè)登記數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)督核查,有效地掌握了每個(gè)客戶的“進(jìn)、銷、存”,及時(shí)應(yīng)對(duì)市場的各種變化!
  
   4.建立安全貨款信用制度。從而保證市場上產(chǎn)品的及時(shí)配發(fā)。

   5.先做經(jīng)銷,自己控制市場份額,再升級(jí)經(jīng)銷商為區(qū)或代理商,牢牢控制結(jié)盟經(jīng)銷商的質(zhì)量。

   6.重廣告宣傳。好萬家門業(yè)實(shí)施“鋪天蓋地”的廣告計(jì)劃,所有消費(fèi)者能看到、接觸到的產(chǎn)品都印制好萬家產(chǎn)品的標(biāo)志,如門頭、店招、車輛等。

   7.重公關(guān),不斷提升好萬家門業(yè)的知名度和品牌形象。在舉辦消費(fèi)者促銷活動(dòng)或每年一度的經(jīng)銷商兌獎(jiǎng)時(shí),好萬家門廠就會(huì)召集電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體來現(xiàn)場報(bào)道,邀請(qǐng)政府人員來現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

   8.對(duì)經(jīng)銷員的促銷激勵(lì)策略。對(duì)經(jīng)銷商的促銷策略主要是實(shí)物返利和現(xiàn)金。

   9.注重經(jīng)銷商培訓(xùn)與考核。好萬家門廠不惜重金聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)師,為經(jīng)銷商培訓(xùn)營銷管理知識(shí),定期召集經(jīng)銷商進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

   10.重視現(xiàn)代商業(yè)渠道的開發(fā),主要是城鎮(zhèn)渠道和外貿(mào)渠道。好萬家門廠能根據(jù)現(xiàn)代渠道的特點(diǎn),制定營銷策略,把握市場的發(fā)展趨勢。

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