萬達的員工管理規(guī)則值得借鑒

2016/12/29 11:17:16來源:互聯(lián)網(wǎng)熱度:5108

王健林的商業(yè)帝國是他經(jīng)過數(shù)十年努力建立起來的,萬達獲得今日的成就,離不開他本人的經(jīng)營管理之道。而員工守則最能體現(xiàn)他的過人之處。在“雙創(chuàng)”的大環(huán)境下,太多人想要成為王健林。但事實上,王健林的成功難以復制,每個人都因為境遇、能力差別而擁有不同的人生軌跡。即便如此,領導者們依舊可以學習他的員工管理方法。  

萬達的員工管理規(guī)則值得借鑒

1.公司利益高于一切  

公司是全體員工的生存平臺,個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過。  

2.團隊至高無上  

團隊是各部門的生命線,在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的市場經(jīng)濟時代,除非你是來自異域的月球空心人。  

3.用老板的標準要求自己  

個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業(yè)績相關,但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎上實現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴大,就有必要以老板的標準來要求自己。在團隊中,你的主管、你的客戶,都是你的老板,你的工作態(tài)度必須要超越他們,否則你將永遠是他們的指責對象。  

4.把事情做在前面  

什么算是敬業(yè)的標準?只有一個標準,這就是你所做的事情是在別人之前,還是之后。如果是老板想到的事情,讓你去做的,你做完了,但這算不上是在前面,前面還有老板。如果老板還沒想到的事情,你做完了,很棒!  

同樣地,比較對象還有主管、同事,看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機關人員,讓人挑刺是很委屈很難受的,但要知道,做在前面就可以去挑別人的刺,如果你想改變局面的話。  

5.響應是個人價值的**體現(xiàn)  

個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上!所以,每當上司發(fā)出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候,在**時間做出積極響應就是必須的事情,因為這關系到你的價值體現(xiàn)。  

6.沿著原則方向前進  

對于原則方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。  

那么,如何才能做好事情?很簡單,沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進,不要偏離,不要為人所左右,包括你的主管的某些指令在內。  

7.先有專業(yè)精神,后有人才  

各個部門中有各種各樣的人,但其中總有些人的存在是可有可無的,因為他們沒有專業(yè)精神,他們無法被人所倚重,他們只是部門中的一些省略號,注定將要在只尋求結果的模式和程序中消失。  

因為專業(yè)精神,就是服務本身,服務既是指為客戶服務,又是指為自己周圍的同事服務。  

8.規(guī)范就是權威,規(guī)范是一種精神  

有的人做事永遠不能規(guī)范,因為他們從來沒有把它視為是必須的,所以他們永遠受到打壓,成績總是被人否定。  

規(guī)范是一種精神,一種可貴的習慣,這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是,沒有規(guī)范,就沒有權威,規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它們。  

9.主動就是效率,主動、主動、再主動  

主動的人是最聰明的人,是團隊中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永遠要記住,主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的,是主動而不是運氣。  

10.任何人都可成為老師  

因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感,人們希望有個人能依靠,能給予指點,這是對的,問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。姑且不說身為領導的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓,事實上團隊中任何人都可成為你的老師,只要你虛心求教,而不是為了達成曲線救國的其它目的。因為你需要的只是知識,而不是老師。  

11.做事三要素,計劃、目標和時間  

永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了看時間。  

12.不要解釋,要結果  

競爭社會中,許多時候,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。  

如果你不希望看到最后的結果,那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記?。簶I(yè)績會說話,成就會說話。  

13.不要編造結果,要卷起袖子干活  

不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人,首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕,經(jīng)驗表明,95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。  

14.推諉無效  

在失敗面前,在錯誤面前,每個人都知道最不好的做法就是推諉,而推諉在團隊中是無效的。  

團隊好比一根鏈條,總是推諉的人猶如鏈條中的沙子,會讓其他人感覺特別別扭,并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。  

15.簡單、簡單、再簡單  

不要太夸張,不要虛張聲勢,更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情,如果你能完成得比別人更簡單,就是好樣的。

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