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天津木跳板批發(fā)

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名稱:天津木跳板批發(fā)

地址:天津東麗

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傳真:022-00000000

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供應(yīng)產(chǎn)品
木方/方料

天津木跳板批發(fā)

  • 企業(yè)名稱: 天津木跳板批發(fā)
  • 發(fā)布日期: 2017-07-11
  • 所在地: 天津東麗
  • 產(chǎn)品規(guī)格: 按客戶要求加工
  • 產(chǎn)品價格: 1元/張
  • 聯(lián)系人員: 黃經(jīng)理
  • 會員類型: 普通會員
022-00000000
產(chǎn)品描述

聯(lián)系電話:13612198180建筑木方方木木跳板廠家批發(fā)價格梁工地北京天津唐山滄州廊坊德州塘沽寧河薊縣寶坻山西太原大同朔州陽泉長治晉城忻州晉中臨汾運(yùn)城呂梁



銷售經(jīng)理:黃經(jīng)理

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建筑方木價格



  完善國有資產(chǎn)管理體制是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的一項重要任務(wù),是推進(jìn)行政體制改革的重要組成部分。有效的國有資產(chǎn)管理體制是增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力和競爭力、實現(xiàn)國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、防止國有資產(chǎn)流失的制度保障。黨的十八屆三中全會從積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā)強(qiáng)調(diào),完善國有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。這既是對國有資產(chǎn)管理體制改革已經(jīng)取得成效的充分肯定,也是對加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管作出的新的部署。我們要深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹這一精神,以改革創(chuàng)新的精神不斷完善國有資產(chǎn)管理體制。

 

  完善國有資產(chǎn)管理體制的意義

 

  天津木跳板批發(fā) 我們黨歷來十分重視國有資產(chǎn)管理體制的改革和完善。黨的十七大報告提出,加快建設(shè)國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。黨的十八大報告再次強(qiáng)調(diào),完善各類國有資產(chǎn)管理體制。黨的十八屆三中全會從積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)出發(fā),對完善國有資產(chǎn)管理體制作出了新的部署。完善國有資產(chǎn)管理體制,就是要在國有資產(chǎn)改革已經(jīng)取得成效的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,分析不足,進(jìn)一步健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的國有資產(chǎn)管理體制,為保護(hù)好、利用好、經(jīng)營好各類國有資產(chǎn)提供可靠的制度保障,以**限度地發(fā)揮好各類國有資產(chǎn)的作用,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為建設(shè)中國特色社會主義提供堅實的基礎(chǔ)。

 

 天津木跳板批發(fā)  第一,完善國有資產(chǎn)管理體制是健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必然選擇。完善國有資產(chǎn)管理體制既是經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容,也是深化行政體制改革的重要組成部分,是理順政府與市場關(guān)系的一個重要方面。完善國有資產(chǎn)管理體制,重點就在于使國有資產(chǎn)管理更好地適應(yīng)健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求。健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,要求公有制與市場經(jīng)濟(jì)更好結(jié)合,要求更好發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用,要求國有企業(yè)更好適應(yīng)市場化和國際化的要求,這些都需要以完善的國有資產(chǎn)管理體制為保障。

 

  天津木跳板批發(fā) 第二,完善國有資產(chǎn)管理體制是堅持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度的必然要求。堅持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,必須保護(hù)好、利用好、經(jīng)營好全國人民多年發(fā)展和積累的國有資產(chǎn)。能否通過體制改革和制度創(chuàng)新,進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)的質(zhì)量和效益,直接關(guān)系到國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的發(fā)揮,關(guān)系到公有制主體地位的堅持,關(guān)系到基本經(jīng)濟(jì)制度的完善,關(guān)系到社會主義制度優(yōu)越性的更好發(fā)揮。

 

  天津木跳板批發(fā) 第三,完善國有資產(chǎn)管理體制是深化行政體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能的客觀需要。深化行政體制改革,轉(zhuǎn)變政府職能,是全面深化改革的一項重要內(nèi)容,深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開,對完善國有資產(chǎn)管理體制提出了新的要求。近年來,我國行政體制改革、政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)〉梅e極進(jìn)展,但目前很多改革措施還不到位,在國有資產(chǎn)管理體制方面亦有一些政企不分的現(xiàn)象存在。從根本上解決這些問題,需要進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理體制,進(jìn)一步促進(jìn)行政體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變,推動各級政府公共管理部門與所屬企業(yè)脫鉤,把精力集中到社會公共管理上來。

 

  天津木跳板批發(fā) 第四,完善國有資產(chǎn)管理體制是深化國有企業(yè)改革的迫切要求。完善國有資產(chǎn)管理體制與深化國有企業(yè)改革具有內(nèi)在的緊密聯(lián)系,國有企業(yè)要適應(yīng)市場化、國際化新形勢,在作為獨立法人和市場競爭主體方面必須更進(jìn)一步,這就要求進(jìn)一步做到政企分開、政資分開,相應(yīng)地必須完善國有資產(chǎn)管理體制。而且,完善國有資產(chǎn)管理體制對突破國有企業(yè)體制障礙具有較強(qiáng)的牽引作用,遇到的障礙和阻力相對較小,成為深化國有企業(yè)改革的推進(jìn)器和加速器。從這些意義上講,完善國有資產(chǎn)管理體制是深化國有企業(yè)改革的一個重要條件,構(gòu)成了深化國有企業(yè)市場化改革的重要基礎(chǔ)。

 

  天津木跳板批發(fā) 第五,完善國有資產(chǎn)管理體制是積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求。積極發(fā)展“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),”必然要求完善國有資產(chǎn)管理體制。隨著混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)必然發(fā)生重大調(diào)整和變化,對現(xiàn)有的國有資產(chǎn)管理體制會帶來新的挑戰(zhàn)和問題,要求各級國有資產(chǎn)出資人機(jī)構(gòu)與國有企業(yè)的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,要求國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、組織設(shè)置等進(jìn)行變動,要求現(xiàn)行的管理國有企業(yè)的方式和方法進(jìn)行改變,原來以管資產(chǎn)為主的監(jiān)管方式已無法滿足和適應(yīng)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的需要,迫切要求轉(zhuǎn)到以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管上來。

 

  當(dāng)前及今后的重點工作任務(wù)

 

  天津木跳板批發(fā) 黨的十八屆三中全會總結(jié)國有資產(chǎn)管理體制改革的經(jīng)驗并根據(jù)新的形勢強(qiáng)調(diào)完善國有資產(chǎn)管理體制,并提出以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。貫徹落實中央關(guān)于完善國有資產(chǎn)管理體制的要求,必須堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向和堅持社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度,充分發(fā)揮市場在國有資產(chǎn)資源配置中的決定性作用,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律經(jīng)營管理國有資產(chǎn),推動國有資本優(yōu)化配置,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,同時,努力使各類國有資產(chǎn)實現(xiàn)**化配置、最充分使用,爭取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一,更好發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。當(dāng)前和今后一個時期,完善國有資產(chǎn)管理體制必須在以下幾個方面取得實質(zhì)性進(jìn)展。

 

 實現(xiàn)一個目標(biāo):使混合所有制經(jīng)濟(jì)成為我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實現(xiàn)形式。我國實行公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。從實際情況看,公有制經(jīng)濟(jì)主要是指國有經(jīng)濟(jì)。國有企業(yè)改革的大方向,是通過改革增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力,通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)更好實現(xiàn)基本經(jīng)濟(jì)制度。這是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。深化國有企業(yè)改革的具體目標(biāo)有四個:一是大部分國有企業(yè)逐步發(fā)展成為混合所有制企業(yè);二是根據(jù)我國發(fā)展實際,混合所有制企業(yè)逐步降低國有股權(quán)比重;三是支持非公有資本參與國有企業(yè)改革重組;四是國有資本也可以參與到非公有制經(jīng)濟(jì)中。這樣,通過積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),使國有經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)有機(jī)地融合為一體,促進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,放大國有資本功能,切實增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。

 

  天津木跳板批發(fā)在兩個方面:一方面是存量產(chǎn)權(quán)多元化。大力鼓勵非公有制經(jīng)濟(jì)參與國有企業(yè)改革。中央企業(yè)母公司層面的股權(quán)結(jié)構(gòu)主要有四種形式:少數(shù)涉及國家安全的企業(yè)為國有獨資;關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的企業(yè)實行國有絕對控股;部分支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)實行國有相對控股;在國家不需要控股的企業(yè),實行國有參股或退出。另一方面是增量產(chǎn)權(quán)多元化。新設(shè)企業(yè)允許非公有制經(jīng)濟(jì)參股,新投資項目允許非公有制經(jīng)濟(jì)參股。在增量產(chǎn)權(quán)多元化的新設(shè)混合所有制經(jīng)濟(jì)中,國有資本是否控股、參股或不參與,可以參照存量產(chǎn)權(quán)多元化的做法。

 

 天津木跳板批發(fā)  引入三種資本:非公有制企業(yè)資本、自然人資本、員工持股。一是引入民營資本或外國資本。民營企業(yè)或外資企業(yè)等非公有制企業(yè)可按照自愿、平等、互利的原則,通過多種渠道和方式,參與國有企業(yè)改制重組或國有企業(yè)新投資的項目。二是國內(nèi)外自然人資本。在公開上市的二級市場上,購買股票的多數(shù)是自然人。此外,與企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈密切相關(guān)的外部自然人如供應(yīng)商、銷售商等,可投入資本參與國企改制重組或新投資項目。三是內(nèi)部員工持股。員工持股形式通常有企業(yè)高管持股、業(yè)務(wù)骨干(包括中層管理人員、技術(shù)骨干、營銷骨干等)持股和全員持股。實行員工持股,可以使企業(yè)員工與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。

 

  采取四種方式:改制、上市、交易、引進(jìn)投資。一是股份制改造。國有企業(yè)進(jìn)行股份制改造,主要是允許非公有資本參股,進(jìn)而成為混合所有制企業(yè)。二是企業(yè)上市。根據(jù)企業(yè)的具體情況決定整體上市或業(yè)務(wù)板塊上市。三是產(chǎn)權(quán)交易。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的出售、國有股權(quán)的退出通過產(chǎn)權(quán)市場公開交易,是一種比較規(guī)范、透明、公平的方式。四是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。主要有兩類:一類是產(chǎn)業(yè)型戰(zhàn)略投資者,其所從事的業(yè)務(wù)一般與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切,投入后一般沒有退出的打算。另一類是股權(quán)投資基金等財務(wù)型戰(zhàn)略投資者,主要關(guān)注資本運(yùn)作,通常企業(yè)上市后便會逐步退出。

 

  打破五種界限:所有制、層級、系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)、國別界限?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)的混合指的是不同經(jīng)濟(jì)成分的混合,為此必須打破各種不利于混合的界限。一是公有制與非公有制的界限。打破所有制界限,使公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)更好地融合。二是中央與地方的界限。目前,我國國有資產(chǎn)管理體制是國家統(tǒng)一所有、各級政府分級管理。發(fā)展混合所有制,應(yīng)打破層級界限,使中央企業(yè)與地方企業(yè)更好地結(jié)合起來。三是系統(tǒng)內(nèi)與系統(tǒng)外的界限。目前,工業(yè)、能源、通訊、除鐵路外的交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)屬于國資委系統(tǒng)監(jiān)管,金融、鐵路、煙草、文化、教育等行業(yè)由其他部門監(jiān)管;中央企業(yè)資產(chǎn)占全部國有資產(chǎn)的比重只有31.3%。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),必須打破監(jiān)管系統(tǒng)界限,形成全國一盤棋。四是產(chǎn)業(yè)與金融的界限。金融資產(chǎn)數(shù)量大、分布廣泛,產(chǎn)融結(jié)合是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要趨勢。因此,應(yīng)打破產(chǎn)業(yè)界限,使實業(yè)與金融有機(jī)融合起來。五是國內(nèi)與國際的界限。國有企業(yè)引入國外資本發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),不僅可以拓寬融資渠道、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,還可以利用國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗、促進(jìn)國際市場開拓,從而達(dá)到以開放促改革、促發(fā)展的目的。

  一是完善國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和職能。進(jìn)一步明確各類國有資產(chǎn)的責(zé)任主體,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立體制機(jī)制,落實監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步完善中央、?。▍^(qū)、市)、市(地)三級經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),經(jīng)營性國有資產(chǎn)規(guī)模較大的縣(市)可探索設(shè)立獨立的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步落實“上級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法對下級政府的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督”的規(guī)定,各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在依法履行職責(zé)的基礎(chǔ)上,深入開展國有資產(chǎn)監(jiān)管,防止將國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)混同于行政管理職能,形成新的國有資產(chǎn)多頭監(jiān)管。

 

  二是完善國有資產(chǎn)監(jiān)管的法律法規(guī)。要根據(jù)黨的十八屆三中全會的精神和要求及各類國有資產(chǎn)的屬性和監(jiān)管特點,完善相關(guān)的國有資產(chǎn)監(jiān)管法律,加快制定各類國有資產(chǎn)監(jiān)管的法規(guī)規(guī)章,形成比較完善的國有資產(chǎn)監(jiān)管法規(guī)體系,實現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管的制度化、規(guī)范化和體系化。要加快完善各類國有資產(chǎn)立法,健全國有資產(chǎn)出資人制度、領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度、重大事項管理制度、財務(wù)和資產(chǎn)監(jiān)管制度,規(guī)范政府、國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國家出資企業(yè)的關(guān)系。健全完善國家出資企業(yè)投資管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理等專項管理制度,不斷提高現(xiàn)代化管理水平。健全完善產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)統(tǒng)計、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等各類國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理制度,建立全國統(tǒng)一的企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作體系。健全完善上下級國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)指導(dǎo)監(jiān)督制度,確保中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)管政策、目標(biāo)和主要任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

 

  三是推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。明確國有資產(chǎn)監(jiān)管政策制度的統(tǒng)一性。經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管要堅持已形成并在實踐中證明行之有效的國有資產(chǎn)監(jiān)管法律法規(guī)的基本原則,要有明確的出資主體,要落實保值增值責(zé)任,要建立考核與薪酬掛鉤的激勵約束機(jī)制,提高國有資產(chǎn)監(jiān)管效能??偨Y(jié)推廣部分地方開展集中統(tǒng)一監(jiān)管的經(jīng)驗,充分發(fā)揮各級國資委的專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢,探索實現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋,防止經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管條塊分割,為在更大范圍優(yōu)化配置資源、提高國有資本運(yùn)行效率、加快資源整合和企業(yè)重組、培育具有核心競爭力的企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造有利條件。

 

  四是促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。完善國有資產(chǎn)管理體制,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,使國有資產(chǎn)管理體制更好適應(yīng)和滿足發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的需要,為國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)、非國有資本參股國有資本投資項目、實行企業(yè)員工持股、發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)等提供體制保障。同時,通過完善國有資產(chǎn)管理體制,防止國有資產(chǎn)流失,保證混合所有制經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展。

 

  五是增強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的針對性、有效性和及時性??茖W(xué)把握各類國有資產(chǎn)管理的特殊性,針對具有不同屬性和特點的國有資產(chǎn),探索有針對性的監(jiān)管模式和方式方法。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的不同階段和面臨的新形勢新任務(wù)新要求,及時調(diào)整監(jiān)管措施和重點。完善績效考核體系,加大分類考核力度,探索不同性質(zhì)、不同類別、不同行業(yè)的績效考核模式,提高考核指標(biāo)的導(dǎo)向性和針對性,切實落實國有資產(chǎn)保值增值、有效使用和管理責(zé)任。加強(qiáng)對各類國有資產(chǎn)經(jīng)營管理和使用重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,形成依靠政府、聯(lián)合部門、協(xié)調(diào)各界的國有資產(chǎn)監(jiān)管大格局,使各類國有資產(chǎn)監(jiān)管的工作合力進(jìn)一步增強(qiáng),國有資產(chǎn)配置效率進(jìn)一步提高。




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