當(dāng)頭腦風(fēng)暴進(jìn)行到高潮的時(shí)候，任何人的發(fā)言都可能被打斷，但是沒(méi)有人想自己精心準(zhǔn)備的好點(diǎn)子被同事打斷，或者被同事“竊取”。要是有人打斷你的發(fā)言，除了表示他并不禮貌以外，重要的可能意味著你的話不那么重要。在職場(chǎng)，沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)就代表你沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，升職加薪的希望渺茫。奪回話語(yǔ)權(quán)，避免成為職場(chǎng)“隱形人”迫在眉睫。那么，如何有禮貌但堅(jiān)定地奪回話語(yǔ)權(quán)呢？

1.掌控個(gè)人觀點(diǎn)  

如果有人在你解釋精彩觀點(diǎn)的時(shí)候插話，不妨等此人把話說(shuō)完，然后講完你的見(jiàn)解。接下來(lái)，用一種實(shí)事求是，但并非責(zé)備的口氣，提醒大家你是在接剛才被打斷的話。例如，“謝謝，Z君。我想說(shuō)繞回去，把最后一部分講完，因?yàn)檫@對(duì)討論很重要?！? 

關(guān)鍵是樹(shù)立你的權(quán)威，體現(xiàn)你的自信和對(duì)話題的熟知，不要被干擾帶偏，但要以一種恭敬、冷靜且令人信服的方式把它表達(dá)出來(lái)。  

如何有禮貌卻堅(jiān)定地守住話語(yǔ)權(quán)？  

2.采用“同盟機(jī)制”  

如果對(duì)方是一個(gè)出了名的搶話佬，你可以找個(gè)同事合作，這也被稱為“同盟機(jī)制”。具體方法就是：你和一位同事可以彼此支持各自的觀點(diǎn)，保證大家都聽(tīng)到你們的發(fā)言，而且可以相互確證。這樣一來(lái)，你可以不顯山露水地表達(dá)觀點(diǎn)，又順便幫了同·事，實(shí)現(xiàn)雙贏。  

3.說(shuō)話要自信  

花點(diǎn)時(shí)間客觀評(píng)估你的講話方式。別忘了你選擇的措辭、語(yǔ)氣和語(yǔ)調(diào)都可能影響你的信心。在發(fā)言時(shí)，注意音量、口齒清楚程度，結(jié)尾是否用升調(diào)，以及表述是簡(jiǎn)潔還是啰嗦都需要特別注意，有條件的話，自己可以聯(lián)系這項(xiàng)技能。（請(qǐng)不要用這種開(kāi)頭：“這可能不是個(gè)好主意，不過(guò)……”或者“我可能說(shuō)得不對(duì)，但是……”）  

如果你擔(dān)心問(wèn)題可能不是講話的內(nèi)容，而是表達(dá)的方式，不妨使用如今非常流行的媒體培訓(xùn)技巧。模擬會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，錄下你的發(fā)言，留意你壞習(xí)慣，比如語(yǔ)速過(guò)快、頻繁停頓、不能全面組織個(gè)人想法或者講話含糊不清等問(wèn)題，在后續(xù)的刻意練習(xí)中改善。  

4.調(diào)整肢體語(yǔ)言  

肢體語(yǔ)言不僅僅會(huì)影響他人對(duì)你的印象，也會(huì)影響你的自我感覺(jué)。所以，講話時(shí)身體前傾，坐直。  

此外還有一些策略，比如擺出身居高位者的架勢(shì)，如“霸道大佬”式（雙手撐在桌面，身體向前靠），或“精英首席執(zhí)行官”式（背靠椅子，雙腳穩(wěn)穩(wěn)站?。?。這些方法不一定能制止別人打斷你發(fā)言，但可能幫助你拿出勇氣，更自信地談?wù)摴ぷ鳌?

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