法務(wù)管理的發(fā)展需要相應(yīng)的環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講究合規(guī)合法，競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的沃土，也是企業(yè)法務(wù)管理學(xué)的核心推動(dòng)力。  

如果放到二十年前，估計(jì)沒有人聽說過法務(wù)管理這一概念。的確，法務(wù)管理即使放寬到全球范圍，也就是近十來年才開始在企業(yè)得到重視并且快速發(fā)展。  

與經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋問題的目標(biāo)不同，管理學(xué)的目標(biāo)是解決問題，當(dāng)法學(xué)遇到管理學(xué)，法務(wù)管理學(xué)便將管理學(xué)的這一目標(biāo)發(fā)揮到極致，成為一門實(shí)踐性很強(qiáng)的管理科學(xué)。  

法務(wù)管理是一門學(xué)科  

八年前，席卷世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)又一次將首席法務(wù)官推到了風(fēng)口浪尖，因?yàn)楹芏嗫鐕?guó)企業(yè)正是由于法律風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)而沒有挨過個(gè)冬天，企業(yè)法務(wù)管理的缺失暴露無遺。  

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是充分競(jìng)爭(zhēng)的法制經(jīng)濟(jì)，不會(huì)給作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)提供一而再的犯錯(cuò)機(jī)會(huì)，根據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，美國(guó)超過六成的企業(yè)壽命不超過5年，只有2％的企業(yè)能存活50年以上，究其原因應(yīng)該很多，但風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)應(yīng)該是其中最重要的原因之一。  

因此，企業(yè)特別是跨國(guó)企業(yè)需要在法務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，盡快建立整體的法律風(fēng)險(xiǎn)控制體系，將法務(wù)管理全面介入企業(yè)的戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)決策和日常運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。  

企業(yè)管理學(xué)作為管理學(xué)下的重要學(xué)科，其他分支都得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，如財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量管理等管理科學(xué)已經(jīng)覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)方面，并且都已經(jīng)發(fā)展出比較完善的理論體系。  

法務(wù)管理尚未流行  

法務(wù)管理即使放寬到全球范圍，也就是近十來年才開始在企業(yè)得到一些重視。中國(guó)法務(wù)管理發(fā)展得這么緩慢，除了企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境影響之外，有一個(gè)非常重要的原因，即與其他社會(huì)學(xué)科相比，法務(wù)管理學(xué)的實(shí)踐性要求很高。  

1.美國(guó)  

法務(wù)管理源于美國(guó)企業(yè)。從美孚石油公司成立全球**個(gè)公司法律部算起，美國(guó)企業(yè)法務(wù)管理已經(jīng)有逾百年的歷史，美國(guó)法務(wù)管理的模式在不斷地創(chuàng)新和實(shí)踐中走向完善，成為其他國(guó)家學(xué)習(xí)的楷模，到21世紀(jì)初，美國(guó)從事公司律師的人數(shù)已經(jīng)超過25萬人。  

2.德國(guó)  

德國(guó)法務(wù)管理的發(fā)展歷史大致與美國(guó)相似，企業(yè)普遍重視法務(wù)部門的作用，公司律師在企業(yè)的地位很高。如德國(guó)到20世紀(jì)70年代末，全國(guó)已經(jīng)有1萬名左右公司律師，占到德國(guó)總律師人數(shù)的1/3，而且很多公司律師最終成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層。  

3.歐盟  

與美國(guó)和德國(guó)相比較，以法國(guó)為代表的歐洲國(guó)家的企業(yè)法務(wù)管理發(fā)展緩慢。同時(shí)，無論從法務(wù)部門的規(guī)模、地位還是作用來講，歐洲企業(yè)都稍遜于美德企業(yè)，這與歐洲大陸法系的法源和企業(yè)的較為集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)有關(guān)。  

4.中國(guó)  

中國(guó)企業(yè)法務(wù)管理的歷史短暫，問題也很多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）各部門多頭管理，人為地造成了公司律師制度、企業(yè)法律顧問制度和社會(huì)職業(yè)律師制度概念上的混亂，在實(shí)踐中的制度沖突較大，沒有起到優(yōu)化社會(huì)法律人才資源配置的作用；2）總法律顧問試點(diǎn)的對(duì)象僅限于國(guó)有企業(yè)和一些大型企業(yè)，基本忽視了經(jīng)濟(jì)活躍的非國(guó)有企業(yè)，制度范圍涉及面狹隘，影響不大；  

法務(wù)管理是法律問題還是管理問題 

法務(wù)管理不是法學(xué)與管理學(xué)的簡(jiǎn)單相加。但既然是法務(wù)管理學(xué)，那么落腳點(diǎn)就應(yīng)該放在管理上。與經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋問題的目標(biāo)不同，管理學(xué)的目標(biāo)是解決問題，法務(wù)管理學(xué)更是將管理學(xué)的這一目標(biāo)發(fā)揮到極致，是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的管理科學(xué)。  

中國(guó)市場(chǎng)化的道路還在探索，企業(yè)的法務(wù)管理也剛剛起步，與歐美企業(yè)比較，差距還很大。雖然有美國(guó)成熟的制度作為借鑒，但最需要的是各方面的制度創(chuàng)新和勇于變革，以推動(dòng)這一新興學(xué)科在中國(guó)的研究和發(fā)展。

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