找工作確實(shí)是一件十分慎重的事情。剛畢業(yè)的學(xué)生會(huì)有“先就業(yè)，再擇業(yè)”的擇業(yè)觀，然而這種觀點(diǎn)有其先天缺陷，做不喜歡的事情怎么發(fā)揮主觀積極性？怎么能踏實(shí)穩(wěn)定工作？與其工作三五個(gè)月就在跳與不跳之間搖擺不定，倒不如多花點(diǎn)時(shí)間找一份真正喜歡的工作。  

不僅是新人，對(duì)任何一名職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，換工作都是一件慎之又慎的事情。不同的公司和項(xiàng)目組有不同的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，隨著時(shí)間流逝個(gè)人會(huì)積累在該領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。選擇一份工作便決定要在一段時(shí)間內(nèi)想要得到哪些方面的經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)。如果跨職位，影響更大。  

換工作相當(dāng)于換一個(gè)環(huán)境，離開(kāi)了自己之前適應(yīng)的舒適區(qū)去嘗試未知。無(wú)論未知是新奇還是曲折都令人興奮。  

工作中總會(huì)遇到這樣活那樣的坑，不如意之事時(shí)常伴隨在工作進(jìn)程中。很多人會(huì)抱怨坑多，互相比較自己的雇主，片面了解別人做的事，慢慢也就產(chǎn)生離職的想法。  

如果僅因?yàn)轫?xiàng)目中坑多、有些合作伙伴不喜歡而換工作，那下個(gè)工作一定還會(huì)有很多坑，不如想象得沒(méi)有。如果在個(gè)人給公司帶來(lái)價(jià)值的同時(shí)公司不能滿足個(gè)人價(jià)值的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，不能滿足個(gè)人能力的進(jìn)一步提高，那是時(shí)候換換工作了。所以，真正理智的人，在換工作時(shí)主要考慮以下問(wèn)題：  

薪資水平與自己能力水平是否相一致？  

每個(gè)人都有對(duì)自己能力的定位，這在一定程上反映了所得薪資。如果一個(gè)公司拋出了很高的待遇，而自己能力在一段時(shí)間內(nèi)又達(dá)不到這個(gè)水平時(shí)，就要考慮為什么會(huì)給出這個(gè)薪資水平，有沒(méi)有未來(lái)潛在的危機(jī)。  

所在工作公司是否有較大的平臺(tái)和名望？在拓展眼界，規(guī)范工作流程的同時(shí)是否能給自己一個(gè)漂亮的簡(jiǎn)歷？  

初入職幾年最好去大公司，或者依附于大公司的公司。這對(duì)于自己養(yǎng)成好的工作習(xí)慣與觀念，拓寬眼界并了解自己定位和未來(lái)發(fā)展方向都有好處。  

是否有個(gè)某些方面有特長(zhǎng)自己佩服的導(dǎo)師并愿意和你分享知識(shí)與心得？  

導(dǎo)師算是一個(gè)選擇的plus項(xiàng)。有人把導(dǎo)師因素看得很重，但并不需要夸大導(dǎo)師的作用。有個(gè)優(yōu)秀靠譜的導(dǎo)師固然重要，但沒(méi)有人會(huì)有義務(wù)去主動(dòng)向你傳授和分享。還是自己主動(dòng)去觀察，學(xué)習(xí)與請(qǐng)教。工作中讓導(dǎo)師了解你，引導(dǎo)他們把經(jīng)驗(yàn)分享給你從而讓你更好地完成工作，但把注意力都押在一人身上而非自己感興趣的事情上是很不穩(wěn)妥的。  

你是否喜歡公司所讓你做的事情？  

做的事情是否是自己感興趣的方向很重要，只有喜歡才能在很長(zhǎng)一段時(shí)間發(fā)揮出主觀能動(dòng)性。當(dāng)自己喜歡并且想把這個(gè)事做好，就會(huì)自主去尋找各種方法、學(xué)習(xí)資料，去認(rèn)識(shí)業(yè)界前輩，沒(méi)有條件會(huì)創(chuàng)造條件把手頭事情做好并及時(shí)反思總結(jié)。周而復(fù)始會(huì)越做越好。這才是公司能給你最重要的東西——讓你做喜歡做的事。導(dǎo)師會(huì)幫助人快速成長(zhǎng)，少走彎路，但絕對(duì)沒(méi)有喜歡所帶來(lái)的主觀能動(dòng)性重要。所以，你自己喜歡什么？想那么多干嘛，去做就是了。  

你做的事情公司其他人是否可以替代？  

團(tuán)隊(duì)合作中或多或少都存在工作重疊，要看重疊百分比。如果手頭工作有20%其他人也可以做或者也在做，這便能體現(xiàn)出自身對(duì)于團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。當(dāng)80%的工作都可以由別人完成，且完成質(zhì)量相當(dāng)，這就完全體現(xiàn)不出個(gè)人對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性了，可有可無(wú)。個(gè)人得到相對(duì)鍛煉的機(jī)會(huì)也會(huì)減少，如果不盡快表現(xiàn)出自己在該領(lǐng)域獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，那么就會(huì)被團(tuán)隊(duì)漸漸邊緣化。  

你是否贊同公司對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)展的方向和方法？  

雖然作為新人初入公司，老老實(shí)實(shí)做事，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)本領(lǐng)最重要，高層對(duì)于業(yè)務(wù)方向和實(shí)現(xiàn)方法的制定不會(huì)影響新人很多。但是如果發(fā)自內(nèi)心不贊同，會(huì)影響個(gè)人對(duì)于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感，從而影響個(gè)人能否士氣高昂地去做事，去貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)。做局外人，去工作學(xué)習(xí)賺錢沒(méi)什么不好，但當(dāng)自己不贊同的方向接二連三的遇阻時(shí)，打擊了士氣，在降低了做事激情和效率同時(shí)，也降低了幸福感與成就感。  

對(duì)于公司的歸屬感  

影響歸屬感的因素有很多，可能是共同贊成并為之努力的目標(biāo)，可能是信任器重自己的導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)，可能是團(tuán)隊(duì)中要好的伙伴，更可能是一種相信會(huì)把事情做好的信念。當(dāng)個(gè)人對(duì)于團(tuán)隊(duì)沒(méi)有歸屬感想長(zhǎng)時(shí)間維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定會(huì)是一件難事。  

當(dāng)然還有其它種種因素，除了公司與個(gè)人還有其他客觀環(huán)境的因素，以上是相當(dāng)重要的幾點(diǎn)。選擇的過(guò)程其實(shí)就是在平衡各種因素，然后哪些因素的比重大一些，那么這些因素就會(huì)影響最終的決定。一旦下定決心其他再找出來(lái)的理由其實(shí)都是證明這個(gè)決定的正確性。  

很多時(shí)候，尤其在沒(méi)有主見(jiàn)的時(shí)候很容易被其他人觀念和意見(jiàn)所左右。別人意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)可以接受并分析，但不可盲目聽(tīng)從，因?yàn)槟鞘莿e人眼里看到的世界、得出的結(jié)論。我們每個(gè)人看到的世界都是不一樣的。聽(tīng)從自己內(nèi)心，決定了就去做。  

ThewayIfeelisthewayIwrite.希望大家面對(duì)選擇不迷茫。

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