據(jù)有人統(tǒng)計(jì)，中國大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)的成功率只有2.4%。我沒有辦法查到這個(gè)統(tǒng)計(jì)中對“成功”的定義是什么，是公司能盈利就叫成功，還是公司能上市才叫成功？不管怎么說這個(gè)數(shù)字都太低了，要知道買福利彩票中獎(jiǎng)的概率都能超過6%。 

不過就算在美國開公司，失敗的可能性也大于成功。統(tǒng)計(jì)顯示，美國的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，五年之后沒有倒閉，還在繼續(xù)生存的概率，是48.8%；而十年之后還在繼續(xù)生存的概率，則是29%。  

至于那些“時(shí)勢造英雄”的新興產(chǎn)業(yè)中的公司，因?yàn)橐桓C蜂上馬，失敗率可能更高。  

按照TimHaford的Adapt（《適應(yīng)》）這本書的說法，汽車工業(yè)剛剛興起的時(shí)候，美國大約有兩千家汽車企業(yè)，其中存活下來的只有1%。  

所以如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，盡管我內(nèi)心充滿良好祝愿，我的最理性預(yù)測卻是你將會(huì)失敗。  

而創(chuàng)業(yè)者最重要的一個(gè)素質(zhì)，恰恰是明知道很可能失敗卻還要干。這幫人成功不是因?yàn)樗麄兩朴谟?jì)算概率，而是因?yàn)樗麄冞^度自信。  

馬克思曾經(jīng)引用過托·約·登寧1860年在《工聯(lián)和罷工》一文中的一段話，他說：  

“資本有了百分之二十的利潤便活躍起來，有了百分之五十的利潤就會(huì)鋌而走險(xiǎn)，有了百分之百的利潤就敢踐踏一切法律，有了百分之三百的利潤就敢冒絞首的危險(xiǎn)?！? 

馬克思說的是非常高素質(zhì)的資本家。一般人但凡有點(diǎn)穩(wěn)定收入，是不會(huì)為百分之五十的利潤而鋌而走險(xiǎn)的。這也是為什么一般人談創(chuàng)業(yè)，只不過是葉公好龍而已。  

心理學(xué)家對人性有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)，叫做“損失厭惡（LossAversion）”。這個(gè)原理說當(dāng)面對“機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存”的局面時(shí)，我們對損失的厭惡超過對獲得的喜悅。它甚至可以被推廣到更一般的情況：我們對失敗的恐懼超過對成功的渴望。在《思考，快與慢》這本書中，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼介紹了一個(gè)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)：  

“我們簡單地通過拋硬幣來決定輸贏。如果正面朝上，你就輸給我100塊錢；如果反面朝上，你就贏我150塊錢。你愿意賭一把么？”  

世界各地的心理學(xué)家曾經(jīng)找不同的人群做過無數(shù)次這個(gè)實(shí)驗(yàn)，或者這個(gè)實(shí)驗(yàn)的變體，結(jié)論都是一樣的：絕大多數(shù)人不愿意冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，要想說服大多數(shù)人同意賭，你必須把賭贏的回報(bào)提高到200元。也就是說在人們心目中，損失100元，就好像贏得200元一樣重要。這還說的是一兩百元的小錢。  

考慮到心理學(xué)家一般沒有多少科研經(jīng)費(fèi)，他們大概沒做過賭注是100萬元的大規(guī)模實(shí)驗(yàn)，但我們可以想見人們會(huì)要求一個(gè)更高的回報(bào)率。  

人生面臨一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)悖論。如果你一輩子謹(jǐn)慎小心，干什么事情都謀定而后動(dòng)，你的生活再差也差不到哪去；而如果你勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大膽嘗試，你可能特別失敗，但也可能特別成功。那么平均而言，我們到底應(yīng)該更冒險(xiǎn)一點(diǎn)好，還是更謹(jǐn)慎一點(diǎn)好呢？

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