10月21日，人造板集團三季度經(jīng)營會議在廣東肇慶召開。大亞集團副總裁、大亞人造板集團董事長眭敏，大亞集團財務(wù)部總經(jīng)理鄭暉、大亞圣象家居股份有限公司投資運營部總經(jīng)理曾強、投資運營部高級經(jīng)理房崇泉、大亞圣象家居股份有限公司董秘、總裁辦總經(jīng)理許金龍，大亞圣象家居股份有限公司總裁辦副主任崔忠文、大亞人造板集團副總裁徐秀明、大亞人造板集團運營總監(jiān)丁功慶、大亞人造板集團財務(wù)總監(jiān)傅俊波、大亞人造板集團研發(fā)總監(jiān)陳秀蘭以及人造板集團各工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次會議。

此次會議旨在全面審視1-3季度的經(jīng)營成果，針對人造板市場需求不足，下游的房地產(chǎn)、定制家居行業(yè)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，如何從經(jīng)營策略、管理優(yōu)化、銷售策略等方面，來保證年度經(jīng)營計劃的完成進行深入探討與規(guī)劃。

會上，各工廠負責(zé)人對1-3季度經(jīng)營目標的預(yù)算差異、新品推廣、市場銷售等方面進行了全面的總結(jié)、分析，并就四季度的目標分解等工作進行了闡述。

總部相關(guān)部門負責(zé)人根據(jù)各工廠的匯報內(nèi)容，對各工廠的經(jīng)營中存在的問題進行了點評，并如何保障年度計劃的順利完成及未來人造板工廠的經(jīng)營管理提出了相關(guān)意見和建議。

眭敏董事長指出，隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟的下行，人造板行業(yè)峰值期已然過去，行業(yè)內(nèi)卷嚴重，各經(jīng)營者要跳出原有的思維模式、經(jīng)營模式，要緊跟時代變革的步伐，轉(zhuǎn)變思想，尋找與當(dāng)前及未來趨勢相匹配的經(jīng)營策略。眭敏董事長對各工廠當(dāng)前及下一階段工作重點進行了統(tǒng)一部署，并從資源采購、生產(chǎn)管理、研發(fā)推廣、市場銷售等方面對各工廠提出了具體工作要求。

最后，會議再次重申要求會后各工廠人員認真學(xué)習(xí)，貫徹會議精神，奮戰(zhàn)四季度，確保四季度任務(wù)的順利完成，并為明年的經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。

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