6月5日，德華兔寶寶地板公司召開區(qū)域經(jīng)理座談會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)丁鴻敏、上市公司總經(jīng)理陸利華參加會(huì)議并作重要講話，對(duì)地板業(yè)務(wù)幾年來的工作給予充分肯定，并對(duì)下一步戰(zhàn)略規(guī)劃、工作重點(diǎn)予以指導(dǎo)。

會(huì)上，地板公司經(jīng)營班子及各區(qū)域經(jīng)理作了匯報(bào)發(fā)言，對(duì)2018年的整體經(jīng)營環(huán)境做了總結(jié)分析，圍繞品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品升級(jí)、渠道建設(shè)、終端提升、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行了專題匯報(bào)。

在聽取了地板經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)后，陸利華總經(jīng)理進(jìn)行了工作指導(dǎo)。他充分肯定地板銷售團(tuán)隊(duì)在過去幾年的努力和成績(jī)，指出地板業(yè)務(wù)是兔寶寶的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，核心業(yè)務(wù)，事關(guān)公司發(fā)展百年大計(jì)，必須做大做強(qiáng)?？偣緦⒉贿z余力支持發(fā)展。也希望地板團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定信心、提升干勁，加強(qiáng)廣告投入與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以專業(yè)、專注的態(tài)度應(yīng)對(duì)未來的市場(chǎng)發(fā)展，為兔寶寶的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

丁鴻敏董事長(zhǎng)在會(huì)議上做重要講話。丁董事長(zhǎng)指出，地板是一個(gè)生命周期非常長(zhǎng)的產(chǎn)品，也是一個(gè)巨量市場(chǎng)。過去幾年，地板公司能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已白熱化的大背景下逆勢(shì)增長(zhǎng)，從默默無聞迅速躋身行業(yè)十大品牌，在全球也擁有了一定影響力，是非常不容易的。這充分說明了地板團(tuán)隊(duì)是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。公司已把地板業(yè)務(wù)定位為三大核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一，必須做大做強(qiáng)。

首先要抓好戰(zhàn)略布局，品牌經(jīng)營如同下棋，審時(shí)度勢(shì)戰(zhàn)略布局至關(guān)重要。地板業(yè)務(wù)與板材業(yè)務(wù)要相互配合，相互支撐，共同成長(zhǎng)，形成合力。

二是要集中資源，重點(diǎn)突破。任何企業(yè)的資源都是有限的，要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)，在核心市場(chǎng)重點(diǎn)市場(chǎng)高密度投入人財(cái)物資源，不要把樹種在戈壁灘上。

三是要加強(qiáng)管理，提高效率，防范風(fēng)險(xiǎn)，為一線將士賦能。

四是要加大投入，在廣告、促銷、渠道、研發(fā)等方面舍得投入，有膽魄有作為。未來，沒有品牌、沒有渠道和沒有產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)將會(huì)很艱難。

五是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一切事業(yè)，團(tuán)隊(duì)為基。擁有一支充滿激情又專業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，我們的事業(yè)一定無往不勝。丁董事長(zhǎng)專門建議地板團(tuán)隊(duì)觀看影片《勇士》，學(xué)習(xí)紅軍長(zhǎng)征中紅四團(tuán)強(qiáng)渡大渡河的奮斗精神，并對(duì)區(qū)域經(jīng)理如何開展工作予以了具體指示。

丁董事長(zhǎng)最后指出，接下來的三年是地板業(yè)務(wù)的關(guān)鍵三年，相信地板團(tuán)隊(duì)依托上市公司平臺(tái)、兔寶寶品牌和全員努力，一定能使兔寶寶殺入中國地板行業(yè)一線品牌陣營。

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