兔寶寶T8標準化賦能——項目解讀

T：T是兔寶寶首字母，同時T是Talent/Training的字母代表，人才、才能、訓練，暗合對外的培訓和對內(nèi)的承接。

8：8大課程系統(tǒng)

標準化賦能：打造終端標準化賦能

縱觀世界知名連鎖企業(yè)，如麥當勞、肯德基，沃爾瑪、等等，他們成功的秘訣是終端超強的標準化執(zhí)行力。不僅局限于快消行業(yè)，家居行業(yè)也是如此。隨著加盟兔寶寶健康家居的經(jīng)銷商隊伍不斷壯大，終端標準化建設迫在眉睫。

12月16日，在德華兔寶寶總部培訓中心，兔寶寶健康家居市場部攜手廣州建眾企業(yè)管理咨詢有限公司，啟動兔寶寶T8標準化賦能項目。

啟動會上兔寶寶健康家居總經(jīng)理助理韓靜對兔寶寶家居公司的背景做了簡單敘述，并定位了終端需標準化的項目。韓總表示在T8標準化賦能項目中，團隊人員需全面提升執(zhí)行力，深入剖析原因，切實加以解決，將終端標準化建設落到實處，并對本項目寄予了高度期望。

兔寶寶T8標準化賦能項目老師建眾團隊，結合調(diào)研分析，對本項目從門店經(jīng)營、團隊運營、業(yè)績管理、客戶運營四方面做了內(nèi)容解讀，在項目推進方面，建眾老師公示了本項目組織架構并講解了工作關鍵點。

啟動會是一種儀式，更是一份責任。兔寶寶T8標準化賦能項目團隊宣誓：

“在本次兔寶寶T8項目中，我們保證全力以赴！完美執(zhí)行！團結共進！堅決完成任務！”

兔寶寶T8標準化賦能項目的開展有助于全方位提升終端門店形象展示標準、及門店服務溢值、規(guī)范化門店管理。打造高標準專業(yè)團隊，打通多渠道客戶引流，有效提升終端成交率，推動公司發(fā)展五年規(guī)劃新形勢。

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