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濟(jì)南魯創(chuàng)包裝木托盤制品有限公司

主營:木托盤,歐標(biāo)托盤,包裝箱,免熏蒸托盤,塑料托盤,纏繞膜,紙護(hù)角

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名稱:濟(jì)南魯創(chuàng)包裝木托盤制品有限公司

地址:濟(jì)南市 市中區(qū)二環(huán)西路11826號

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托盤

托盤信息 海洋木托盤批發(fā)信息

  • 企業(yè)名稱: 濟(jì)南魯創(chuàng)包裝木托盤制品有限公司
  • 發(fā)布日期: 2015-06-05
  • 所在地: 濟(jì)南市 市中區(qū)二環(huán)西路11826號
  • 產(chǎn)品規(guī)格: 1000*1000
  • 產(chǎn)品價格: 40元/方
  • 聯(lián)系人員: 鄭昌領(lǐng)
  • 會員類型: 普通會員
0151-68805707
產(chǎn)品描述

托盤信息 海洋木托盤批發(fā)信息

朱15269159092

熏蒸木托盤是現(xiàn)在使用最廣的托盤。托盤是用于集裝、堆放、搬運和運輸?shù)姆胖米鳛閱卧?fù)荷的貨物和制品的水平平臺裝置。一般用木材、金屬、纖維板制作,便于裝卸、搬運單元物資和小數(shù)量的物資。
  在合作叉車做周轉(zhuǎn)的過程中,應(yīng)注重托盤的額外載荷。一般來說,熏蒸木托盤的額外動載不超越2噸。有時分,熏蒸木托盤在碼垛運用中,操作工人會為了進(jìn)步工作效率,將碼垛好的貨品直接由底部的托盤挑取,這樣之前的動載加倍了。實踐證明,超載是下降托盤運用壽數(shù)的直接元兇巨惡。熏蒸木托盤在合作貨架運用的時分,應(yīng)注重托盤的額外貨架載,禁止超載運用。尤其是在合作貫通式立體貨架運用時,對托盤的跨度需求較高。必要時,需求依據(jù)運用情形,在托盤的底部添加鋼管,來添加托盤的貨架載。
3 木托盤設(shè)計方案
  方案一:  依據(jù)條板的固定尺寸和液壓車升降高度,托盤的尺寸可以設(shè)計為1800×420×120 (單位mm)
優(yōu) 點:  占地面積相對小,倒運板材較靈活
缺 點:  堆放量少,要求托盤的個數(shù)太多,大板堆放不適用 方案二: 依據(jù)堆放量,托盤尺寸可以設(shè)計為1800×800×120
優(yōu) 點: 可以堆兩摞,相對平穩(wěn),也可堆放大板
缺 點: 占地面積相對大方案三: 依據(jù)非標(biāo)產(chǎn)品尺寸不固定和液壓車的相關(guān)數(shù)據(jù)比對,托盤尺寸可以設(shè)計為:1200×1000×120
優(yōu) 點: 通用性好
缺 點: 大板堆放不適用
4  木托盤倉庫管理規(guī)則
4.1 第一條 目的  
  
  為使本公司成品的繳庫、保管、交運、銷貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵循特制定本準(zhǔn)則。 
4.2 第二條 范圍
  有關(guān)成品倉儲管理作業(yè)包括庫位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉儲管理等事務(wù),依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理。 
5 庫位規(guī)劃
5.1 第三條 庫位規(guī)劃與配置  
  (一)物料管理科應(yīng)依成品繳出庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積,以庫位空間有效利用。 
  (二)庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定: 
  1.配合倉庫內(nèi)設(shè)備(例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等)及所使用的儲運工具規(guī)劃運輸通道。 
  2.依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放,同類產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放,以利管理。 
  3.收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫位。 
  4.將各項成品依品名、規(guī)格、批號劃定庫位,標(biāo)明于“庫位配置圖”上,并隨時顯示庫存動態(tài)。 
5.2 第四條 成品堆放
  物料管理科應(yīng)會同質(zhì)量管理科的質(zhì)量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù),以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。 
5.3 第五條 庫位標(biāo)示  
  (一)庫位編號依下列原則辦理,并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示: 
  1.層次類別,依A、B、C順序由下而上逐層編訂,沒有時填“○“。 
  2.庫位流水編號。 
  3.通道類別,依A、B、C順序編訂。 
  4.倉庫類別,依A、B、C順序編訂。 
 ?。ǘ┯媱澁a(chǎn)品應(yīng)于每一庫位設(shè)置標(biāo)示牌,標(biāo)示其品名規(guī)格及單位包裝量。 
  (三)物料管理科依庫位配置情況繪制“庫位標(biāo)示圖”懸掛于倉庫明顯處。
5.4 第六條 庫位管理
  (一)物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫位,各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動態(tài),并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。 
  (二)計劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位,以備輪流交替使用,以達(dá)先進(jìn)先出的要求。  
6 收貨管理
6.1 第一條 成品繳庫方式  
 ?。ㄒ唬├U庫部門開立“進(jìn)倉明細(xì)表”一式二聯(lián),連同繳庫品送至物料管理科經(jīng)收貨人員簽收并存放于指定庫位后,第一聯(lián)送回繳庫部門存查,第二聯(lián)由收貨人員持回憑以核對“成品繳庫單”。 
  (二)繳庫部門按當(dāng)日的“進(jìn)倉明細(xì)表”匯總開立“成品繳庫單”,送物料管理科核對簽認(rèn)后第一聯(lián)送會計部門,第二聯(lián)送物料管理科據(jù)以轉(zhuǎn)記“成品庫存日(月)表”,第三聯(lián)送回繳庫部門。  

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