接觸過實木復(fù)合烤漆門、實木烤漆門行業(yè)的人都知道，實木復(fù)合烤漆門、實木烤漆門的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商都曾受過出貨周期過長這一問題的困擾，企業(yè)日夜的趕班加點，經(jīng)銷商頻繁的電話催促，造成了企業(yè)編造種種理由去應(yīng)付經(jīng)銷商，經(jīng)銷商只能被動的跟業(yè)主做種種解釋，這一現(xiàn)象已成為實木復(fù)合烤漆門、實木烤漆門行業(yè)的共性問題。
實木復(fù)合烤漆門、實木烤漆門交貨周期過長的原因何在：
1.實木復(fù)合烤漆門、實木烤漆門等產(chǎn)品因為選用材料的原因，導(dǎo)致生產(chǎn)工藝上有一定局限，加上不同的產(chǎn)品有不同的工序，有不同的生產(chǎn)周期，過多的縮短時間會影響產(chǎn)品品質(zhì)。
2.實木復(fù)合烤漆門、實木烤漆門作為定制產(chǎn)品，門洞尺寸不統(tǒng)一，導(dǎo)致木門沒有統(tǒng)一的規(guī)格尺寸，尺寸不統(tǒng)一就不能批量生產(chǎn)，只能實行訂單式生產(chǎn)，所以很多木門生產(chǎn)企業(yè)沒有完善生產(chǎn)計劃的健全的管理模式。頻頻出現(xiàn)生產(chǎn)計劃與采購計劃脫節(jié)，半成品配備不合理，造成有時積壓，有時缺貨，不能準時交貨。
3、產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的落后也是主要原因。當前門業(yè)，更多的是小工廠，小設(shè)備，甚至于手工作坊生產(chǎn)。整個木門行業(yè)呈現(xiàn)魚龍混雜、良莠不齊的局面。
實木復(fù)合烤漆門、實木烤漆門生產(chǎn)企業(yè)管理普遍存在的3個問題，造成出貨周期過長：
1、生產(chǎn)不配套，生產(chǎn)計劃控制模式落后，現(xiàn)場混亂;
2、各工序銜接混亂、半成品交接混亂;
3、系統(tǒng)化的信息處理能力差。