年終，很多員工都在考慮辭職，但老板們也在考慮開除一批不合適的員工。除了績效成績的高低以外，老板們確定被開除的人員的依據是平時的表現(xiàn)。作為員工，千萬不要天真地以為老板是大忙人，不會關注你的工作。他們雖然沒有千里眼、順風耳，但是員工在公司的表現(xiàn)，他們清楚的很，他們不會養(yǎng)閑人，更不允許不負責任的員工拖垮他的公司。  

1.無法聯(lián)系  

作為領導者，你應該富有同情心。在你聯(lián)系一個員工，他始終無法獲得聯(lián)系時，有可能是因為有非常重大的事情發(fā)生，這無可厚非。但是，如果這種事情發(fā)生第二次，你就要對此抱有懷疑了。畢竟缺席會在一定程度上阻礙業(yè)務的進展。  

2.效率降低  

公平地說，有時候項目在變更以后，業(yè)務量可能會增加，這樣確實會耗費更多的工作時間，但這并不意味著你的員工可以因此而懈怠或者沒有能力處理。你必須設定截止日期讓員工完成任務。如果他發(fā)生多次失誤，要求同事的幫忙或者占用你太多的時間等情況，你就應該考慮讓他離開。  

3.散播謠言  

有一些人會把辦公室弄得烏煙瘴氣，他們喜歡散播謠言，并且挑撥離間，讓同事之間彼此針鋒相對，造成團隊不和諧的氣氛。他們還有可能會損毀主管的名聲，以此來挑起叛變。如果一個員工總是制造這些麻煩，你應該讓他立刻離開。  

4．無法適應改變  

在一個快速發(fā)展的公司里，變革是不可避免的。員工需要適應變化，提高自身的能力，以保持和公司的步調一致。這不是一件容易的事，因為當你的員工非常勤墾，然而卻無法適應公司發(fā)展的速度之時，你會發(fā)現(xiàn)他已經被甩在了后頭。這個時候你應該選擇更適合的人來代替他的位置。  

5.喜歡爭辯  

作為領導者，你鼓勵創(chuàng)新并希望推行新政策。然而，有一個員工卻總是和你唱反調，非常喜歡爭辯。最重要的不是他們喜歡爭辯這一事實，而是他制造了不愉快的氛圍，讓所有同事身處其中都顯得尷尬不已。  

6.不思進取  

某些員工可能會有一些有待改善的地方，不管是工作習慣還是個人能力，然而有一些人從不做出任何努力來讓自己變得更好，來彌補自己的問題。這樣的員工不思進取，沒有任何發(fā)展空間。  

7．客戶不滿  

你知道嗎？八成以上的客戶之所以停止和一家企業(yè)做生意，是因為其員工糟糕的表現(xiàn)，而這些客戶還可能會和別人說起他們這些經驗。換句話說，如果這位員工的客戶服務不好，你就應該讓員工離開。  

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