現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者為何如此執(zhí)迷于社交?
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者,都曾經(jīng)夢(mèng)想從社交入口切出一道口子,成就一個(gè)社交帝國(guó)夢(mèng),但這個(gè)夢(mèng)想的艱難程度可想而知。微信早期做過搖一搖,陌陌曾請(qǐng)模特陪聊,支付寶悄然上線生活圈。
早在2015年春節(jié)前夕,支付寶紅包曾經(jīng)遭遇微信封殺,后來阿里緊急推出“紅包口令”功能以防止再次被封殺。如今,春節(jié)又要臨近了,支付寶的焦慮自然可想而知。
從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到創(chuàng)業(yè)者:人們都迷戀社交
其實(shí)從互聯(lián)網(wǎng)的歷史來看,不僅僅是阿里想要做社交,從巨頭到創(chuàng)業(yè)者,幾乎都想搭上社交的快車快速規(guī)?;l(fā)展。近年來手機(jī)社交APP呈現(xiàn)爆棚式的發(fā)展,盡管曾有數(shù)據(jù)顯示,100家死亡的APP里,社交類占了35%,社交類APP死亡率**,但依然無法阻擋創(chuàng)業(yè)者奔向各種垂直細(xì)分領(lǐng)域的社交APP創(chuàng)業(yè)潮。
在各類應(yīng)用市場(chǎng)一搜,主打女性閨蜜社交、同性社交、同城社交、約飯社交、90后社交、圖片社交等等各種社交軟件層出不窮。
早在2010年3Q大戰(zhàn)期間,騰訊打出二選一的牌,要么卸載360,要么卸載QQ,人們可能忘了一個(gè)細(xì)節(jié),當(dāng)時(shí)許多門戶、互聯(lián)網(wǎng)巨頭游戲公司以及創(chuàng)業(yè)者都曾經(jīng)快速的推出自身的即時(shí)聊天軟件來借助輿論造聲勢(shì),企圖搶占并轉(zhuǎn)移QQ用戶,但最終都失敗了。
《口袋妖怪Go》今年大火,但其中也借鑒了社交的思路,人們總結(jié)它能成為爆款的一個(gè)重點(diǎn)原因是,它是一款敦促宅男出門鍛煉的運(yùn)動(dòng)神器。游戲開發(fā)者也希望通過粉絲的力量,驅(qū)動(dòng)游戲玩家被一只小精靈帶動(dòng)戶外社交與健身的文化。
唱吧、啪啪都曾經(jīng)主打偏娛樂化的社交方向,可以導(dǎo)入已有的親友關(guān)系鏈,寄希望能夠快速形成集聚好友圈的娛樂文化,但基本也成效不大。
早前美國(guó)Uber、Lyft、國(guó)內(nèi)滴滴剛風(fēng)靡的時(shí)候也曾經(jīng)主打社交的思路,讓用戶跟司機(jī)做朋友,甚至一度誕生了許多拼車軟件,讓用戶在打車的過程中發(fā)展新的社交關(guān)系,比如當(dāng)初Lyft宣布在應(yīng)用中增加用戶資料,以此解決司機(jī)和乘客之間的社交信任問題。
在國(guó)內(nèi),專車軟件曾一度也被人們定位為約炮神器,當(dāng)時(shí)專車軟件平臺(tái)也有意識(shí)的迎合了約炮社交方向的思路,讓乘客與司機(jī)做朋友。
中國(guó)的國(guó)情是,白領(lǐng)群體的圈子因?yàn)槁殬I(yè)而固定,陌生人兩性交友的需求一直存在,而專車駕乘社交則是一種全新的社交模式,這里面有很多想象空間。
而隨著專車平臺(tái)格局大勢(shì)已定,專車安全性訴求逐漸上升,約炮這個(gè)偏向于負(fù)性的詞則不利于專車構(gòu)建規(guī)?;脩羝脚_(tái),也不利于專車納入正規(guī)軍監(jiān)管,隨著專車安全的訴求呼聲日漸高漲,繼而被逐漸拋棄。
再看直播,直播的興起也可以看成是一種新的社交的思路,許多人因現(xiàn)實(shí)生活導(dǎo)致的空虛都無法在現(xiàn)實(shí)社交場(chǎng)景中填補(bǔ),因此更多寄希望于網(wǎng)絡(luò),而直播則匹配了這種需求。
因此,為了區(qū)別于傳統(tǒng)秀場(chǎng),許多直播軟件都愿意把自己定位為“直播社交”。許多移動(dòng)直播也是依附于社交軟件,基于社交軟件上建立起來的社交關(guān)系或粉絲關(guān)系來進(jìn)行直播互動(dòng)。
社交軟件陌陌營(yíng)收一度增長(zhǎng)乏力,但自打2015年年底涉足直播后營(yíng)收開始有了增長(zhǎng)。Facebook曾經(jīng)表示,其普通用戶觀看直播視頻的時(shí)間長(zhǎng)度達(dá)到其他類型視頻的3倍。YouTube的直播視頻觀看量在過去一年增長(zhǎng)了80%,從某種程度上說,火的不是直播而是直播背后的社交。
歸根結(jié)底,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓現(xiàn)代人的社交網(wǎng)絡(luò)“實(shí)時(shí)化”了。人們喜歡在同一個(gè)時(shí)刻,對(duì)同一件事分享自己對(duì)相同愛好的感受。
由于直播本身的實(shí)時(shí)性,讓這些群體產(chǎn)生了“我在這里有許多朋友”的錯(cuò)覺,填補(bǔ)了現(xiàn)實(shí)生活的迷失并打發(fā)了下班后的空虛與孤獨(dú)時(shí)光,當(dāng)然,實(shí)時(shí)社交的兩性吸引力也是一個(gè)大的誘因。
人們迷戀社交平臺(tái)的背后有哪些原因,它為什么容易失?。?
為何互聯(lián)網(wǎng)巨頭與創(chuàng)業(yè)者都迷戀社交?一方面,我們知道,社交需求是完整契合了在當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種場(chǎng)景,因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓社交場(chǎng)景也變得豐富多彩,衣、食、住、行處處都存在社交。
而社交軟件又可按使用人群、面向用戶和產(chǎn)品特性細(xì)分為多種不同的分支,許多產(chǎn)品在前期冷啟動(dòng)期間,要規(guī)?;鹆浚ㄟ^滿足人們更具差異化的社交需求,尤其是打性方面的擦邊球成效更快,往往能夠在前期就引發(fā)一群用戶的涌入。
其次是,社交能帶來流量入口與廣告新庫存、新客戶,讓社群交互與內(nèi)容+連接等戰(zhàn)略落地,以及新的商業(yè)模式的擴(kuò)展都需要依賴用戶社交圈子的擴(kuò)展形成病毒傳播。
另一方面,地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面的原因?qū)е律缃蝗ψ拥漠惢?,各種與社交搭邊的產(chǎn)品總能找到更多的用戶或者發(fā)展?jié)撛谟脩簟?
我們知道,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡導(dǎo)致流動(dòng)人口非常龐大,大量年輕人從全國(guó)各地涌入北上廣深,許多草根階層在背井離鄉(xiāng)的失根狀態(tài)之中,也離開了原本的社交圈子,這個(gè)龐大的群體在新的城市中需要構(gòu)建新的社交圈并尋找認(rèn)同感。
但中國(guó)本身含蓄內(nèi)斂的社交文化以及不善于與陌生交友的文化性格導(dǎo)致許多人很難真正融入該城市,因此孤獨(dú)與落寞成為許多人的普遍狀態(tài)。
因此這導(dǎo)致基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)屬性的定位于本地與社交搭邊的產(chǎn)品總能找到它的用戶群,并依賴于此穩(wěn)固的用戶群與商業(yè)模式。
無論是陌陌、無秘還是同事等社交產(chǎn)品,以及各種直播軟件,在約炮、打賞等各種陌生關(guān)系鏈延伸下,人們可以達(dá)成對(duì)于平時(shí)想接近卻有無法親近之人的一種表達(dá)、溝通、深度聯(lián)絡(luò)或者窺私欲望的宣泄。這對(duì)應(yīng)著當(dāng)下年輕人的剛需并填補(bǔ)了地域社交圈子異化的人們現(xiàn)實(shí)空虛所產(chǎn)生的社交缺位。
因此,各種與社交搭邊的產(chǎn)品總能找到更多的用戶或者發(fā)展?jié)撛谟脩魜頂U(kuò)展它的商業(yè)模式。
支付寶之所以要執(zhí)意做社交,還源于社交平臺(tái)能構(gòu)建一個(gè)讓用戶體制化的封閉圍城,在《肖申克的救贖》這部電影里面,瑞德說:“這些高墻還真是有點(diǎn)意思。一開始你恨它,然后你對(duì)它就習(xí)慣了。等相當(dāng)?shù)臅r(shí)間過去后,你還會(huì)依賴它。”
社交其實(shí)就是讓平臺(tái)(圍城)內(nèi)的用戶逐步體制化的過程,它會(huì)讓用戶上癮并產(chǎn)生依賴,平臺(tái)方一旦培育了用戶習(xí)慣帶動(dòng)圍墻內(nèi)的流行生態(tài),之后就可以在圍城內(nèi)實(shí)行封殺戰(zhàn)。
因?yàn)樵诋?dāng)前的巨頭的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,一旦在入口,流量、用戶群遭遇威脅時(shí),都是毫不留情的斬?cái)嗳肟?,不給對(duì)手一丁點(diǎn)反擊的機(jī)會(huì),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各種入口都寄希望鏈接到社交網(wǎng)絡(luò)的當(dāng)下,自己做社交平臺(tái)可以防備對(duì)手不留神祭出的封殺戰(zhàn)。
再次是確??删S持的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及加大用戶對(duì)產(chǎn)品的打開頻次,培育更多的商業(yè)模式與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。這一點(diǎn),歸根結(jié)底是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)規(guī)?;鲩L(zhǎng)的人口紅利已經(jīng)見底,獲取新的用戶以及用戶使用時(shí)長(zhǎng)的難度大大增加。
如何在恒定的碎片化時(shí)間里搶占用戶使用頻次和時(shí)長(zhǎng)是當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)模式與巨頭都在思考的方向,爭(zhēng)奪用戶時(shí)間已經(jīng)成為巨頭對(duì)決的重要一環(huán)。因?yàn)橛脩舻某掷m(xù)頻繁打開與停留時(shí)間,是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與廣告客戶、投資人所看重的重要價(jià)值來源。
免責(zé)聲明:凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題,請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除,同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。
