在職場(chǎng)上，兩面派、墻頭草最不受待見(jiàn)，那么，該如何選隊(duì)友呢？當(dāng)然要將雙方力量進(jìn)行對(duì)比，選出略勝一籌的隊(duì)伍才能增加勝算。  

力量對(duì)比是從戰(zhàn)略角度去分析一件事情的工具。力量對(duì)比原則在職場(chǎng)中的具體應(yīng)用就是站隊(duì)。我們要去應(yīng)用力量對(duì)比的原則去分析誰(shuí)的力量大誰(shuí)的力量小，想要站對(duì)隊(duì)伍，就要遵循以下三個(gè)原則：  

1.對(duì)方是否擁有資源。他什么都沒(méi)有你跟著他干嘛。  

2.本人是否具有獨(dú)立性。他能不能單獨(dú)去處置這個(gè)資源，具備仲裁權(quán)?？梢詤⒖疾懿龠@樣得權(quán)臣，手里既有資源，又能單獨(dú)處置這個(gè)資源。  

3.支持他的人是不是很多，他的對(duì)手有多少。當(dāng)他的對(duì)手很多的時(shí)候我們同樣不能依附。  

我們站隊(duì)的那方最好是這三方面都具備，如果第三個(gè)原則不具備，我們最好考慮下再去站他的隊(duì)（最好是能若即若離），如果這三個(gè)原則很多個(gè)人同時(shí)具備，那我們就要選擇對(duì)我們比較接近的那個(gè)人。像諸葛亮擁有劉備陣營(yíng)的部隊(duì)調(diào)動(dòng)權(quán)，也擁有獨(dú)立性可以不用去和劉備商量就去布置軍隊(duì)，但是他屬于荊州派所以樹(shù)敵不算少，但他能夠扳倒對(duì)手，那么我們就可以站他的隊(duì)伍。  

我們要運(yùn)用力量對(duì)比的原則去學(xué)會(huì)分析哪個(gè)力量**，哪個(gè)力量比較弱以及哪個(gè)力量正在成長(zhǎng)，哪個(gè)力量正在減弱，如果去依附哪個(gè)力量又該與哪個(gè)力量作對(duì)。力量對(duì)比本身就是一種發(fā)展趨勢(shì)的分析與判斷，力量成長(zhǎng)的過(guò)程是無(wú)法阻擋的。所以我們必須懂得順勢(shì)而為。

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