木托盤(pán)以原木為材料，進(jìn)行干燥定型處理，減少水分，消除內(nèi)應(yīng)力，然后進(jìn)行切割、刨光、斷頭、抽邊、砂光等精整加工處理而形成型材板塊，采用具有防脫功能的射釘（個(gè)別情況采用螺母結(jié)構(gòu)）將型材板塊裝訂成半成品托盤(pán)，最后進(jìn)行精整、防滑處理和封蠟處理。木托盤(pán)是現(xiàn)在使用最廣的托盤(pán)。托盤(pán)是用于集裝、堆放、搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)姆胖米鳛閱卧?fù)荷的貨物和制品的水平平臺(tái)裝置。一般用木材、金屬、纖維板制作，便于裝卸、搬運(yùn)單元物資和小數(shù)量的物資。

　　原木材料：目前國(guó)內(nèi)木托盤(pán)的材料主要有松木、鐵衫、冷杉以及其他雜類(lèi)硬木，不同的材料代表托盤(pán)的不同使用性能。歐洲托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定不能使用白楊木。

　　水分含量：托盤(pán)原木料的水分含量影響托盤(pán)的收縮變形，甚至開(kāi)裂。應(yīng)用高標(biāo)準(zhǔn)的托盤(pán)對(duì)其水分含量指標(biāo)有嚴(yán)格的控制。歐洲木托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定水分含量不能超過(guò)木材干燥狀態(tài)時(shí)質(zhì)量的22%，在22%~26%范圍內(nèi)被定義為小缺陷，超過(guò)26%即不合格。

　　木托盤(pán)（wood pallet）：以天然木材為原料制造的托盤(pán)。是現(xiàn)在使用最廣的，因?yàn)槠鋬r(jià)格便宜、結(jié)實(shí)。

　　主要參數(shù)：長(zhǎng)/ 寬/ 高/ 長(zhǎng)寬高誤差/對(duì)角線誤差/ 額定載荷 / **堆碼層數(shù)/撓曲度/ 表面防滑系數(shù)

　　優(yōu)點(diǎn)：精確度高、不易變形，用高強(qiáng)度螺釘加固，不會(huì)起釘，牢固性好

編輯本段托盤(pán)的類(lèi)型及分類(lèi)：

　　1，平托盤(pán)　　

平托盤(pán)幾乎是托盤(pán)的代名詞，只要一提托盤(pán)，一般都是指平托盤(pán)而言，因?yàn)槠酵斜P(pán)使用范圍最廣，數(shù)量**，通用性**。平托盤(pán)又可細(xì)分為三種類(lèi)型。

　　①根據(jù)結(jié)構(gòu)和使用方法分類(lèi)。有單面形、雙面單用型、雙面雙用型和翼型等四種；

　?、诟鶕?jù)叉車(chē)插入方式分類(lèi)，有單向插入型、雙向插入型、四向插入型等三種；

　?、鄹鶕?jù)材料分類(lèi)。木制平托盤(pán)、鋼制平托盤(pán)、塑料制平托盤(pán)、復(fù)合材料平托盤(pán)以及紙制托盤(pán)等五種。

　　據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)托盤(pán)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)(籌)，2002年9月對(duì)300多家托盤(pán)生產(chǎn)企業(yè)、托盤(pán)使用及銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行初步調(diào)查的結(jié)果，當(dāng)時(shí)我國(guó)擁有的各種類(lèi)型托盤(pán)總數(shù)約為1.2～1.6億片，現(xiàn)在已遠(yuǎn)不止此數(shù)，每年產(chǎn)量遞增2000萬(wàn)片左右。其中木制平托盤(pán)約占90%、塑料平托盤(pán)占8%、鋼制托盤(pán)、合成材料托盤(pán)以及紙制托盤(pán)合計(jì)占2%。合成材料平托盤(pán)和塑料托盤(pán)上升比例較大。

　　2，柱式托盤(pán)

　　柱式托盤(pán)分為固定式和可卸式兩種，其基本結(jié)構(gòu)是托盤(pán)的4個(gè)角有鋼制立柱，柱子上端可用橫梁連結(jié)，形成框架型。柱式托盤(pán)的主要作用，一是利用立柱支撐重量物，往高疊放；二是可防止托盤(pán)上放置的貨物在運(yùn)輸和裝卸過(guò)程中發(fā)生塌垛現(xiàn)象。

　　3，箱式托盤(pán)　　

箱式托盤(pán)是四面有側(cè)板的托盤(pán)，有的箱體上有頂板，有的沒(méi)有頂板。箱板有固定式、折疊式、可卸下式三種。四周欄板有板式、柵式和網(wǎng)式，因此，四周欄板為柵欄式的箱式托盤(pán)也稱(chēng)籠式托盤(pán)或倉(cāng)庫(kù)籠。箱式托盤(pán)防護(hù)能力強(qiáng)，可防止塌垛和貨損；可裝載異型不能穩(wěn)定堆碼的貨物，應(yīng)用范圍廣。

　　4，輪式托盤(pán)　　

輪式托盤(pán)與柱式托盤(pán)和箱式托盤(pán)相比，多了下部的小型輪子。因而，輪式托盤(pán)顯示出能短距離移動(dòng)、自行搬運(yùn)或滾上滾下式的裝卸等優(yōu)勢(shì)，用途廣泛，適用性強(qiáng)。

　　第一條 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密慎防盜竊。

　　第二條 非材料保管人員不得任意進(jìn)入料庫(kù)，材料保管人員應(yīng)負(fù)制止之責(zé)，否則照章懲處。

　　第三條 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及其附近應(yīng)置消防設(shè)備，并于適當(dāng)位置設(shè)置消防器材配置圖，以策安全。

　　第四條 料庫(kù)應(yīng)具備經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)局檢定合格的度量衡量器具，并應(yīng)隨時(shí)校正妥善保管，以免發(fā)生收發(fā)料的差異度量衡器具至少每年須做一次總校正。

　　第五條 各項(xiàng)材料應(yīng)按類(lèi)別排列整齊，以“料位卡”標(biāo)明材料名稱(chēng)及編號(hào)并繪制各類(lèi)材料存放位置圖。

　　第六條 易爆易燃的危險(xiǎn)性材料應(yīng)與其他材料隔離保管，并于明顯處標(biāo)示“嚴(yán)禁煙火”并辦妥保險(xiǎn)。

　　第七條 未經(jīng)驗(yàn)辦及驗(yàn)辦中的材料應(yīng)與收料后的材料分別存放。

　　第八條 重要材料應(yīng)特別儲(chǔ)存，并予加鎖。

　　第九條 未按規(guī)定辦妥領(lǐng)料手續(xù)不得發(fā)料，易變質(zhì)材料應(yīng)以“先進(jìn)先出”方式發(fā)料。

　　第十條 材料保管部門(mén)應(yīng)憑材料收發(fā)單據(jù)輸材料收發(fā)作業(yè)并記錄于“材料收發(fā)記錄表”。

　　★托盤(pán)分類(lèi)：

　　●根據(jù)材質(zhì)分為：木托盤(pán),塑料托盤(pán),鋼托盤(pán),鐵托盤(pán),紙托盤(pán),泡沫托盤(pán)等；

　　其中,木托盤(pán)又分：實(shí)木托盤(pán)(楊木托盤(pán),松木托盤(pán),雜木托盤(pán)等)和膠合板托盤(pán)(免熏蒸托盤(pán))；

　　塑料托盤(pán)分為：注塑托盤(pán)和吹塑托盤(pán)。

　　●根據(jù)進(jìn)叉方向分為：雙向進(jìn)叉托盤(pán)和四向進(jìn)叉托盤(pán)；

　　一般雙向進(jìn)叉的托盤(pán)手動(dòng)叉車(chē)和機(jī)械叉車(chē)都適用，四向進(jìn)叉的叉車(chē)適合機(jī)械叉車(chē)；

　　●根據(jù)托盤(pán)的用法分為：雙面托盤(pán)和單面托盤(pán)；

　　雙面托盤(pán)一般是倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)用,結(jié)實(shí)耐用；還適合碼垛用(碼垛：托盤(pán)上放貨物再放托盤(pán)放貨物)

　　單面托盤(pán)經(jīng)濟(jì)耐用，也是倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)發(fā)貨很好的選擇；單面托盤(pán)大致又有川字型的，田字型的，九腳型的；

　　出口免熏蒸膠合板托盤(pán)優(yōu)點(diǎn)：

　　與木托盤(pán)相比，免熏蒸托盤(pán)具有的特點(diǎn)概括如下：

　　1、出口免熏蒸、免消毒、免簽證，出入境方便快捷；

　　2、產(chǎn)品較木托盤(pán)外型美觀、同時(shí)具有高抗壓、高承重性能；

　　3、可有效避免傳統(tǒng)木托盤(pán)的木結(jié)、蟲(chóng)蛀、色差、濕度高等缺點(diǎn)；

　　4、防水性能好，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，成本較低；

　　5、可替代木托盤(pán)，使用適應(yīng)性強(qiáng)。

編輯本段成品倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)則

　　□總則

　　第一條 目的

　　為使本公司成品的繳庫(kù)、保管、交運(yùn)、銷(xiāo)貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵循特制定本準(zhǔn)則。

　　第二條 范圍

　　有關(guān)成品倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)包括庫(kù)位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)管理等事務(wù)，依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理。

　　□庫(kù)位規(guī)劃

　　第三條 庫(kù)位規(guī)劃與配置

　?。ㄒ唬┪锪瞎芾砜茟?yīng)依成品繳出庫(kù)情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫(kù)位及其面積，以庫(kù)位空間有效利用。

　?。ǘ?kù)位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：

　　1．配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)備（例如油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等）及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道。

　　2．依銷(xiāo)售類(lèi)別、產(chǎn)品類(lèi)別分區(qū)存放，同類(lèi)產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放，以利管理。

　　3．收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。

　　4．將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、批號(hào)劃定庫(kù)位，標(biāo)明于“庫(kù)位配置圖”上，并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)。

　　第四條 成品堆放

　　物料管理科應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理科的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。

　　第五條 庫(kù)位標(biāo)示

　?。ㄒ唬?kù)位編號(hào)依下列原則辦理，并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示：

　　1．層次類(lèi)別，依A、B、C順序由下而上逐層編訂，沒(méi)有時(shí)填“○“。

　　2．庫(kù)位流水編號(hào)。

　　3．通道類(lèi)別，依A、B、C順序編訂。

　　4．倉(cāng)庫(kù)類(lèi)別，依A、B、C順序編訂。

　　（二）計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌，標(biāo)示其品名規(guī)格及單位包裝量。

　?。ㄈ┪锪瞎芾砜埔缼?kù)位配置情況繪制“庫(kù)位標(biāo)示圖”懸掛于倉(cāng)庫(kù)明顯處。

　　第六條 庫(kù)位管理

　?。ㄒ唬┪锪瞎芾砜剖瞻l(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫(kù)位，各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動(dòng)態(tài)，并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。

　?。ǘ┯?jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位，以備輪流交替使用，以達(dá)先進(jìn)先出的要求。

　　□收貨管理

　　第七條 成品繳庫(kù)方式

　?。ㄒ唬├U庫(kù)部門(mén)開(kāi)立“進(jìn)倉(cāng)明細(xì)表”一式二聯(lián)，連同繳庫(kù)品送至物料管理科經(jīng)收貨人員簽收并存放于指定庫(kù)位后，第一聯(lián)送回繳庫(kù)部門(mén)存查，第二聯(lián)由收貨人員持回憑以核對(duì)“成品繳庫(kù)單”。

　?。ǘ├U庫(kù)部門(mén)按當(dāng)日的“進(jìn)倉(cāng)明細(xì)表”匯總開(kāi)立“成品繳庫(kù)單”，送物料管理科核對(duì)簽認(rèn)后第一聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)，第二聯(lián)送物料管理科據(jù)以轉(zhuǎn)記“成品庫(kù)存日（月）表”，第三聯(lián)送回繳庫(kù)部門(mén)。

　　第八條 收貨注意事項(xiàng)

　　物料管理科應(yīng)就繳庫(kù)內(nèi)容與成品繳庫(kù)單的內(nèi)容確實(shí)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)繳庫(kù)原因代號(hào)、品名、規(guī)格、產(chǎn)品繳號(hào)數(shù)量、包裝或嘜頭等不符時(shí)，應(yīng)即時(shí)通知繳庫(kù)部門(mén)更正。

　　□發(fā)貨管理

　　第九條 交運(yùn)期限控制

　?。ㄒ唬┓灿鱿铝星闆r之一者，物料管理應(yīng)于一日前辦妥“成品交運(yùn)單”，并于一日內(nèi)交運(yùn)：

　　1．計(jì)劃產(chǎn)品接獲客戶(hù)的“訂貨通知單”時(shí)的交貨日期。

　　2．內(nèi)銷(xiāo)、合作外銷(xiāo)訂制品、依客戶(hù)需要的日期。

　?。ǘ┲苯油怃N(xiāo)訂制品繳庫(kù)后，配合結(jié)關(guān)日期交運(yùn)。

　　第十條 發(fā)貨注意事項(xiàng)

　?。ㄒ唬┪锪瞎芾砜平拥健坝嗀浲ㄖ獑巍睍r(shí)，經(jīng)辦人員應(yīng)依產(chǎn)品規(guī)格及訂貨通知單編號(hào)順序列檔，內(nèi)容不明確應(yīng)即時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)。

　?。ǘ┮蚩蛻?hù)業(yè)務(wù)需要，收貨人非訂購(gòu)客戶(hù)或收貨地點(diǎn)非其營(yíng)業(yè)所在地的，依下列規(guī)定辦理：

　　1．經(jīng)銷(xiāo)商的訂貨、交貨地點(diǎn)非其營(yíng)業(yè)所在地，其“訂貨通知單”應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理交運(yùn)。

　　2．收貨人非訂購(gòu)客戶(hù)應(yīng)有訂購(gòu)客戶(hù)出具的收貨指定通知始可辦理交運(yùn)。

　?。ㄈ┪锪瞎芾砜平荧@“訂制（貨）通知單”才能發(fā)貨，但有指定交運(yùn)日期的，依其指定日期交運(yùn)。

　?。ㄋ模┯喼破罚ㄓ?jì)劃品）在客戶(hù)需要日期前繳庫(kù)或“訂貨通知單”注明“不得提前交運(yùn)”的，物料管理科若因庫(kù)位問(wèn)題需提前交運(yùn)時(shí)，應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶(hù)同意，且收到業(yè)務(wù)部門(mén)的出貨通知后始得提前交運(yùn)，若系緊急出貨時(shí)，應(yīng)由業(yè)務(wù)部主管通知物料管理科主管先予交運(yùn)，再補(bǔ)辦出貨通知手續(xù)。

　　（五）未經(jīng)辦理繳庫(kù)手續(xù)的成品不得交運(yùn)，若需緊急交運(yùn)時(shí)需于交運(yùn)同時(shí)辦理繳庫(kù)手續(xù)。

　?。┯喼破方贿\(yùn)前，物料管理科如接到業(yè)務(wù)部門(mén)的暫緩出貨通知時(shí)，應(yīng)立即暫緩交運(yùn)，等收到業(yè)務(wù)部門(mén)的出貨通知后再交運(yùn)。緊急時(shí)可由業(yè)務(wù)部門(mén)主管先以電話(huà)通知物料管理科主管，但事后仍應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)。

　?。ㄆ撸俺善方贿\(yùn)單”填立后，須于“訂貨通知單”上填注日期、“成品交運(yùn)單”編號(hào)及數(shù)量等以了解交運(yùn)情況，若已交畢結(jié)案則依流水號(hào)順序整理歸檔。

　　第十一條 承運(yùn)車(chē)輛調(diào)派與控制

　?。ㄒ唬┪锪瞎芾砜茟?yīng)指定人員負(fù)責(zé)承運(yùn)車(chē)輛與發(fā)貨人員的調(diào)派。

（二）物料管理科應(yīng)于每日下午4點(diǎn)以前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的“成品交運(yùn)單”，并通知承運(yùn)公司調(diào)派車(chē)輛。

　?。ㄈ┤绯羞\(yùn)車(chē)輛可能于營(yíng)業(yè)時(shí)間外抵達(dá)客戶(hù)交貨地址者，成品交運(yùn)前，物料管理科應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時(shí)間通知業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)告客戶(hù)準(zhǔn)備收貨。

　　第十二條 內(nèi)銷(xiāo)及直接外銷(xiāo)的成品交運(yùn)

　?。ㄒ唬┏善方贿\(yùn)時(shí)，物料管理科應(yīng)依“訂制（貨）通知單”開(kāi)立“成品交運(yùn)單”，由業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)立發(fā)票，客戶(hù)聯(lián)發(fā)票核對(duì)無(wú)誤后寄幸免客戶(hù)，存根聯(lián)與開(kāi)剩的發(fā)票于下月二日前匯送會(huì)計(jì)部門(mén)。

　?。ǘ坝嗀浲ㄖ獑巍鄙献⒚饔蓄A(yù)收款的，于開(kāi)立“成品交運(yùn)單”時(shí)，應(yīng)于“預(yù)收款”欄內(nèi)注明預(yù)收款金額及發(fā)票號(hào)碼，分批交運(yùn)的，其收款以最后一批交運(yùn)時(shí)為原則，但“訂貨（制）通知單”內(nèi)有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　（三）承運(yùn)車(chē)輛入廠裝載成品后，發(fā)貨人及承運(yùn)人應(yīng)于“成品交運(yùn)單”上簽章，第一、二聯(lián)經(jīng)送業(yè)務(wù)核對(duì)后第一聯(lián)業(yè)務(wù)部存，第二聯(lián)會(huì)計(jì)核對(duì)入帳，第三、四、五聯(lián)交由承運(yùn)商于出貨前核點(diǎn)無(wú)誤后始得放行。經(jīng)客戶(hù)簽收后第三聯(lián)送交運(yùn)客戶(hù)，第四、五聯(lián)交由承運(yùn)商送回物料管理科，把第四聯(lián)送回業(yè)務(wù)依實(shí)際需要寄交指運(yùn)客戶(hù)，第五聯(lián)承運(yùn)商持回，據(jù)以申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)，第六聯(lián)物料管理科自存。

　　第十三條 客戶(hù)自運(yùn)

　?。ㄒ唬┛蛻?hù)需要自運(yùn)時(shí)，物料管理科應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)。

　?。ǘ┏善费b載后，承運(yùn)人于“成品交運(yùn)單”上簽認(rèn)，依第十二條規(guī)定辦理。

　　第十四條 直接外銷(xiāo)的成品交運(yùn)

　?。ㄒ唬┪锪瞎芾砜茟?yīng)于結(jié)關(guān)前將成品運(yùn)抵指定的碼頭或貨柜場(chǎng)以減少額外費(fèi)用（如特驗(yàn)費(fèi)、監(jiān)視費(fèi)等）。

　?。ǘ┏善方贿\(yùn)時(shí)，物料管理科應(yīng)依“外銷(xiāo)訂貨通知單”開(kāi)立“成品交運(yùn)單”一式六聯(lián)，第四、五聯(lián)，交由承運(yùn)商送碼頭或貨柜場(chǎng)的報(bào)關(guān)行簽收后，第四聯(lián)免送客戶(hù)，依存于物料管理科，第五聯(lián)經(jīng)報(bào)關(guān)行簽收后由承運(yùn)人持回，據(jù)此申請(qǐng)費(fèi)用。

　　（三）外銷(xiāo)發(fā)票正聯(lián)送業(yè)務(wù)部門(mén)收存，存根聯(lián)與開(kāi)剩的發(fā)票則于下個(gè)月二日前匯總送會(huì)計(jì)部門(mén)。

　?。ㄋ模┏善沸栌趶S內(nèi)裝柜時(shí)應(yīng)依下列規(guī)定輸：

　　1．物料管理科應(yīng)于接到業(yè)務(wù)部門(mén)通知后，即聯(lián)絡(luò)貨柜入廠裝運(yùn)。

　　2．裝柜時(shí)應(yīng)依客戶(hù)要求的裝柜方式作業(yè)，裝畢后貨柜應(yīng)以封條加封。

　　第十五條 成品交運(yùn)單的更正

　　“成品交運(yùn)單”因交運(yùn)內(nèi)容更改或填單錯(cuò)誤需更正時(shí)，依下列規(guī)定辦理：

　?。ㄒ唬皟?nèi)銷(xiāo)交運(yùn)單”的更正：

　　1．尚未交運(yùn)：開(kāi)單人員應(yīng)于原單錯(cuò)誤處更正，并加蓋更正章，如果難以更正，則將原單各聯(lián)加蓋“本章作廢”字樣，重開(kāi)“成品交運(yùn)單”辦理交運(yùn)。作廢的“成品交運(yùn)單”第一聯(lián)留倉(cāng)運(yùn)科，其余各聯(lián)依序裝訂成冊(cè)送會(huì)計(jì)核對(duì)存檔，另開(kāi)錯(cuò)誤的發(fā)票則加蓋“作廢”章，存于原發(fā)票本。

　　2．已交運(yùn)：開(kāi)單人員應(yīng)立即開(kāi)立“交運(yùn)更正單（內(nèi)銷(xiāo)）”第一、二、三聯(lián)送業(yè)務(wù)部核對(duì)后，第一聯(lián)業(yè)務(wù)部存，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)，第三聯(lián)依實(shí)際需要轉(zhuǎn)送交運(yùn)客戶(hù)，第四聯(lián)寄指客戶(hù)，第五、六聯(lián)存于倉(cāng)運(yùn)科。

　　3．如發(fā)票已送客戶(hù)，因錯(cuò)誤而需重開(kāi)者，應(yīng)將新開(kāi)發(fā)票連同“交運(yùn)更正單”第四聯(lián)送業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)交客戶(hù)，并需督促客戶(hù)取回原開(kāi)發(fā)票。

　?。ǘ巴怃N(xiāo)成品交運(yùn)單”的更正：

　　1．尚未交運(yùn)：比照本條第一款第一項(xiàng)的規(guī)定辦理。

　　2．已交運(yùn)：經(jīng)辦人員應(yīng)立即至交運(yùn)的碼頭或貨柜場(chǎng)辦理“裝箱單”等報(bào)關(guān)文件的更正，并立即開(kāi)立“交運(yùn)更正單”，其流程與發(fā)票的更正比照第一款的規(guī)定辦理。

　　3．“交運(yùn)更正單”不得作為出廠憑證。

　　第十六條 “成品交運(yùn)單”簽收回聯(lián)的審核及追責(zé)

　?。ㄒ唬徍耍何锪瞎芾砜剖盏健俺善方贿\(yùn)單”簽收回聯(lián)有下列情況者，應(yīng)即附有關(guān)單據(jù)送業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)客戶(hù)補(bǔ)簽：

　　1．未蓋“收貨章”。

　　2．“收貨章”模糊不清難以辨認(rèn)，或非公司名稱(chēng)全銜。

　　3．其他用途章（如公文專(zhuān)用章）充當(dāng)“收貨章”。

　?。ǘ┳坟?zé)：物料管理科于每月10日前就上月份交運(yùn)的簽收回聯(lián)尚未收回的，應(yīng)立即追責(zé)，并依合同規(guī)定罰扣運(yùn)費(fèi)，同時(shí)應(yīng)于月底前收集齊全，依序裝訂成冊(cè)送會(huì)計(jì)科核對(duì)存查。

　　第十七條 運(yùn)費(fèi)審核

　?。ㄒ唬┪锪瞎芾砜泼吭陆荧@承運(yùn)公司送回的“成品交運(yùn)單”簽收回聯(lián)、“運(yùn)費(fèi)明細(xì)表”及發(fā)票存根，應(yīng)于5日內(nèi)審核完畢，送回會(huì)計(jì)科整理付款。

　?。ǘ┪锪瞎芾砜茖徍诉\(yùn)費(fèi)時(shí)，應(yīng)檢視開(kāi)單出廠及客戶(hù)簽收等日期，是否有逾期送達(dá)或違反合同規(guī)定，均依合同規(guī)定罰扣運(yùn)費(fèi)。

　?。ㄈ┤簟俺善方贿\(yùn)單”簽收回聯(lián)有第十六條的簽收異常者，除依規(guī)定辦理外，其運(yùn)費(fèi)亦應(yīng)暫緩支付。

　　第十八條 成品領(lǐng)用與發(fā)票逾月反應(yīng)

　?。ㄒ唬┪锪瞎芾砜剖盏筋I(lǐng)用部門(mén)開(kāi)立的“成品領(lǐng)用單”經(jīng)審核無(wú)誤后，依其請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量發(fā)貨。

　?。ǘI(yè)務(wù)部每月初時(shí)把上月已出貨未開(kāi)立發(fā)票的客戶(hù)，訂貨（制）單、品名規(guī)格、數(shù)量、交運(yùn)地點(diǎn)及原因與對(duì)策填立于“發(fā)票逾月未開(kāi)立匯總表”一式二份，一份業(yè)務(wù)部存，一份送會(huì)計(jì)科據(jù)以核對(duì)。

　　□退貨品管理

　　第十九條 運(yùn)輸?shù)穆?lián)絡(luò)

　　物料管理科接到業(yè)務(wù)部門(mén)送達(dá)的“成品退貨單”應(yīng)先審查有無(wú)注明依據(jù)及處理說(shuō)明，若沒(méi)有應(yīng)將“成品退貨單”退回業(yè)務(wù)部門(mén)補(bǔ)充，若有則依“成品退貨單”上的客戶(hù)名稱(chēng)及承運(yùn)地址聯(lián)絡(luò)承運(yùn)商運(yùn)回。

　　第二十條 退貨品的驗(yàn)收

　?。ㄒ唬┩素浧愤\(yùn)回工廠后，倉(cāng)運(yùn)科應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員確認(rèn)退回的成品異常原因是否正確，若確屬事實(shí)，應(yīng)將實(shí)退數(shù)量填注于“成品退貨單”上，并經(jīng)點(diǎn)收人員、質(zhì)量管理人員簽章后，第一聯(lián)存于會(huì)計(jì)，第二聯(lián)送收貨部門(mén)存，第三聯(lián)由承運(yùn)人攜回依此申請(qǐng)費(fèi)用，第四聯(lián)送業(yè)務(wù)部向客戶(hù)取回原發(fā)票或銷(xiāo)貨證明書(shū)。

　　（二）物料管理科收到尚無(wú)“成品退貨單”的退貨品時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門(mén)主管確認(rèn)無(wú)誤后先暫予保管，等收到“成品退貨單”后再依前款規(guī)定辦理。

　　第二十一條 退貨品的處理

　　退貨品的處理方式系需重處理者，物料管理科應(yīng)督促處理部門(mén)領(lǐng)回處理。

　　第二十二條 退貨的更正

　?。ㄒ唬┤敉嘶爻善放c“退貨單”記載的退貨品不符時(shí)，物料管理科應(yīng)暫予保管（不入庫(kù)），同時(shí)于“成品退貨單”填注實(shí)收情況后，第三聯(lián)由運(yùn)輸公司攜回依此申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)，第二聯(lián)送回業(yè)務(wù)部門(mén)處理，第一聯(lián)暫存?zhèn)}運(yùn)科依此督促。

　?。ǘI(yè)務(wù)部門(mén)查驗(yàn)退貨品確屬無(wú)誤時(shí)，應(yīng)依實(shí)退情況更正“退貨單”送物料管理科辦理銷(xiāo)案。

　?。ㄈ┨韧素浧废祵僬`退時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)于原開(kāi)“退貨單”第四聯(lián)注明“退貨品不符”后，送回物料管理科據(jù)以辦理退回客戶(hù)，將其交運(yùn)作業(yè)按第十二條的規(guī)定辦理，并在“成品交運(yùn)單”注明“退換貨不入帳”，本項(xiàng)退回的運(yùn)費(fèi)應(yīng)由客戶(hù)負(fù)擔(dān)。

　　□滯成品管理

　　第二十三條 滯成品分類(lèi)、提報(bào)

　?。ㄒ唬善凡糠钟晌锪瞎芾砜埔李?lèi)別及分配的庫(kù)位編號(hào)編列存放，并就每一堆置單位（如一墊板）固定庫(kù)位存放便于管理。

　　（二）滯成品的發(fā)生原因及代號(hào)：

　　1．計(jì)劃品：

　　A．正常品繳庫(kù)后滿(mǎn)6個(gè)月未銷(xiāo)售或未售完。

　　B．正常品繳庫(kù)后雖未滿(mǎn)6個(gè)月，但有變質(zhì)的顧慮。

　　C．與正常品同規(guī)格或其他因素未能出庫(kù)（異常品）。

　　D．每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品。

　　2．訂貨生產(chǎn)

　　E．訂單取消時(shí)

　　F．超制、短碼尾數(shù)時(shí)。

　　G．生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品

　　3．其他

　　H．試制品

　　I．銷(xiāo)退重整列為次級(jí)。

　　J．其他。

　?。ㄈ┪锪瞎芾砜茟?yīng)于翌月5日前匯總填制“滯成品處理月報(bào)表”，呈主管核簽，第一聯(lián)送總經(jīng)理處理，第二聯(lián)自存。

　　第二十四條 滯成品發(fā)貨

　　物料管理科于接到業(yè)務(wù)部門(mén)指定滯成品的“訂貨通知單”后依第四章發(fā)貨管理規(guī)定辦理。

　　□儲(chǔ)存管理

　　第二十五條 帳務(wù)

　　物料管理科收到“成品明細(xì)表”后，應(yīng)立即和有關(guān)單據(jù)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即辦理更正。

　　第二十六條 盤(pán)點(diǎn)

　?。ㄒ唬?kù)存成品應(yīng)作定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)由會(huì)計(jì)科將盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目依規(guī)格類(lèi)別填具“成品盤(pán)點(diǎn)表”會(huì)同物料管理科盤(pán)點(diǎn)，并按實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。

（二）實(shí)施電腦化后，“成品盤(pán)點(diǎn)表”由電腦制表。

　?。ㄈ?huì)計(jì)科將“成品盤(pán)點(diǎn)表”的盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量核對(duì)若有差異，即填具“盤(pán)點(diǎn)異常報(bào)告單”，并計(jì)算其盤(pán)點(diǎn)盈虧數(shù)及金額，送物料管理科查明原因，再送業(yè)務(wù)部主管研判，擬具改善措施呈總經(jīng)理核決。

　?。ㄋ模┍P(pán)盈虧數(shù)量經(jīng)核決后，由物料管理科開(kāi)立“調(diào)整單”，第二聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)，第一聯(lián)倉(cāng)運(yùn)科自存。

　　第二十七條 消防設(shè)備

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，物料管理科應(yīng)于倉(cāng)庫(kù)明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，并依工業(yè)安全衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，由總務(wù)科指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，每日至少檢查一次，如有故障或失效，應(yīng)立即申請(qǐng)修護(hù)補(bǔ)充，并配合廠區(qū)消防訓(xùn)練，以提高應(yīng)對(duì)能力。

　　第二十八條 庫(kù)房管理應(yīng)注意事項(xiàng)

　?。ㄒ唬﹤}(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔，并隨時(shí)注意通風(fēng)情況。

　?。ǘ┮兹计?、易爆品或違禁品不得攜入倉(cāng)庫(kù)，物料管理科應(yīng)隨時(shí)注意。

　?。ㄈ﹤}(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙，若因工程需要燒焊時(shí)，應(yīng)先報(bào)備，并有人專(zhuān)責(zé)允許后才可。

　　（四）物料管理科對(duì)所經(jīng)管的成品庫(kù)存及倉(cāng)運(yùn)設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)安全使用之責(zé)，如果破損應(yīng)立即反映主管并立即委托修護(hù)。

　　（五）未經(jīng)物料管理科主管核準(zhǔn)有關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢后，亦不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

　　（六）物料管理科人員于下班離開(kāi)前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)及電源、水源是否開(kāi)閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

　　□附則

　　第二十九條 實(shí)施與修訂

　　本管理準(zhǔn)則呈經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。